實務(wù)操作
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二、節(jié)省生產(chǎn)成本
1,、組織員工利用業(yè)余時間積極參與公司需要的調(diào)查活動;
2,、強化長處比彌補短處更有效率;
3,、避開競爭對手的優(yōu)勢,,尋找自己的藍海;
4,、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,,增加功能就是增加成本;設(shè)計應(yīng)不僅考慮設(shè)計成本,還要考慮到整個供應(yīng)鏈的成本,。
責任編輯:初曉微茫
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