成本報表分析的一般方法有以下幾種：

　　(一)成本報表整體分析方法

　　成本報表整體分析方法包括：水平分析法,、垂直分析法和趨勢分析法。

　　水平分析法是將反映企業(yè)報告期成本的信息(特別指成本報表信息資料)與反映企業(yè)前期或歷史某一種成本狀況的信息進行全面,、綜合對比,，研究企業(yè)經(jīng)營業(yè)績或成本狀況的發(fā)展變動情況的一種成本分析方法。

　　垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),，反映報表中的項目與總體的關(guān)系及其變動情況的一種成本分析方法。

　　趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料,，運用指數(shù)或完成率的計算,，確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。

　　(二)指標(biāo)分析法

　　指標(biāo)分析法主要包括比較分析法,、比率分析法,。

　　1.比較分析法

　　比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異,，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法,。

　　比較分析法適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。采用這種分析方法,，應(yīng)注意相比指標(biāo)的可比性,。可比的共同基礎(chǔ)包括經(jīng)濟內(nèi)容,、計算方法,、計算期和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面。若指標(biāo)不可比,，應(yīng)先按可比的口徑進行調(diào)整,，然后再進行對比。該方法有以下幾種對比形式：

　　(1)以成本的實際指標(biāo)與計劃或定額指標(biāo)對比,，分析成本計劃或定額的完成情況,。

　　(2)以本期實際成本指標(biāo)與前期(上期、上年同期或歷史最好水平)的實際成本指標(biāo)對比,，觀察企業(yè)成本指標(biāo)的變動情況和變動趨勢,。

　　(3)以本企業(yè)實際成本指標(biāo)(或某項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo))與國內(nèi)外同行業(yè)先進指標(biāo)對比,，可以在更大范圍內(nèi)找出差距，推動企業(yè)改進經(jīng)營管理,。

　　2.比率分析法

　　比率分析法是通過計算指標(biāo)之間的比率,，來考察企業(yè)經(jīng)濟活動相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有相關(guān)指標(biāo)比率分析法,、構(gòu)成比率分析法和動態(tài)比率分析法,。

　　相關(guān)指標(biāo)比率是將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進行對比求出的比率。如產(chǎn)值成本率,、成本利潤率等,。

　　構(gòu)成比率是某項經(jīng)濟指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重。如各成本項目占總成本的比率等,。

　　動態(tài)比率是將不同時期的同類指標(biāo)進行對比求出的比率,，據(jù)以分析增減速度和變動趨勢。如定基比率和環(huán)比比率,。

　　定基比率=分析期指標(biāo)數(shù)額/固定期指標(biāo)數(shù)額

　　環(huán)比比率=分析期指標(biāo)數(shù)額/前一期指標(biāo)數(shù)額

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