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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)管理水平提升對策探討

分享: 2015/10/16 16:59:03高級會計(jì)師論文網(wǎng)字體:

  [小編“娜寫年華”]東奧會計(jì)在線高會頻道提供高級會計(jì)師職稱論文:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)管理水平提升對策探討。

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  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)管理水平提升對策探討

  1.財(cái)務(wù)分析的意義

  財(cái)務(wù)分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),,對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析,反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,,從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要財(cái)務(wù)信息,。財(cái)務(wù)分析對不同的信息使用者具有不同的意義。

  1.1 通過財(cái)務(wù)分析,,企業(yè)經(jīng)營者可以很直觀的判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營過程中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,及時了解經(jīng)營過程中企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問題,及時處理,,以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常有序的進(jìn)行,。

  1.2 通過財(cái)務(wù)分析,可以有效的揭示企業(yè)經(jīng)營活動中財(cái)務(wù)存在的問題,,通過財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的計(jì)算,,分析出企業(yè)的盈利能力和資金狀況,及時了解企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各項(xiàng)指標(biāo),,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策,。

  1.3 可以挖掘企業(yè)潛力,尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,,更重要的是分析問題和解決問題,,通過財(cái)務(wù)分析,應(yīng)保持和進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理中成功的經(jīng)驗(yàn),,對存在的問題應(yīng)提出解決的策略和措施,,以達(dá)到揚(yáng)長避短,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

  1.4 通過財(cái)務(wù)分析,,可以為投資者進(jìn)行投資提供得要的依據(jù),會計(jì)信息的計(jì)算,、分析能很好的預(yù)測企業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營前景,,所以財(cái)務(wù)分析能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策提供足夠的依據(jù)。

  2.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀

  首先,,現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析的局限性無法為企業(yè)的經(jīng)營管理提供高效,、準(zhǔn)確的決策依據(jù),無法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營管理中的真正作用,,財(cái)務(wù)分析做為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要手段,,還需要不斷的改進(jìn),不能只停留在會計(jì)核算后的結(jié)果的分析上,,這樣會嚴(yán)重阻礙企業(yè)經(jīng)營管理,。其次,在現(xiàn)階段,,財(cái)務(wù)分析中的各項(xiàng)理論如比率分析,、因素分析、比較分析和趨勢分析等財(cái)務(wù)分析方法,,在實(shí)際工作中并沒有得到有效利用,,缺乏有效的手段來運(yùn)用,限制了財(cái)務(wù)分析在實(shí)際工作中的作用發(fā)揮,,現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析缺乏相應(yīng)合理和有效的手段,,限制了財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮。

  最后,,財(cái)務(wù)分析存在局限性,。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析的依據(jù)是會計(jì)報(bào)表,而會計(jì)核算有特定的假設(shè)前提,,并要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范,。因此使用企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)。不能認(rèn)為報(bào)表揭示了企業(yè)的全部實(shí)際情況,。另外,,分析所需報(bào)表是否真實(shí),、對同一會計(jì)事項(xiàng)的不同賬務(wù)處理、會計(jì)政策的選擇,、不同企業(yè)使用的比較標(biāo)準(zhǔn)的不同等問題也是影響財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容,。

  由于現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析存在上述缺陷,并且隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,已經(jīng)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求,,因此,現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析必須在企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的多少來判定企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的過程中全面考核并掌握表外因素,。遵循一定的理論方法,,在以報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的有效財(cái)務(wù)分析下,不但可以了解企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和償債能力的高低,,而且可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小和企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,,使經(jīng)營者在企業(yè)運(yùn)營的諸多方面作出正確的決策,用最小的風(fēng)險(xiǎn),、最健康的財(cái)務(wù)狀況來實(shí)現(xiàn)最大的利潤,。

  3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)分析

  企業(yè)財(cái)務(wù)分析是在通過運(yùn)用企業(yè)基本財(cái)務(wù)會計(jì)資料,計(jì)算出相關(guān)資產(chǎn)管理比率,、償債能力比率,、盈利能力比率和獲利能力比率等,。以后,,通過比率分析方法,在充分考察企業(yè)經(jīng)營得失的情況下,,科學(xué)地預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢,,對企業(yè)在經(jīng)營管理的各個方面作出全面的評價。目前,,部分中小企業(yè)對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不夠,,許多時候企業(yè)的財(cái)務(wù)人員只是應(yīng)付于上面的稅收情況而設(shè),,更不懂如何的去應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析手段來評估企業(yè)的投資決策。這些企業(yè)一般規(guī)模較小,,投資只是看到眼前的利益,預(yù)測不到長遠(yuǎn)的發(fā)展情況,,在投資上沒有什么科學(xué)依據(jù),,為企業(yè)增加了盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性。其次,,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)控制薄弱。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  3.1 對現(xiàn)金管理不嚴(yán),,造成資金要么閑置要么不足

  部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán),對企業(yè)的資金缺乏有效的管理,,有些小企業(yè)覺得能看到的才是自己的錢,,所以把現(xiàn)金閑置起來,現(xiàn)金沒有進(jìn)入周轉(zhuǎn)過程,,無法為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,�,;蚴菍Y金的使用情況缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,大量的購置一些房產(chǎn)等固定資產(chǎn),,造成現(xiàn)金的大量占用,,企業(yè)急需現(xiàn)金時,,這些固定資產(chǎn)無法立刻變現(xiàn),使企業(yè)無力應(yīng)付周轉(zhuǎn)的困境,,陷入財(cái)務(wù)危機(jī),。

  3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,,造成資金回收困難

  隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,,企業(yè)之間競爭日趨激烈,,眾多企業(yè)為了經(jīng)營的需要應(yīng)收賬款呈遞增趨勢,使企業(yè)的壞帳損失增加,,隨著壞帳損失的增多,,不少企業(yè)因應(yīng)收賬款的增加而面臨困境,,所以企業(yè)開始把誠信度重視起來,,在賒銷前會對用戶的誠信情況做詳細(xì)的調(diào)查,,評估應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),。這在很大程度上抑制了企業(yè)應(yīng)收賬款的增長,為企業(yè)資金的回籠提供了保障,。

  3.3 存貨控制薄弱,,造成資金呆滯

  企業(yè)沒有良好的賒銷制度,,造成企業(yè)存貨過多,嚴(yán)重的占用了企業(yè)的流轉(zhuǎn)資金,,嚴(yán)重情況會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,,影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動,。

  3.4 重錢不重物,,資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重

  部分企業(yè)由于文化知識和管理模式的原因,管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中,,對企業(yè)的固定資產(chǎn),、原材料、成品及半成品缺乏有效的管理,,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是一團(tuán)糟的情況,陳舊的管理觀念極大的阻礙了對企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,。企業(yè)家族化的產(chǎn)生,,如果說有,那么一定要形成企業(yè)的財(cái)會和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,,必須建立為防止經(jīng)營管理者為達(dá)到某種目的而形成財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)的辦法,。領(lǐng)導(dǎo)人要明確自己的職責(zé),,以身做責(zé),,不能助長歪風(fēng)邪氣,。不能集權(quán)于一人手中,這樣就會造成會計(jì)信息失真,,財(cái)務(wù)管理也失去了在企業(yè)管理中的作用與意義,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析已沒有任何意義,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,,并對財(cái)務(wù)分析的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究,,致使其職責(zé)不分,。越權(quán)行事,,造成財(cái)務(wù)分析混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),,會計(jì)信息失真等,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,。

  4.結(jié)語

  企業(yè)的經(jīng)營狀況如何,,各種經(jīng)濟(jì)活動的比重結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)前景,都需要會計(jì)及時提供信息才能掌握,。所以財(cái)務(wù)信息對于企業(yè)來講視同生命,企業(yè)只有全面及時地掌握財(cái)務(wù)信息,,才能有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,,才能充分掌握時機(jī),獲取勝利,。社會進(jìn)入了信息時代,,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平是企業(yè)發(fā)展的需要;是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要,。

  參考文獻(xiàn):

  [1]周軼英,。試論財(cái)務(wù)分析在我國經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào),,2004(09)

  [2]董建紅,。淺談財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011(18)

責(zé)任編輯:娜寫年華

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