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　　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)探析

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的意義，而風(fēng)險(xiǎn)因素又對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過程有著不容忽視的影響,，企業(yè)要深刻意識(shí)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)比獲得利潤(rùn)更加重要,，特別是有關(guān)財(cái)政戰(zhàn)略方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,，正因?yàn)樗�是無法避免的，所以企業(yè)要更加重視,，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理有效的管理,，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展,。

　　1.影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素

　　1.1環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接因素

　　任何工作的成功完成或多或少都會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，營(yíng)造適合工作開展的環(huán)境是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。本文主要研究的是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定階段的相關(guān)環(huán)境因素。首先要確認(rèn)目前的環(huán)境是否適合制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，如果不適合將會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失,。企業(yè)中總會(huì)存在適合企業(yè)發(fā)展的特定環(huán)境,，合理開發(fā)利用對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極作用。不管是政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，還是高新技術(shù)的不斷產(chǎn)生,、變化都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有直接的促進(jìn)作用,。

　　1.2戰(zhàn)略資源影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)需要有形資源和無形資源的有效整合。有專家學(xué)者認(rèn)為,，企業(yè)其實(shí)是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的集合體,，企業(yè)成功的關(guān)鍵在于特定環(huán)境中的資源獨(dú)特配置方式,，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定很大程度上受到了這些因素的影響。企業(yè)中如果具有豐富的戰(zhàn)略資源,，那么企業(yè)同時(shí)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面也擁有了基礎(chǔ)保障，反之可能引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)[1],。但是過多的戰(zhàn)略資源也會(huì)造成浪費(fèi)的現(xiàn)象,，阻礙戰(zhàn)略的具體實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，所有要有合理的戰(zhàn)略資源以及有效的配置，確保一旦遇到問題有充足的資源來應(yīng)對(duì),，這樣才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足可能引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,，企業(yè)想要占領(lǐng)一席之地就必須有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力,。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一種由多方面能力組成的綜合能力,，直接影響企業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)戰(zhàn)略資源可以在某些事物的作用下轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，所以兩者之間存在一些聯(lián)系，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力在市場(chǎng)促進(jìn)下能夠產(chǎn)生一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。然而,，企業(yè)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)能力一旦下降就可能給企業(yè)帶來財(cái)政戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展,。在此之中，如果企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的能力,，還有技術(shù)創(chuàng)新能力落后，在市場(chǎng)中的產(chǎn)品占有率就會(huì)隨之降低,，失去企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)閯?chuàng)新能力和開發(fā)能力是提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段[2]。

　　1.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效管理

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)企業(yè)的核心人物,，必須要有足夠的能力帶領(lǐng)全體成員更好為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力的因素有知識(shí)水平,、社會(huì)閱歷及經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力等,，主要體現(xiàn)是制定出科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略,，掌控全局，目光遠(yuǎn)大,，能夠高效利用企業(yè)資源，優(yōu)化資源配置,，對(duì)企業(yè)財(cái)政戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,，促進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展[3]。首先,，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好制定出不一樣的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行不同的戰(zhàn)略行為,。其次,，領(lǐng)導(dǎo)者各方面的能力以及經(jīng)驗(yàn)閱歷都對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有較大的影響。而領(lǐng)導(dǎo)者陳舊落后的觀念會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,。

　　2.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　2.1企業(yè)戰(zhàn)略資源評(píng)價(jià)體系

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源包括人力資源、技術(shù)資源,、市場(chǎng)資源,、管理資源等,，合理分配這些資源是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,，特別是人力資源，它是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要的有形資源,，而且其在企業(yè)各職能中占據(jù)的地位越來越重要，甚至有人認(rèn)為其與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)[3],。因此,，人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有很大的作用,。同時(shí)技術(shù)資源也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有極大的促進(jìn)作用,，它是企業(yè)所特有的一種價(jià)值資源,，企業(yè)要不斷更新和完善技術(shù)，保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃順利實(shí)施,，有效管理風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　2.2企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)體系

　　企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有市場(chǎng)營(yíng)銷能力,、管理控制能力、戰(zhàn)略管理能力,、技術(shù)創(chuàng)新能力等,，這些與實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)有很大關(guān)聯(lián)。其中技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心能力,，它是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源[4]。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有現(xiàn)代知識(shí)技術(shù)觀念,，企業(yè)中具有高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員能夠?qū)ｉT從事新產(chǎn)品研發(fā),，而技術(shù)人員還要具備相關(guān)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的有關(guān)知識(shí),，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來支持新產(chǎn)品的研發(fā)工作以及技術(shù)創(chuàng)新,。以上因素對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重要作用,。

　　2.3企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)價(jià)體系

　　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定是在復(fù)雜的環(huán)境結(jié)構(gòu)中完成，而極細(xì)微的變化都可能會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略帶來巨大影響,。而企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境不但具有復(fù)雜性，還具有動(dòng)態(tài)性,，也正因?yàn)槿绱�,，才促使其具有較強(qiáng)的不確定性，讓企業(yè)決策變得不明確,，進(jìn)而可能帶來財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),。本文中企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)價(jià)體系有：（1）政治環(huán)境。政治環(huán)境是指國(guó)家政局是否穩(wěn)定,，穩(wěn)定的政局會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)水平,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，給企業(yè)生存和發(fā)展帶來有利條件,，而動(dòng)蕩不安的政局則會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給企業(yè)生存也帶來很多不利因素,。因此企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展就必須考慮自己所在國(guó)家的政治環(huán)境，而且要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法定條例,�,？傊�，��(guó)家政府方面的相關(guān)因素經(jīng)常無意或有意地影響企業(yè)活動(dòng),，特別是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定。而且國(guó)家政府的政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響不但具有直接性,，還具有不可預(yù)測(cè)性以及不可逆轉(zhuǎn)性,，因而企業(yè)必須在明確國(guó)家政治環(huán)境的前提之下制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，依法經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。一國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)企業(yè)發(fā)展也有很大的影響[5],。如果一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，人均收入持續(xù)增長(zhǎng),，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，否則將會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展,，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),。由此可見，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的研究是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的條件,。（3）技術(shù)環(huán)境。不單是指企業(yè)自身技術(shù),，還包含能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的創(chuàng)造發(fā)明,，與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有直接關(guān)聯(lián),，如果企業(yè)有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，技術(shù)水平在不斷的上漲,，那么它的競(jìng)爭(zhēng)力在同行業(yè)中就會(huì)有很大提升,，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,。否則就會(huì)導(dǎo)致截然不同的效果。因此,，企業(yè)要重視自己的技術(shù)改革,，在不斷的更新和完善當(dāng)中提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，鞏固自己的市場(chǎng)地位。但與此同時(shí),，企業(yè)也應(yīng)該看到技術(shù)環(huán)境可能帶來的一些風(fēng)險(xiǎn),，尤其是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，這直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)作,，因此企業(yè)要注重技術(shù)環(huán)境研究。

　　3.結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述,，環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接因素,，還有戰(zhàn)略資源,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力等，這些都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素,，而構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)政戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義,，具體有企業(yè)戰(zhàn)略資源評(píng)價(jià)體系、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)體系以及企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)價(jià)體系等,。（作者單位：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)）

　　參考文獻(xiàn)：

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