[小編“娜寫年華”]東奧會計(jì)在線高會頻道提供高級會計(jì)師職稱論文：淺析煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對舉措,。

　　煙草行業(yè)經(jīng)過多年的改革發(fā)展,、整頓規(guī)范,，財(cái)務(wù)管理在統(tǒng)一會計(jì)核算軟件,、推進(jìn)全面預(yù)算管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等方面有了顯著提升,。新型的財(cái)務(wù)管理模式如今已逐漸滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,，但要促進(jìn)企業(yè)長期健康發(fā)展，就要不斷深入發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題,，并逐步予以完善,。

　　一、目前財(cái)務(wù)管理存在的問題

　�,。ㄒ唬�會��(jì)核算精細(xì)化水平有待提高專賣和物流是煙草行業(yè)兩大重點(diǎn)工作,。專賣工作為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益保駕護(hù)航,，現(xiàn)代物流是給企業(yè)創(chuàng)造利潤的重要支撐。隨著專賣稽查工作形勢的變化,，會計(jì)核算在某些領(lǐng)域并未就新情況的變化適時(shí)作出調(diào)整,，某些核算細(xì)則還存在空缺，對相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范不夠全面和系統(tǒng),，財(cái)務(wù)政策支持力度不夠,。同時(shí)，隨著現(xiàn)代物流建設(shè)的日益深入,，物流費(fèi)用成本控制的要求也日益提升,，但在會計(jì)核算方面，對物流費(fèi)用的進(jìn)一步細(xì)分還有待提高,，精細(xì)化水平,、物流各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的可比性還有待加強(qiáng)。

　�,。ǘ�）現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理應(yīng)用深度不夠財(cái)務(wù)管理職能的擴(kuò)大,，在預(yù)算管理、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析,、稅務(wù)管理等領(lǐng)域都有所增強(qiáng)。但在具體操作時(shí),，由于行業(yè)預(yù)算體系費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)沒有全面建立,，對其分析運(yùn)用的廣度還不夠深入，預(yù)算的監(jiān)控和分析評價(jià)沒有得到充分運(yùn)用,，因此對成本費(fèi)用的控制效果及為管理者提供決策依據(jù)方面還有待加強(qiáng),。同時(shí)，隨著行業(yè)管理體制和經(jīng)營模式的改變,，存在一些閑置資產(chǎn),，一些企業(yè)對閑置資產(chǎn)的管理、處理不太規(guī)范,，優(yōu)化管理能力尚需提高,。

　　（三）會計(jì)信息資源共享平臺未有效建立目前,，行業(yè)統(tǒng)一的會計(jì)信息系統(tǒng)如會計(jì)核算系統(tǒng),、預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng),、資金監(jiān)管系統(tǒng)等已建立并正在運(yùn)行,，但普遍存在平臺不統(tǒng)一、功能重復(fù),、接口不兼容等問題,。此外,，各業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)也逐漸完備，財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間存在著數(shù)據(jù)如何導(dǎo)入導(dǎo)出,、如何做好從屬關(guān)系等問題,。

　　（四）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能不到位,。煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大多已建立起來,，但是由于國有企業(yè)自身的特點(diǎn)，內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng),，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體制不完備,，人員的配備及專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不盡合理，造成大部分內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很難在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

　　二,、完善財(cái)務(wù)管理的對策建議

　　（一）加強(qiáng)會計(jì)核算管理理念,，進(jìn)一步提升規(guī)范化水平員援規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)核算,，打造精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。會計(jì)基礎(chǔ)核算工作是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，也是進(jìn)行各種分析運(yùn)用的基礎(chǔ),，基礎(chǔ)工作的好壞直接決定了財(cái)務(wù)管理的水平。在實(shí)際工作中,，要根據(jù)不斷調(diào)整的國家政策法律法規(guī)和行業(yè)會計(jì)制度對基礎(chǔ)核算工作進(jìn)行規(guī)范,，統(tǒng)一會計(jì)核算口徑，提高會計(jì)信息的精準(zhǔn)度和可比性,，為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能打下良好的基礎(chǔ),。圓援以新準(zhǔn)則實(shí)施為契機(jī),，全面提升管理水平,。按照相關(guān)要求，新會計(jì)準(zhǔn)則將于2015 年1 月1 日起在煙草行業(yè)全面執(zhí)行,。新準(zhǔn)則的實(shí)施,，需要財(cái)務(wù)會計(jì)人員更新現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)，是財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)的機(jī)會,。會計(jì)核算相關(guān)會計(jì)科目也要做相應(yīng)調(diào)整,，相關(guān)的內(nèi)控制度及管理流程也要結(jié)合新準(zhǔn)則進(jìn)行更新和修訂。新準(zhǔn)則的實(shí)施是一次對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度重新梳理整合的過程,，也是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的核算型向管理型轉(zhuǎn)變并提升管理水平的好時(shí)機(jī),。

　　（二）健全財(cái)務(wù)管理制度,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制1援優(yōu)化全面預(yù)算管理體系,，擴(kuò)大其覆蓋面,。以預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析為切入點(diǎn),，逐年完善定額指標(biāo),，控制企業(yè)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,。煙草企業(yè)的預(yù)算管理經(jīng)過這些年的發(fā)展,，逐漸規(guī)范，其框架結(jié)構(gòu)已具備,，全員意識也逐步得到加強(qiáng),，預(yù)算不再是財(cái)務(wù)部門單方面閉門造車的結(jié)果，各部門能積極參與,，從建立到實(shí)施都嚴(yán)格按程序執(zhí)行,。但要更加充分發(fā)揮預(yù)算的作用，就要重視程序化管理,，加強(qiáng)預(yù)算制度建設(shè),，完善內(nèi)控機(jī)制。此外,，要重視對預(yù)算執(zhí)行情況分析結(jié)果的運(yùn)用,，透過數(shù)據(jù)查找企業(yè)管理中的短板，挖掘數(shù)據(jù)背后深層次的管理問題,，優(yōu)化對預(yù)算執(zhí)行度的監(jiān)督與考核,，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自我約束、自我激勵”,。2援加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度建設(shè),，提高運(yùn)營質(zhì)量。煙草企業(yè)本身就是國有企業(yè),，要管理好企業(yè)這些資產(chǎn),，使國有資產(chǎn)不流失，是一個(gè)方面,，是前提和義務(wù),；另一方面，更重要的是要盤活這些資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)其增值,。這就要求企業(yè)要進(jìn)一步健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的考核,，在有章可循的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。此外,，要加強(qiáng)貨幣資金的運(yùn)營管理,，優(yōu)化存款組合，提高其收益率,。

　�,。ㄈ�）加快會��(jì)信息化建議，建立高效優(yōu)質(zhì)的信息平臺1援加強(qiáng)會計(jì)信息資源整合,，堅(jiān)持規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的原則,。財(cái)務(wù)管理需要建立一整套規(guī)范化的信息系統(tǒng)作為支撐，會計(jì)核算,、預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理、資金管理各系統(tǒng)間要進(jìn)行有機(jī)整合,，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)有效對接,。對各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要進(jìn)行深加工、再分析,，實(shí)現(xiàn)單純財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)信息的轉(zhuǎn)化,。同時(shí)，由于各地區(qū)各個(gè)企業(yè)實(shí)際情況不同,，在遵循規(guī)范化的前提下,，也要注重結(jié)合基層企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行一些個(gè)性化設(shè)計(jì)，對基層提出的合理化建議及時(shí)采納,，以提高會計(jì)信息的質(zhì)量,。2援推進(jìn)系統(tǒng)向多維度擴(kuò)展，建立高質(zhì)量的信息平臺,。一方面,，要加強(qiáng)系統(tǒng)的橫向整合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),、人力資源系統(tǒng),、專賣、物流系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的融合,，減少數(shù)據(jù)的手工傳遞,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的一致性和部門之間工作的協(xié)調(diào)性,。另一方面,，要加強(qiáng)系統(tǒng)的縱向傳遞，基層企業(yè)在各系統(tǒng)中錄入的信息,，產(chǎn)生的分析結(jié)果能準(zhǔn)確傳遞到上一級管理部門,，為上級單位統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理政策、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)行有效監(jiān)管提供信息支持,。

　�,。ㄋ模┏浞职l(fā)揮內(nèi)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用1援加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。建立相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),，并在企業(yè)內(nèi)部制定規(guī)范化的涵蓋內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、程序等的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體制,。配備高素質(zhì)的審計(jì)專業(yè)人員,，針對企業(yè)自身經(jīng)營狀態(tài)、財(cái)務(wù)狀況,，制定合理的審計(jì)方案和計(jì)劃,。每次審計(jì)前，對內(nèi)部審計(jì)對象,、范圍,、內(nèi)容、方法等進(jìn)行確認(rèn),，以提高內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性,。同時(shí)，隨著審計(jì)職能的擴(kuò)大,，由經(jīng)營項(xiàng)目審計(jì)入手,，逐步開展經(jīng)濟(jì)性、效率性,、效果性審計(jì),，以及管理決策等方面的審計(jì)，提高本部門,、本單位的工作績效和經(jīng)濟(jì)效益,。2.發(fā)揮外部中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人員所具有的專業(yè)素養(yǎng),，是其對企業(yè)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的能力保障,。中介機(jī)構(gòu)應(yīng)本著公正、客觀,、獨(dú)立的原則對國有企業(yè)內(nèi)部控制給予公正,、客觀的評價(jià)，用專業(yè)的眼光發(fā)現(xiàn)問題,，查找漏洞,，并給予合理的建議。利用外部的中介機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和制衡,，對國有企業(yè)內(nèi)部控制的建立和完善具有十分重要的意義,。