【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章知識點(diǎn)精講：經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略之經(jīng)營戰(zhàn)略選擇,。其主要包括經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選擇、差異化戰(zhàn)略選擇,、集中化戰(zhàn)略選擇。本節(jié)內(nèi)容主要介紹經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素,。

        經(jīng)營戰(zhàn)略選擇之經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素

    企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇涉及的閃素較多,，重要的影響因素來自于企業(yè)面臨的市場競爭范圍和企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源。

    市場競爭范圍

    明確企業(yè)市場競爭范圍是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的首要因素,。市場細(xì)分是確定企業(yè)市場競爭范圍的基本方法,。無論是市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā),、市場滲透,，還是多元化經(jīng)營，都必須建立在新的或改進(jìn)的市場細(xì)分基礎(chǔ)上,。企業(yè)可用有限的資源靈活地經(jīng)營某個(gè)細(xì)分市場,。市場細(xì)分決策為經(jīng)營戰(zhàn)略選擇明確了方向。

    企業(yè)競爭優(yōu)勢來源

    競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存與發(fā)展的前提,。企業(yè)在明確市場競爭范圍的基礎(chǔ)上,，應(yīng)進(jìn)一步明確自身的競爭優(yōu)勢來源于何處。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于兩個(gè)方面：

    一是低成本俅勢,。如果企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成了降低成本的文化氛圍,，使自己的業(yè)務(wù)成本水平和管理費(fèi)用水平都在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時(shí)就可利用這優(yōu)勢的競爭資源戰(zhàn)勝競爭對手,。

    二是獨(dú)特性優(yōu)勢,。如果企業(yè)在發(fā)展過程中形成了產(chǎn)品、服務(wù)或管理等獨(dú)特性,，以至于使競爭對手難以模仿或超越,，那么企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時(shí)要充分挖掘這種獨(dú)特性或與競爭對手的自身優(yōu)勢,。

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    2014年高會(huì)考試《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變化對比