問題來源:
甲公司是一家兒童玩具銷售公司,。2019年10月1日,,甲公司向乙百貨公司銷售3000件玩偶,,單位銷售價格為50元,,單位成本為30元,開出的專用發(fā)票上注明的銷售價格為15萬元。玩偶己經(jīng)發(fā)出,但款項尚未收到,。根據(jù)協(xié)議約定,乙百貨公司應于2019年12月1日之前支付貨款,,在2020年3月31日之前有權退還玩偶,。發(fā)出玩偶時,甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗,,估計該批玩偶的退貨率約為20%,;在2019年12月31日,甲公司對退貨率進行了重新評估,,認為只有10%的玩偶會被退回,。假定玩偶發(fā)出時控制權轉移給乙百貨公司,2019年末未發(fā)生退貨,,不考慮增值稅等其他因素,。
要求:
(1)編制甲公司2019年10月1日發(fā)出玩偶的賬務處理。
2019年10月1日發(fā)出玩偶,。
借:應收賬款 15
貸:主營業(yè)務收入 12
預計負債——應付退貨款 3
借:主營業(yè)務成本 7.2
應收退貨成本 1.8
貸:庫存商品 9
(2)編制2019年12月1日之前收到貨款的賬務處理,。
借:銀行存款 15
貸:應收賬款 15
(3)編制2019年12月31日重新評估退貨率的賬務處理,。
2019年12月31日,甲公司對退貨率進行重新評估,。
借:預計負債——應付退貨款 1.5
貸:主營業(yè)務收入 1.5
借:主營業(yè)務成本 0.9
貸:應收退貨成本 0.9
(4)假定2020年3月31日,,實際退貨量為200件,,退貨款已經(jīng)支付,編制甲公司的賬務處理(非資產(chǎn)負債表日后事項),。
2020年3月31日發(fā)生銷售退回,,實際退貨量為200件,退貨款項已經(jīng)支付,,甲公司賬務處理為:
借:庫存商品 0.6
預計負債——應付退貨款 1.5
主營業(yè)務成本 0.3
貸:應收退貨成本 0.9
主營業(yè)務收入 0.5
銀行存款 1

陳老師
2020-08-14 08:12:02 1671人瀏覽
借:庫存商品 0.6
預計負債——應付退貨款 1.5
主營業(yè)務成本 0.3 =100件 *單位成本 0.003萬元
貸:應收退貨成本 0.9
主營業(yè)務收入 0.5 =100件 *單價 0.005萬元
銀行存款 1
估計退回 300件,,實際退回200件,, 少退回 100件補記收入成本。
您再理解下,,繼續(xù)加油哦~相關答疑
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