甲公司從事多元化經(jīng)營(yíng),，2×22年發(fā)生的與銷(xiāo)售相關(guān)的交易或事項(xiàng)如下：
資料一：甲公司的旅游事業(yè)部向客戶(hù)提供旅游服務(wù),，客戶(hù)可以定制旅行路線，自選機(jī)票和酒店套餐及當(dāng)?shù)貙?dǎo)游服務(wù)等,，一價(jià)全包,。甲公司負(fù)責(zé)向航空公司訂購(gòu)機(jī)票，并向客戶(hù)指定的酒店或民宿進(jìn)行預(yù)定,，聯(lián)系當(dāng)?shù)亟铀头?wù),，若客戶(hù)臨時(shí)取消訂單，甲公司需要向其供應(yīng)商承擔(dān)違約賠償,。2×22年度甲公司向客戶(hù)收取價(jià)款為600萬(wàn)元,，其中80%的客戶(hù)已于當(dāng)年享受了旅行服務(wù)，20%的客戶(hù)至年底尚未出發(fā),。
資料二：甲公司的家電事業(yè)部為保持客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度,，于2×22年1月1日推出一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)劃：客戶(hù)每消費(fèi)100元可以獲得10個(gè)積分，每個(gè)積分可以在下次訂購(gòu)甲公司品牌產(chǎn)品時(shí)抵減1元,。截至2×22年12月31日,，客戶(hù)共消費(fèi)500萬(wàn)元，甲公司預(yù)測(cè)該積分的兌換率為90%,。2×22年度,，客戶(hù)已兌換30萬(wàn)個(gè)積分。
資料三：為激發(fā)銷(xiāo)售人員潛力,，甲公司的人力資源部制定以下績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)劃：（1）銷(xiāo)售部門(mén)員工每取得一個(gè)新客戶(hù)給予提成800元,，每續(xù)約一個(gè)老客戶(hù)給予提成500元；（2）當(dāng)年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)5%且銷(xiāo)售人員離職率小于30%,，給予銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理年度獎(jiǎng)金100000元,。2×22年度銷(xiāo)售人員共完成新客戶(hù)訂單1000份,，老客戶(hù)續(xù)約訂單800份,，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理達(dá)成其業(yè)績(jī)指標(biāo)。當(dāng)年度,，新簽約訂單（包括續(xù)約訂單）履約完成60%,。
資料四：為拓展銷(xiāo)售渠道,，甲公司除了自行負(fù)責(zé)銷(xiāo)售外，也委托經(jīng)銷(xiāo)商代為銷(xiāo)售產(chǎn)品,。經(jīng)銷(xiāo)商按甲公司的要求對(duì)外銷(xiāo)售,，并根據(jù)銷(xiāo)售收入（不含稅價(jià)）的10%收取手續(xù)費(fèi)，不承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn),，未銷(xiāo)售給第三方的產(chǎn)品有權(quán)退還給甲公司,。2×22年度甲公司向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出產(chǎn)品1000件，成本為350元/件,，約定經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)外銷(xiāo)售售價(jià)為500元/件,，當(dāng)年經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)外銷(xiāo)售900件產(chǎn)品，款項(xiàng)已用銀行存款支付,，剩余產(chǎn)品尚未退還給甲公司,。
資料五：2×22年度甲公司與乙公司簽訂合同，將其專(zhuān)利權(quán)授予乙公司使用,，并約定按乙公司使用該專(zhuān)利權(quán)生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售額的5%收取特許權(quán)使用費(fèi),。甲公司在授予專(zhuān)利權(quán)后不提供其他有關(guān)該專(zhuān)利權(quán)的相關(guān)服務(wù)。
假定不考慮稅費(fèi)及其他因素,。
要求：