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長投手續(xù)費相關總結在哪里,？

老師，40萬相關稅費進成本了,，400萬為什么是管理費用呢,？不也該是長投成本嘛？還有其他權益工具-公允價值變動第一次的金額不是和成本比嗎,？不應該是8-6.8*2000=2400嘛,？2018年的公允價值變動和上一次去比，(8.5-8)*2000=1000,，一共的公允變動是3400,，為什么是2360呢？求解,，老師。謝謝,！

長期股權投資與子公司所有者權益的抵銷處理合并資產(chǎn)負債表中對子公司的個別財務報表進行調(diào)整 2019-06-13 20:45:03

問題來源：

甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）2017年,、2018年發(fā)生的有關交易或事項如下：
資料一：2017年2月10日，甲公司自公開市場以6.8元/股購入乙公司股票2000萬股,，占乙公司發(fā)行在外股份數(shù)量的4%,，取得股票過程中另支付相關稅費等40萬元。甲公司在取得該部分股份后,，未以任何方式參與乙公司日常管理,，也未擁有向乙公司派出董事及管理人員的權利。甲公司對持有的乙公司股票指定為其他權益工具投資,。
資料二：2017年12月31日,，乙公司股票的收盤價為8元/股。
資料三：2018年6月30日,，甲公司自公開市場進一步購買乙公司股票20000萬股（占乙公司發(fā)行在外普通股的40%,，購買價格為8.5元/股，支付相關稅費400萬元,。當日,。有關股份變更登記手續(xù)辦理完成，乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為400000萬元,。購入上述股份后,，甲公司立即對乙公司董事會進行改選，改選后董事會由7名董事組成,，其中甲公司派出4名成員,。乙公司章程規(guī)定,，除公司合并、分立等事項應由董事會2/3成員通過外,，其他財務和生產(chǎn)經(jīng)營決策由董事會1/2以上（含1/2）成員通過后實施,。
資料四：2018年8月30日，甲公司自乙公司購進一批產(chǎn)品,，該批產(chǎn)品在乙公司的成本為800萬元,，甲公司的購買價格為1100萬元，相關價款至2018年12月31日已經(jīng)支付,。甲公司已將其中的30%對集團外銷售,。
資料五：2018年6月30日，甲公司將一棟寫字樓以經(jīng)營租賃方式出租給乙公司使用,，租賃期為5年,，并采用公允價值模式進行后續(xù)計量，年租金收入為1000萬元,，乙公司每半年用銀行存款支付租金500萬元,。該寫字樓系甲公司2016年12月31日購入，實際支付款項10000萬元（含土地使用權價值,，假定支付款項難以在土地和房屋之間合理分配）,，預計使用年限為20年，預計凈殘值為0,。出租時寫字樓的公允價值為12000萬元,，2018年12月31日，寫字樓的公允價值為12500萬元,。
其他有關資料：
①甲公司和乙公司按凈利潤的10%計提法定盈余公積,。
②本題中不考慮所得稅等其他相關因素的影響；有關各方在交易前不存在任何關聯(lián)方關系,。
要求：

（1）編制甲公司2017年與取得和持有乙公司股份相關的會計分錄,。

借：其他權益工具投資—成本　　　　　13640（6.8×2000+40）
　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 13640
借：其他權益工具投資—公允價值變動　2360（8×2000-13640）
　貸：其他綜合收益　　　　　　　　　　　　　　　　　2360

（2）判斷甲公司對乙公司企業(yè)合并的類型并說明理由；確定甲公司對乙公司的合并日或購買日并說明理由,；確定該項交易的企業(yè)合并成本,，判斷企業(yè)合并類型為非同一控制下企業(yè)合并的，計算確定該項交易中購買日應確認的商譽金額,。

①甲公司對乙公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并,。
理由：甲公司自公開市場進一步購買乙公司40%股權后，對乙公司董事會進行改選,，改選后董事會由7名董事組成,，其中甲公司派出4名成員。乙公司章程規(guī)定,，除公司合并,、分立等事項應由董事會2/3成員通過外,，其他財務和生產(chǎn)經(jīng)營決策由董事會1/2以上（含1/2）成員通過后實施，甲公司能夠控制乙公司生產(chǎn)經(jīng)營決策,，且合并前雙方?jīng)]有關聯(lián)方關系,，所以屬于非同一控制下企業(yè)合并。
②購買日為2018年6月30日,。
理由：2018年6月30日有關股份變更登記手續(xù)辦理完成,，甲公司改組乙公司董事會，開始實施控制,，所以2018年6月30日為購買日,。
③合并成本=（20000+2000）×8.5=187000（萬元）。
④商譽=187000-400000×44%=11000（萬元）,。

（3）計算甲公司2018年度進一步取得40%股權個別報表中應確認的投資收益的金額,。編制甲公司2018年個別財務報表中與持有乙公司投資相關的會計分錄。

甲公司進一步取得40%股權,，個別報表中應確認的投資收益為0,。
借：長期股權投資　　　　　　　　　　　　　　　　　187000
　貸：其他權益工具投資—成本　　　　　　　　　　　　 13640
　　　　　　　　　　　—公允價值變動　　　　　　　　　2360
　　　盈余公積　　　　　　　　　 100［（8.5-8）×2000×10%］
　　　利潤分配—未分配利潤　　　 900［（8.5-8）×2000×90%］
　　　銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　170000
借：其他綜合收益　　　　　　　　　　　　　　　　　　2360
　貸：盈余公積　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 236
　　　利潤分配—未分配利潤　　　　　　　　　　　　　　2124
借：管理費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 400
　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 400

（4）編制甲公司2018年合并財務報表中與乙公司未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益相關的調(diào)整或抵銷分錄。（★★★）

①內(nèi)部存貨業(yè)務的抵銷分錄：
借：營業(yè)收入　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1100
　貸：營業(yè)成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1100
借：營業(yè)成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 210
　貸：存貨　　　　　　　　　　 210［（1100-800）×（1-30%）］
借：少數(shù)股東權益　　　　　　　　　　　　　　　　　 117.6
　貸：少數(shù)股東損益　　　　　　　　　　　　117.6（210×56%）
②內(nèi)部投資性房地產(chǎn)業(yè)務的抵銷分錄：
甲公司寫字樓每年計提折舊金額=10000÷20=500（萬元）,，至2018年7月1日,，其賬面價值=10000-10000÷20×1.5=9250（萬元），轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)時確認其他綜合收益=12000-9250=2750（萬元）,。
抵銷分錄：
借：固定資產(chǎn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 10000
　　其他綜合收益　　　　　　　　　　　　　　　　　　2750
　貸：固定資產(chǎn)—累計折舊　　　　　　　750（10000÷20×1.5）
　　　投資性房地產(chǎn)　　　　　　　　　　　　　　　　　 12000
借：公允價值變動收益　　　　　　　　　 500（12500-12000）
　貸：投資性房地產(chǎn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　 500
借：營業(yè)收入　　　　　　　　　　　　　500（半年租金收入）
　貸：管理費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 500
借：管理費用　　　　　　　　　　　　250（補提下半年折舊）
　貸：固定資產(chǎn)—累計折舊　　　　　　　　　　　　　　　 250