尊敬的學(xué)員,，您好：

酌量性變動(dòng)成本是指通過(guò)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本,。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費(fèi)（如研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料,、燃料和動(dòng)力費(fèi)用等）,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。這類成本的特點(diǎn)是其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定,。

酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本,。例如，廣告費(fèi),、職工培訓(xùn)費(fèi),、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用（如研發(fā)活動(dòng)中支出的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、差旅費(fèi)、辦公費(fèi),、外事費(fèi),、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi),、專家咨詢費(fèi),、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等）。這些費(fèi)用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng),。一般是由管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前,，斟酌計(jì)劃期間企業(yè)的具體情況和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力，對(duì)這類固定成本項(xiàng)目的開支情況分別作出決策。酌量性成本并非可有可無(wú),，它關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，因此，要想降低酌量性固定成本,，只有厲行節(jié)約,、精打細(xì)算,，編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,，防止浪費(fèi)和過(guò)度投資等。

您看您可以理解么,？若您還有疑問(wèn),，歡迎提問(wèn)，我們繼續(xù)討論,，祝您考試成功~~~~~~~~~~~