酌量性變動(dòng)成本與酌量性固定成本的區(qū)別。
請(qǐng)問老師，酌量性變動(dòng)成本與酌量性固定成本有什么區(qū)別,？
問題來源：
分類 | 各類的特點(diǎn)和常見例子 |
技術(shù)性 變動(dòng)成本 | ①含義：由技術(shù)或設(shè)計(jì)關(guān)系所決定的變動(dòng)成本 ②特點(diǎn)：只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生，若不生產(chǎn),，其技術(shù)變動(dòng)成本便為零 ③舉例：生產(chǎn)產(chǎn)品所需要耗費(fèi)的直接材料 |
酌量性 變動(dòng)成本 | ①含義：通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本 ②特點(diǎn)：單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定 ③舉例：按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金,、新產(chǎn)品研制費(fèi),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) |
王老師
2023-08-13 17:57:04 1160人瀏覽
尊敬的學(xué)員,，您好：
酌量性變動(dòng)成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金,、新產(chǎn)品研制費(fèi)（如研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料,、燃料和動(dòng)力費(fèi)用等）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等,。這類成本的特點(diǎn)是其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定,。
酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。例如,，廣告費(fèi),、職工培訓(xùn)費(fèi),、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用（如研發(fā)活動(dòng)中支出的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、差旅費(fèi)、辦公費(fèi),、外事費(fèi),、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi),、專家咨詢費(fèi),、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等）。這些費(fèi)用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng),。一般是由管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前,，斟酌計(jì)劃期間企業(yè)的具體情況和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力，對(duì)這類固定成本項(xiàng)目的開支情況分別作出決策,。酌量性成本并非可有可無,，它關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此,，要想降低酌量性固定成本,，只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算,，編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,，防止浪費(fèi)和過度投資等。
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