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輕一102頁(yè)綜合1第（2）問：生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)成本效益為何高于車間管理費(fèi)用,？

老師,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)用,這句話怎么理解?

預(yù)算的編制方法經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制 2021-08-22 07:23:16

問題來源：

（2）根據(jù)資料二和資料三,，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2021年第二季度～2022年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額,；②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額,。（★★★）

題干中告知我們固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi),，設(shè)備租金是每年必須支付的，即155200元是必須支付的,，車間管理費(fèi)總預(yù)算額告訴我們的是一個(gè)范圍,，即12000～15000元，題干中明確了根據(jù)成本效益分析原則,，所以車間管理費(fèi)總預(yù)算額取最小值即12000元,，然后倒推生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額，即185200-155200-12000=18000（元）,。

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邵老師

2021-08-23 02:11:16 1714人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員，你好：

我們通俗理解就是相同的錢發(fā)生在生產(chǎn)準(zhǔn)備比發(fā)生在車間管理上能帶來更高的效益,，所以根據(jù)成本效益原則,，在預(yù)算總額范圍內(nèi)盡量減少車間管理費(fèi)用預(yù)算金額,。

每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己,，加油,！

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