消費(fèi)頻次不是行為細(xì)分嗎?消費(fèi)需求不是心理細(xì)分嗎,?
老師,題中有消費(fèi)頻次和消費(fèi)需求,,這不是行為細(xì)分和心理細(xì)分嗎?
問(wèn)題來(lái)源:
茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,是個(gè)“老品牌相互廝殺,,新品牌層出不窮”的行業(yè),而雪域冰城之所以能殺出重圍,,超越GOGO,、一丟丟等已經(jīng)成名的品牌,絕不是僅僅靠運(yùn)氣,。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,雪域冰城對(duì)每種產(chǎn)品的定價(jià)都經(jīng)過(guò)細(xì)致倒推,以產(chǎn)品本身的成本決定價(jià)格,,而不是賺取更多的品牌溢價(jià),,這成為了雪域冰城的品牌基因。如今,,雪域冰城把價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致,。一般奶茶店的普通奶茶都要十幾塊,而雪域冰城的奶茶價(jià)格都在10元以下,,而且味道還不錯(cuò),。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中,新的品牌想要占據(jù)一席之地,,確實(shí)非常難,,需要找準(zhǔn)自己的定位。雪域冰城發(fā)現(xiàn)下沉市場(chǎng)更適合品牌發(fā)展,因而深耕于三四線城市,,一來(lái)租金低,二來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)較小,。雪域冰城采用的是密集開(kāi)店模式,,店鋪遍布中國(guó)大部分地級(jí)市城鄉(xiāng),最大限度地增加品牌曝光,,由此增加消費(fèi)者的消費(fèi)頻次和消費(fèi)需求,,從而達(dá)到覆蓋更廣人群的目的。定位上,,雪域冰城的宗旨是做大學(xué)生喝得起的奶茶,,與之相對(duì)應(yīng)的是價(jià)格,雪域冰城將低價(jià)做到了極致,,引流產(chǎn)品冰淇淋2元一個(gè),,明星產(chǎn)品檸檬水4元一杯,這對(duì)消費(fèi)能力相對(duì)低一點(diǎn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),,誘惑力著實(shí)不小,。
在奶茶這個(gè)行業(yè)中,具備IP思維的品牌其實(shí)并不多見(jiàn),,雪域冰城是其中之一,。雪域冰城打造了雪王IP,是一個(gè)雪娃娃形象,,把雪人+權(quán)杖的形象符號(hào)組合成新的文化符號(hào),。如此雪人,標(biāo)志著“有根”,,大家都知道并能聯(lián)想到冰雪這個(gè)詞,。這個(gè)IP一經(jīng)樹(shù)立以后,整個(gè)門店系統(tǒng)也進(jìn)行了全面改造,,從卷閘門到大門頭,,路人都能看到雪王赫然展示在眼前,讓用戶將雪王和雪域冰城產(chǎn)品建立強(qiáng)關(guān)聯(lián),,在腦海中形成強(qiáng)烈的品牌記憶,。不僅如此,雪域冰城還用這個(gè)IP打造了周邊產(chǎn)品和微信表情包,,在生活場(chǎng)景中不斷向用戶強(qiáng)化雪王的形象,,形成了雪域冰城品牌獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知。在此基礎(chǔ)上,,雪域冰城采用粉絲營(yíng)銷,、口碑營(yíng)銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷推廣,取得了很好的效果。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,雪域冰城開(kāi)始加大研發(fā)投入,,其研發(fā)投入占比處于行業(yè)前列,并且聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名食品科研單位共建創(chuàng)新中心,,大大增強(qiáng)了其自主研發(fā)能力,,開(kāi)發(fā)出很多新產(chǎn)品。例如,,在2014年推出了“芝士奶蓋”這個(gè)新產(chǎn)品,,在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股奶蓋熱潮。除了奶茶,,雪域冰城還開(kāi)發(fā)出了水果冰沙,、酷六千頁(yè)蛋糕卷等多種產(chǎn)品,來(lái)滿足顧客的多樣化的需求,。除了線下渠道之外,,雪域冰城還積極拓展線上渠道,并且在各大電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店,,這些努力都讓雪域冰城在市場(chǎng)上保持了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,。
雪域冰城目前在全國(guó)已經(jīng)有2萬(wàn)多家店鋪,為了更好地服務(wù)這些店鋪,,確保店鋪里產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,,雪域冰城在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)了8家生產(chǎn)工廠,還在河南溫縣設(shè)立總倉(cāng)庫(kù),,并在湖南長(zhǎng)沙,、廣州佛山、四川成都,、陜西西安設(shè)五大倉(cāng),,這些工廠和倉(cāng)庫(kù)互相聯(lián)系,為雪域冰城全國(guó)各地店鋪的順暢運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支撐,。雪域冰城能夠快速發(fā)展也離不開(kāi)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),。難能可貴的是,雪域冰城70%以上的中層人員都是自己培養(yǎng)的,,公司良好的企業(yè)文化和完善的激勵(lì)機(jī)制使得管理團(tuán)隊(duì)形成了強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力,。
要求:
②無(wú)形資源?!把┯虮谴蛟炝搜┩鮅P……讓用戶將雪王和雪域冰城產(chǎn)品建立強(qiáng)關(guān)聯(lián),,在腦海中形成強(qiáng)烈的品牌記憶……形成了雪域冰城品牌獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知”。
③人力資源,?!把┯虮悄軌蚩焖侔l(fā)展也離不開(kāi)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。難能可貴的是,,雪域冰城70%以上的中層人員都是自己培養(yǎng)的,,公司良好的企業(yè)文化和完善的激勵(lì)機(jī)制使得管理團(tuán)隊(duì)形成了強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力”。
從目標(biāo)市場(chǎng)選擇角度分析,雪域冰城實(shí)施的是集中化營(yíng)銷策略,。
從設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合角度分析,,雪域冰城公司的營(yíng)銷策略:
①產(chǎn)品策略?!霸?014年推出了“芝士奶蓋”這個(gè)新產(chǎn)品,,在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股奶蓋熱潮。除了奶茶,,雪域冰城還開(kāi)發(fā)出了水果冰沙,、酷六千頁(yè)蛋糕卷等多種產(chǎn)品,來(lái)滿足顧客的多樣化的需求”,。
②促銷策略,。“雪域冰城采用粉絲營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷推廣,,取得了很好的效果”,。
③分銷策略?!把┯虮遣捎玫氖敲芗_(kāi)店模式,,店鋪遍布中國(guó)大部分地級(jí)市城鄉(xiāng)”“除了線下渠道之外,雪域冰城還積極拓展線上渠道,,并且在各大電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店”,。
④價(jià)格策略?!把┯虮菍?duì)每種產(chǎn)品的定價(jià)都經(jīng)過(guò)細(xì)致倒推,,以產(chǎn)品本身的成本決定價(jià)格,而不是賺取更多的品牌溢價(jià),,這成為了雪域冰城的品牌基因,。如今,雪域冰城把價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致,。一般奶茶店的普通奶茶都要十幾塊,,而雪域冰城的奶茶價(jià)格都在10元以下”“雪域冰城的宗旨是做大學(xué)生喝得起的奶茶,與之相對(duì)應(yīng)的是價(jià)格,,雪域冰城將低價(jià)做到了極致,,引流產(chǎn)品冰淇淋2元一個(gè),明星產(chǎn)品檸檬水4元一杯,,這對(duì)消費(fèi)能力相對(duì)低一點(diǎn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),,誘惑力著實(shí)不小”。

馮老師
2023-08-25 10:28:22 942人瀏覽
我們此處材料的表述“雪域冰城采用的是密集開(kāi)店模式,店鋪遍布中國(guó)大部分地級(jí)市城鄉(xiāng),,最大限度地增加品牌曝光,,由此增加消費(fèi)者的消費(fèi)頻次和消費(fèi)需求,從而達(dá)到覆蓋更廣人群的目的”這里的邏輯關(guān)系是因?yàn)槠髽I(yè)密集開(kāi)店模式,,導(dǎo)致了消費(fèi)者的消費(fèi)頻次和消費(fèi)需求增加,,這是這樣開(kāi)店想到達(dá)到的效果,而不是因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)頻次高,、需求大,,導(dǎo)致了它密集開(kāi)店,所以此處不屬于行為細(xì)分和心理細(xì)分的,??辞逡蚬P(guān)系哦~
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油!相關(guān)答疑
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