如何通過資本回報率評估事業(yè)部績效并進行資源規(guī)劃

都是由總部統(tǒng)一規(guī)劃了，為什么還要用資本回報率來考量績效,？

縱橫向分工結(jié)構(gòu) 2020-09-09 20:35:59

問題來源：

潔凈公司是一家主要生產(chǎn)日常必需品的企業(yè),，有三個事業(yè)部，分別經(jīng)營洗發(fā)類產(chǎn)品,、化妝品類產(chǎn)品和洗漱類產(chǎn)品,，并且每個事業(yè)部下都有多個產(chǎn)品線。由公司總部對各個事業(yè)部進行統(tǒng)一的規(guī)劃和資源配置,。潔凈公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)點有（　?。?/div>

A、便于企業(yè)的持續(xù)成長

B,、有利于培養(yǎng)職能專家

C,、能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較

D、董事會便于監(jiān)控各個部門

正確答案：A,C

答案分析：“潔凈公司有三個事業(yè)部,，分別經(jīng)營洗發(fā)類產(chǎn)品,、化妝品類產(chǎn)品和洗漱類產(chǎn)品，并且每個事業(yè)部下都有多個產(chǎn)品線”表明潔凈公司采用的是M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu),。選項A,、C屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,。選項B、D屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,。

本題的疑問點集中在選項D,，下面來講解一下。根據(jù)教材可知,，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)存在多個事業(yè)部，而在每個事業(yè)部下都會設(shè)立職能部門,，因此,，董事會和職能部門之間隔了一個事業(yè)部，其在監(jiān)控的時候會不太方便,，故選項D錯誤,。

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孫老師

2020-09-10 10:19:01 1188人瀏覽

哈嘍,！努力學習的小天使：

總部是決定分給每個事業(yè)部多少資源，但是每個事業(yè)部實際賺取的多少總部是不能事先完全明確的,。通過資本回報率總部可以知道給各事業(yè)部的投入,，各個事業(yè)部能給的回報是多少，資本回報率越高,，說明這個事業(yè)部有發(fā)展,，所以之后總部就可以考慮多將企業(yè)資源分配給這樣的事業(yè)部（這就屬于規(guī)劃）。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

有幫助(2) 答案有問題,？

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