高長型結構與扁平化道路的理解
c高長型結構容易引發(fā)推諉扯皮現(xiàn)象
扁平型的每個人管的事情多,，職責不明確才容易推諉扯皮吧？
企業(yè)發(fā)展達到一定規(guī)模時，通常會選擇走上扁平化的道路
為什么,？現(xiàn)在很多大企業(yè)都是高長型啊,，扁平型只適用于人少的小企業(yè)吧，大企業(yè)人那么多要是就分一兩個層級怎么管理??？
問題來源：
在扁平型組織結構與高長型組織結構之間進行選擇權衡時，下列通常應考慮的因素中說法正確的有（ ?。?/font>
正確答案：B,C,D
答案分析：
高長型結構控制幅度較窄,，但管理層級相對較多,，會增加行政管理費用，選項A錯誤,。
姜老師
2020-09-25 18:09:07 1523人瀏覽
選項C：這里可以從這個角度理解：高長型管理層級會很多,，每個層級的權責有限，那么若發(fā)生了需要追責的情況,，涉及到的管理人員會很多,，這就會產生各層級管理人員會為了脫責而互相推諉的現(xiàn)象。比如說A公司的最低層級需要起草文件,，上面一個層級負責審批，再上面一個層級繼續(xù)進行審批,，一直審批到最高管理層,。如果最高管理層認為該方案不可行，就會進行追責,，因為其涉及了多個層級,，因此并沒有某一個層級的人能夠對其負責。扁平型結構在實際中也是可能發(fā)生推諉現(xiàn)象的,，但是按照教材角度,，我們需要對比理解，扁平型結構權力下放，管理層級少,，一個人負責的事務很多,，若發(fā)生追責事件，涉及的人員相對有限,，因此與高長型相比,，推諉扯皮的特點體現(xiàn)不明顯。
選項D：高長型結構由于管理層級多,，若市場出現(xiàn)新的信息,，需要經過層層匯報才能傳遞到決策層，因此不利于增強企業(yè)對市場的反應,，甚至可能造成企業(yè)做出不利于發(fā)展的決定,。而扁平型結構由于管理層級少,，不僅能夠對市場的變化作出快速反應（幫助企業(yè)快速抓住市場變化趨勢），并且由于權力下放,，讓很多中低層人員也擁有了權力，那么他們可以發(fā)揮自己能力的空間就比較大,，也更有利于企業(yè)產生新的創(chuàng)新性思維,，從而實現(xiàn)進一步發(fā)展。當然，這些主要都是理論內容,，實務中很多企業(yè),，尤其是大型企業(yè)都會使用集權與分權相結合的結構,，然而在考試時,，我們主要看題目要求,，對比分析選出正確答案即可,。
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