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如何理解D選項(xiàng)“能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)”,？

縱橫向分工結(jié)構(gòu) 2022-03-08 10:42:44

問(wèn)題來(lái)源：

大福火鍋店規(guī)定：10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,，每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主；普通的一線員工,，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求,，贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,，大福火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（　?。?。（★★）

A,、降低管理成本

B,、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

C,、提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力

D、能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

正確答案：A,C,D

答案分析：

“10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,，每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主”表明大福火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制,。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)：減少了信息溝通的障礙,，提高了企業(yè)的反應(yīng)能力,，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)；在管理中，通過(guò)分權(quán)制可以減少管理層次,，降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本,。選項(xiàng)B屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn),。

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常老師

2022-03-08 10:55:49 457人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

D選項(xiàng)“能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)”可以理解為：分權(quán)決策下,，權(quán)力下放,，普通員工會(huì)擁有更大的自主性,、決策權(quán)，也就會(huì)產(chǎn)生更大的權(quán)力滿(mǎn)足感（即感覺(jué)自己擁有了一定的支配權(quán),，會(huì)更能體現(xiàn)自己的價(jià)值）,，自己就會(huì)更有動(dòng)力去努力工作,，力爭(zhēng)在自己的權(quán)力范圍內(nèi)把工作做好。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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