如何理解D選項“能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)”？
問題來源：
大?；疱伒暌?guī)定：10萬元以下的開支,，每個分店的店長就可以做主；普通的一線員工,，擁有免單權(quán),，而且可以根據(jù)客人的需求，贈送水果盤,。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,，大福火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有（ ?。?。（★★）
A,、降低管理成本
B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C,、提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力
D,、能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)
正確答案：A,C,D
答案分析：
“10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主”表明大?；疱伒陮嵭械氖欠謾?quán)型決策機(jī)制,。分權(quán)型決策的優(yōu)點：減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)的反應(yīng)能力,，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng),；在管理中,，通過分權(quán)制可以減少管理層次，降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本,。選項B屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點,。
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常老師
2022-03-08 10:55:49 562人瀏覽
勤奮刻苦的同學(xué),，您好：
D選項“能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)”可以理解為：分權(quán)決策下，權(quán)力下放,，普通員工會擁有更大的自主性,、決策權(quán)，也就會產(chǎn)生更大的權(quán)力滿足感（即感覺自己擁有了一定的支配權(quán),，會更能體現(xiàn)自己的價值）,，自己就會更有動力去努力工作，力爭在自己的權(quán)力范圍內(nèi)把工作做好,。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~有幫助(5)
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