“公司+農(nóng)戶”訂單模式如何影響供應(yīng)者議價能力,？
這個供應(yīng)者討價還價能力和公司+農(nóng)戶模式有啥關(guān)系呀,？
問題來源：
三,、簡答題
1.本題主要考核產(chǎn)業(yè)五種競爭力,、鉆石模型。
隨著國內(nèi)消費的不斷升級,，中高端白酒產(chǎn)品日益成為酒業(yè)的消費熱點,。由于高端白酒在窖池、工藝,、環(huán)境,、品牌等多方面的進入門檻很高，高端白酒長期處于供小于求的狀態(tài),，使其對消費者具有更強的議價能力,，并且高端白酒通常具備一定的收藏價值，這對價格不太敏感的高端酒客戶來說更具吸引力,。一些以中低端酒為主的酒企開始轉(zhuǎn)型升級,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端產(chǎn)品的占比,，以適應(yīng)國內(nèi)消費升級的變化趨勢,。此外，對國內(nèi)白酒業(yè)整體而言,，進口紅酒的沖擊不可小視,，如今商務(wù)宴請中喝紅酒的人越來越多，進口紅酒搶占了一定的市場份額,。
簡答題
S省酒業(yè)具有悠久的歷史,。改革開放后，S省白酒地理優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢逐步凸顯,，白酒產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，保持著較強的盈利能力,。S省既有多家全國品牌大企業(yè),，也有諸多地方品牌中小企業(yè)。2019年1月,，S省白酒行業(yè)協(xié)會推出的《白酒產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展培育方案》指出,，要做專做優(yōu)做強白酒名優(yōu)企業(yè)，提升企業(yè)效益,，增強企業(yè)核心競爭力,；支持名優(yōu)企業(yè)通過兼并、收購等多種方式整合省內(nèi)中小企業(yè)；支持名優(yōu)企業(yè)之間強強聯(lián)合,、戰(zhàn)略合作,；推進白酒產(chǎn)業(yè)與旅游文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，充分發(fā)揮S省得天獨厚的旅游文化資源等,。
作為國內(nèi)名優(yōu)白酒品牌的龍頭企業(yè)之一,，S省致臻老窖公司近年來實施一系列戰(zhàn)略舉措以打造其在高端白酒業(yè)的競爭優(yōu)勢。（1）采取“公司+農(nóng)戶”的訂單模式,，大力開發(fā)建設(shè)生態(tài)釀酒原料生產(chǎn)基地,，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。（2）啟動“釀酒廢棄物熱化學(xué)能源化與資源化耦合利用技術(shù)”研究項目,，為實現(xiàn)“高粱種植→白酒釀造→固廢資源化利用→優(yōu)質(zhì)高粱種植→優(yōu)質(zhì)白酒釀造”的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈打下堅實基礎(chǔ),。（3）投資實施智能化包裝中心技改項目，打造自動化,、智能化的現(xiàn)代化包裝基地,，推動公司包裝物流體系的轉(zhuǎn)型升級。（4）通過音樂,、藝術(shù)等國際通用的“語言”將白酒文化傳播到世界各地,，拓展海外市場，抵消了部分進口紅酒在國內(nèi)市場的替代威脅,。
要求：
（1）從五種競爭力分析角度,，簡要分析致臻老窖公司在高端白酒業(yè)所具備的競爭優(yōu)勢；
（2）依據(jù)鉆石模型4要素,，簡要分析S省白酒業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,。（2020年）
【答案】
（1）①潛在進入者的進入威脅?！案叨税拙圃诮殉?、工藝、環(huán)境,、品牌等多方面的進入門檻很高……一些以中低端酒為主的酒企開始轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加高端產(chǎn)品的占比,，以適應(yīng)國內(nèi)消費升級的變化趨勢”。
②替代品的替代威脅,?！皩鴥?nèi)白酒業(yè)整體而言，進口紅酒的沖擊不可小視,，如今商務(wù)宴請中喝紅酒的人越來越多,，進口紅酒搶占了一定的市場份額”“通過音樂、藝術(shù)等國際通用的‘語言’將白酒文化傳播到世界各地，拓展海外市場,，抵消了部分進口紅酒在國內(nèi)市場的替代威脅”,。
③供應(yīng)者討價還價的能力?！安扇 ?農(nóng)戶’的訂單模式,，大力開發(fā)建設(shè)生態(tài)釀酒原料生產(chǎn)基地，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)”,。
④購買者討價還價的能力,。“高端白酒長期處于供小于求的狀態(tài),，使其對消費者具有更強的議價能力,，并且高端白酒通常具備一定的收藏價值，這對價格不太敏感的高端酒客戶來說更具吸引力”,。
⑤產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭,。“作為國內(nèi)名優(yōu)白酒品牌的龍頭企業(yè)之一,，S省致臻老窖公司近年來實施一系列戰(zhàn)略舉措以打造其在高端白酒業(yè)的競爭優(yōu)勢”,。
（2）①生產(chǎn)要素?！癝省白酒地理優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢逐步凸顯”。
②需求條件,?！半S著國內(nèi)消費的不斷升級，中高端白酒產(chǎn)品日益成為酒業(yè)的消費熱點”,。
③相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),。“推進白酒產(chǎn)業(yè)與旅游文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,，充分發(fā)揮S省得天獨厚的旅游文化資源等”“采取‘公司+農(nóng)戶’的訂單模式,，大力開發(fā)建設(shè)生態(tài)釀酒原料生產(chǎn)基地，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)”“啟動‘釀酒廢棄物熱化學(xué)能源化與資源化耦合利用技術(shù)’研究項目,，為實現(xiàn)
‘高粱種植→白酒釀造→固廢資源化利用→優(yōu)質(zhì)高粱種植→優(yōu)質(zhì)白酒釀造’的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈打下堅實基礎(chǔ)”“投資實施智能化包裝中心技改項目,，打造自動化、智能化的現(xiàn)代化包裝基地,，推動公司包裝物流體系的轉(zhuǎn)型升級”,。
④企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,?！癝省既有多家全國品牌大企業(yè),，也有諸多地方品牌中小企業(yè)。2019年1月,，S省白酒行業(yè)協(xié)會推出的《白酒產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展培育方案》指出,，要做專做優(yōu)做強白酒名優(yōu)企業(yè)，提升企業(yè)效益,，增強企業(yè)核心競爭力,；支持名優(yōu)企業(yè)通過兼并、收購等多種方式整合省內(nèi)中小企業(yè),；支持名優(yōu)企業(yè)之間強強聯(lián)合,、戰(zhàn)略合作”。
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孫老師
2025-04-01 15:32:04 257人瀏覽
哈嘍,！努力學(xué)習的小天使：
當企業(yè)通過公司+農(nóng)戶的訂單模式控制原料生產(chǎn)時,，相當于對上游進行了控制，公司可以掌握產(chǎn)品質(zhì)量標準和收購定價權(quán),，即實施了縱向一體化戰(zhàn)略中后向一體化,，因此可以提升自身的討價還價能力，削弱供應(yīng)商的討價還價能力,。
每個努力學(xué)習的小天使都會有收獲的,，加油！有幫助(8)
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