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如何理解實施前向一體化影響討價還價能力,?


供應(yīng)者、購買者討價還價的能力 2025-04-02 18:32:32

問題來源:

考點02 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
(二)產(chǎn)業(yè)五種競爭力(重要程度★★★)
3.供應(yīng)者,、購買者討價還價的能力
分析維度
供應(yīng)者
購買者
集中程度/業(yè)務(wù)量
賣方(供應(yīng)者)集中,,其產(chǎn)品的買主很多,即不愁賣,,則供方的議價能力強于買方
買方(購買者)的總數(shù)較少,,但購買量較大(買方集中),即大客戶,,則買方議價能力強于供方
差異化/專用性
賣方的產(chǎn)品獨具特色,,以致于買主很難找到替代品,則供方的議價能力強于買方
賣方的產(chǎn)品沒有特色,,同質(zhì)化程度高,,買方可在多家供應(yīng)者之間任意挑選,則買方議價能力強于供方
縱向一體化程度
賣方有實力進(jìn)行前向一體化,,取代買方,,則供方的議價能力強于買方
買方有能力實現(xiàn)后向一體化,取代賣方,,則買方議價能力強于供方
信息掌握程度
買賣雙方,,誰更了解市場信息,誰就越處于優(yōu)勢地位,,則議價能力更強,,如獲悉買方/賣方的轉(zhuǎn)換成本等
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董老師

2025-04-03 15:56:32 246人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

前向一體化就是沿著產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈:供應(yīng)商→生產(chǎn)者→分銷商

供應(yīng)商向生產(chǎn)者方向發(fā)展就是前向一體化,,生產(chǎn)者向分銷商方向發(fā)展也是前向一體化,。沿產(chǎn)業(yè)鏈順著箭頭發(fā)展就是前向一體化。

供應(yīng)者(賣方)能夠進(jìn)行前向一體化,,進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域(買方),,就能將自己的零部件自己使用,不瞅找不到買家,,因此賣方議價能力強,,買方議價能力弱。

相反,,如果生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)(買方)可以進(jìn)入供方市場(賣方),,這是逆著箭頭方向發(fā)展(后向一體化),相當(dāng)于其可以自己生產(chǎn)零部件,,也就不用找供應(yīng)方買了,,因此買方議價能力強,賣方議價能力弱,。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,,加油!

有幫助(4) 答案有問題,?
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