前向一體化戰(zhàn)略如何理解？
概念中,，為什么只有分銷商和零售商呢,？下游企業(yè)沒有別的企業(yè)嗎？比如：制造汽車玻璃的生產(chǎn)企業(yè),，如果把使用它的玻璃的汽車廠給收購(gòu)了,，那么這個(gè)屬于前向一體化嗎？汽車廠也不是分銷商或零售商呀,？
問題來(lái)源：
五、后向一體化戰(zhàn)略
（一）后向一體化戰(zhàn)略的定義
指獲得上游企業(yè)（如：供應(yīng)商）的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán),。
（二）后向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)
有利于有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本（確保價(jià)格穩(wěn)定）,、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行,。
（關(guān)鍵詞：有,；好；價(jià)格合適）
（三）后向一體化戰(zhàn)略的適用條件（與前向一體化表述邏輯整體相同）
1,、供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或可靠性差,，難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求,。
1-1：供應(yīng)商數(shù)量少且需方競(jìng)爭(zhēng)者眾多,。（價(jià)高,、不穩(wěn)定）
1-2：產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵，后向一體化有利于控制原材料成本,，確保產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定,。
2、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大,。
3,、企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等,。
4,、供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。
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董老師
2024-04-11 14:10:49 926人瀏覽
尊敬的學(xué)員,，您好：
教材只是站在常規(guī)生產(chǎn)型企業(yè)角度描述其可能遇到的比較常規(guī)的下游企業(yè),，即分銷商和零售商，但是這并不意味著下游企業(yè)僅限于這兩種企業(yè),，只要企業(yè)向下游領(lǐng)域發(fā)展了,，都可以屬于前向一體化戰(zhàn)略，如您例子中提及的汽車玻璃制造廠收購(gòu)使用其玻璃的汽車廠,，也屬于前向一體化戰(zhàn)略,。
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