甲公司2×22年度財務報告批準報出日為2×23年3月31日，有關資料如下：

（1）2×22年7月1日,，甲公司與乙公司簽訂合同,，為其開發(fā)一套定制化軟件系統(tǒng)，合同價款為500萬元,，預計合同總成本為300萬元,。合同約定，為確保信息安全以及軟件開發(fā)完成后能夠迅速與乙公司系統(tǒng)對接,，甲公司需在乙公司辦公現(xiàn)場通過乙公司的內(nèi)部模擬系統(tǒng)進行軟件開發(fā),，開發(fā)過程中所形成的全部電腦程序、代碼等應存儲于乙公司的內(nèi)部模擬系統(tǒng)中,，開發(fā)人員不得將程序代碼等轉(zhuǎn)存至其他電腦中,，開發(fā)過程中形成的程序、文檔等所有權和知識產(chǎn)權歸乙公司所有,。如果甲公司被中途更換,，其他供應商無法利用甲公司已完成的工作，而需要重新執(zhí)行軟件定制工作,。乙公司對甲公司開發(fā)過程中形成的代碼和程序沒有合理用途,，乙公司并不能夠利用開發(fā)過程中形成的程序、文檔,，并從中獲取經(jīng)濟利益,。乙公司將組織里程碑驗收和終驗，并按照合同約定分階段付款，其中,，預付款比例為合同價款的5%,，里程碑驗收時付款比例為合同價款的65%，終驗階段付款比例為合同價款的30%,。如果乙公司違約,，需支付合同價款10%的違約金。至2×22年12月31日,，甲公司發(fā)生成本180萬元,，其中材料成本為50萬元，人工成本為100萬元,，用銀行存款支付其他費用30萬元,；甲公司按投入法確定履約進度為60%，已結算合同價款為350萬元,，實際收款260萬元,。甲公司會計處理如下：

借：合同履約成本　　　　　　　 　180

　貸：原材料　　　　　　　　　　　　50

　　　應付職工薪酬　　　　　　 　　100

　　　銀行存款　　　　　　　　　　　30

借：合同結算——收入結轉(zhuǎn)　　 　　300

　貸：主營業(yè)務收入　　　　　 　　　300

借：主營業(yè)務成本　　　　　　 　　180

　貸：合同履約成本　　　　　 　　　180

借：應收賬款　　　　　　　　 　　350

　貸：合同結算——價款結算　　　 　350

借：銀行存款　　　　　　　　 　　260

　貸：應收賬款　　　　　　　　 　　260

（2）2×23年2月5日，甲公司以銀行存款30000萬元從非關聯(lián)方處取得丙公司50%的股權,，并取得丙公司的控制權,，報告年度甲公司已持有丙公司5%的股權，并將其分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn),。原5%股權投資初始入賬金額為2600萬元，在2×23年2月5日的賬面價值和公允價值分別為2900萬元和3000萬元,。甲公司原購買丙公司5%的股權和后續(xù)購買50%的股權不構成“一攬子交易”,。

（3）2×22年12月10日，甲公司與無關聯(lián)的丁公司通過簽訂銷售合同的形式將成本為100萬元的原材料“銷售”給丁公司并委托其進行加工,，售價為120萬元,，已收款。同時,，與丁公司簽訂商品采購合同將加工后的商品按150萬元購回,。合同規(guī)定，丁公司必須使用甲公司提供的原材料進行加工,，無權按照自身意愿使用或處置該原材料,，不承擔該原材料價格變動的風險。2×23年1月30日,，甲公司以銀行存款150萬元回購加工后的商品作為庫存商品,。

甲公司會計處理如下：

①2×22年12月10日

借：銀行存款　　　　　　　　 　　120

　貸：其他業(yè)務收入　　　　　　 　　120

借：其他業(yè)務成本　　　　　　 　　100

　貸：原材料　　　　　　　　　 　　100

②2×23年1月30日

借：庫存商品　　　　　　　　 　　150

　貸：銀行存款　　　　　　　　 　　150

（4）甲公司負責工程建造，2×22年1月1日簽訂了在其客戶戊公司的區(qū)域建造總收入為18000萬元,，預計總成本為12000萬元（含采購設備成本6000萬元）的工程合同,。合同簽訂日戊公司支付價款的10%，建造完成支付價款的40%,，驗收完成支付價款的40%,，兩年后工程無瑕疵支付最后價款的10%,。至2×22年12月31日，甲公司發(fā)生建造成本8000萬元,，其中6000萬元為戊公司讓甲公司去指定供應商處采購設備,，均以銀行存款支付。2×22年12月,，甲公司將采購的設備運達施工現(xiàn)場并經(jīng)過戊公司驗收,，戊公司已取得對設備的控制權，但是根據(jù)工程進度,，預計到2×23年2月才會安裝該設備,，假定該工程（包括設備安裝）構成單項履約義務，甲公司是主要責任人,，但不參與設備的設計和制造,。戊公司可以控制在建工程，如果甲公司決定停止建造,，戊公司可以另外安排新的工程建造公司在其基礎上繼續(xù)工作,。甲公司按照累計實際發(fā)生的成本占預計總成本的比例確定履約進度。

（5）2×22年1月2日,，甲公司股東大會通過向高管人員授予限制性股票的方案,。方案規(guī)定：60名高管人員每人以每股6元的價格購買甲公司10萬股普通股（每股面值1元），自方案通過之日起,，高管人員在甲公司服務滿3年,，且3年內(nèi)公司凈資產(chǎn)收益率平均達到15%或以上，3年期滿即有權利擁有相關股票,。服務期未滿或未達到業(yè)績條件的,，甲公司將以每股6元的價格回購有關高管人員持有的股票。3年等待期內(nèi),，高管人員不享有相關股份的股東權利,。

2×22年1月2日，甲公司普通股的市場價格為每股12元,；當日,，被授予股份的高管人員向甲公司支付價款并登記為相關股票的持有人。

2×22年,，該計劃涉及的60名高管人員中有2人離開甲公司,，預計未來期間還會有3名高管人員離開。2×22年甲公司凈資產(chǎn)收益率為18%,，預計未來期間仍有上升空間,，在3年期間內(nèi)平均凈資產(chǎn)收益率達到20%的可能性較大。

2×22年12月31日，甲公司回購離開公司的2名高管人員的限制性股票并注銷,。

其他資料：

①甲公司按照凈利潤的10%提取法定盈余公積,；②不考慮增值稅等相關稅費及其他因素。

要求：