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第5問的答案

a.職責(zé)分離
b.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)
c.對于資產(chǎn)和記錄的實際保管
d.充分的文檔記錄 
e.獨(dú)立核査

coso模型只有控制活動中的這些手段能起作用嗎？其它的領(lǐng)域沒有嗎

直接人工差異直接材料差異 2019-10-09 09:34:43

問題來源：

一家水果罐頭加工廠,，采購當(dāng)?shù)氐乃?，在生產(chǎn)過程中一共采購了1 000磅原材料， 一共生產(chǎn)了8批,，每批100加侖,，實際的人工成本為$14 725，每小時工資$7,，預(yù)計每批417工時,，每工時$7.25，已知工資率有利差異為$389,，人工效率差異為不利差異$73,，水果加工整個生產(chǎn)過程中的不利量差為$735。通過分析內(nèi)部控制,，發(fā)現(xiàn)有如下幾個問題：a.倉庫沒有鎖,；b.原材料是要經(jīng)過審核、簽字,，確認(rèn)以后才能使用,；c.購買原材料需審核，在供應(yīng)商名單中的才可以,；d.對工人生產(chǎn)的樣品進(jìn)行檢查,。
1.請對下述情況所產(chǎn)生的原因進(jìn)行闡述，各列舉兩個原因
a.有利材料價格差異
b.不利材料量差差異
c.不利人工工資率差異
2.請分別推薦對于這三條差異的有效控制方法
a.有利材料價格差
b.不利材料用量差異
c.不利的人工工資率差異
3.請列舉出差異分析的缺點
4.請分析材料問題對應(yīng)的內(nèi)控的原則
5.請問內(nèi)部控制所能起到作用的手段,，以避免出現(xiàn)內(nèi)部控制問題
6.請闡述做預(yù)算有哪些不利因素
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劉老師

2019-10-09 16:47:11 1456人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

其他領(lǐng)域肯定也有但是這幾項為CMA考試中更為標(biāo)準(zhǔn)的解答,。

祝您學(xué)習(xí)愉快,！
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