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營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有何區(qū)別

來源：東奧會計(jì)在線 責(zé)編：劉子玥 2025-06-30 10:12:28

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2025-06-30 16:52:25

營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有何區(qū)別

營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)雖然在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中密切相關(guān),，但它們的定義,、來源和影響范圍有明顯區(qū)別。以下是它們的核心差異,。

1.定義

(1)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：指由于內(nèi)部流程,、人員、系統(tǒng)或外部事件的問題導(dǎo)致企業(yè)在日常運(yùn)營中出現(xiàn)損失的風(fēng)險(xiǎn),。它強(qiáng)調(diào)的是“執(zhí)行過程中的問題”,。

(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：指企業(yè)在正常業(yè)務(wù)活動中由于市場環(huán)境變化、戰(zhàn)略決策失誤,、競爭壓力等因素導(dǎo)致盈利能力下降甚至虧損的風(fēng)險(xiǎn),。它強(qiáng)調(diào)的是“商業(yè)活動本身的不確定性”。

2.主要來源

①員工操作失誤

②系統(tǒng)故障

③內(nèi)部流程不完善

④合規(guī)與法律問題

⑤外部突發(fā)事件(如自然災(zāi)害)

(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

①市場需求波動

②產(chǎn)品或服務(wù)競爭力不足

③定價(jià)策略失誤

④客戶偏好變化

⑤行業(yè)政策調(diào)整

⑥戰(zhàn)略方向錯誤

3.影響層面

(1)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：更偏向于戰(zhàn)術(shù)和操作層面,，通常是局部的,、可控的，但若處理不當(dāng)也可能引發(fā)重大損失或聲譽(yù)危機(jī)。

(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：更偏向于戰(zhàn)略和市場層面,，通常涉及企業(yè)的盈利模式,、市場定位、客戶關(guān)系等宏觀因素,。

4.后果表現(xiàn)

(1)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：

①數(shù)據(jù)泄露

②工作中斷

③法律處罰

④安全事故

⑤客戶投訴增加

(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

①銷售下滑

②市場份額減少

③利潤下降

④投資失敗

⑤品牌形象受損

5.管理方法

(1)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

①流程優(yōu)化

②權(quán)限控制與審批機(jī)制

③ IT系統(tǒng)安全加固

④員工培訓(xùn)與合規(guī)審查

(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

①市場調(diào)研與趨勢分析

② 產(chǎn)品創(chuàng)新與升級

③競爭對手分析

④戰(zhàn)略調(diào)整與多元化發(fā)展

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