營運(yùn)風(fēng)險和運(yùn)營風(fēng)險一樣嗎
精選回答
根據(jù)專業(yè)術(shù)語分析,?“營運(yùn)風(fēng)險”和“運(yùn)營風(fēng)險”在絕大多數(shù)語境下實(shí)質(zhì)相同?,屬于同義詞互換使用,但需注意部分場景下的細(xì)微差異傾向。
1.相同點(diǎn)
(1)都與企業(yè)運(yùn)營相關(guān):兩者都關(guān)注企業(yè)在日常運(yùn)營過程中所面臨的風(fēng)險。無論是營運(yùn)風(fēng)險還是運(yùn)營風(fēng)險,都是圍繞企業(yè)如何開展業(yè)務(wù),、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險。
(2)都涉及多方面因素:都可能受到企業(yè)內(nèi)部和外部多種因素的影響,。例如,,企業(yè)內(nèi)部的管理、人員,、流程,、技術(shù)等因素,以及外部的市場環(huán)境,、政策法規(guī),、經(jīng)濟(jì)形勢等,,都可能引發(fā)營運(yùn)風(fēng)險或運(yùn)營風(fēng)險。
2.不同點(diǎn)
(1)概念側(cè)重點(diǎn)
①營運(yùn)風(fēng)險:更側(cè)重于企業(yè)在運(yùn)營過程中因固定支出(即固定成本)的大小而面臨的風(fēng)險,。固定成本是指與公司生產(chǎn)量或銷售量無關(guān)的成本支出,,如行政、管理,、后勤人員的工資,、各種租金、物業(yè)管理費(fèi)與設(shè)備折舊等,。營運(yùn)風(fēng)險主要關(guān)注的是這些固定成本對企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的影響,,以及在不同經(jīng)營狀況下,固定成本對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的作用,。
②運(yùn)營風(fēng)險:更廣泛地涵蓋了企業(yè)在運(yùn)營過程中由于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運(yùn)營失敗或使運(yùn)營活動達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性及損失,。包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)、新市場開發(fā),、市場營銷策略,、組織效能、管理現(xiàn)狀,、企業(yè)文化,、質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、信息安全等多方面的風(fēng)險。
(2)風(fēng)險來源和表現(xiàn)形式
①營運(yùn)風(fēng)險:主要來源于固定成本的高低和經(jīng)營狀況的變化,。當(dāng)企業(yè)固定成本較高時,,在經(jīng)營狀況不佳、收入減少的情況下,,企業(yè)可能面臨較大的財務(wù)壓力,,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)無法維持正常運(yùn)營。例如,,一家企業(yè)固定成本占比較高,,當(dāng)市場需求下降、產(chǎn)品銷量減少時,,企業(yè)可能無法覆蓋固定成本,,從而陷入虧損。
②運(yùn)營風(fēng)險:來源更為廣泛,,除了與成本相關(guān)外,,還涉及企業(yè)內(nèi)部管理,、市場環(huán)境、技術(shù)變革,、人員素質(zhì)等多方面,。例如,企業(yè)組織架構(gòu)不合理可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊,、職能交叉或缺失,、推諉扯皮、運(yùn)行效率低下等問題;人力資源缺乏或過剩,、結(jié)構(gòu)不合理,、開發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn);市場預(yù)測不準(zhǔn)確,、銷售政策和策略不當(dāng),,可能導(dǎo)致銷售不暢、庫存積壓等,。
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