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第5問(wèn) C 麻煩老師看下我的回答 會(huì)不會(huì)得分

給的答案 :以外界企業(yè)為標(biāo)桿,互相了解問(wèn)題,,采用平衡計(jì)分卡的方式評(píng)估業(yè)績(jī)


我做的答案:可以用零基預(yù)算法  迫使經(jīng)理審查每一項(xiàng)業(yè)務(wù) 看費(fèi)用成本是否真的必要   而且沒有使用歷史數(shù)據(jù) 歷史中錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不會(huì)影響現(xiàn)在的預(yù)算  防止預(yù)算松弛  

我剛想了下   是不是本題當(dāng)中 公司已經(jīng)才用了權(quán)威式預(yù)算了  所以我在說(shuō)個(gè)預(yù)算就是重合 沒必要了  所以從別的角度考慮問(wèn)題呢?

成功的預(yù)算流程的特征吸收(完全)成本法和變動(dòng)(直接)成本法 2019-11-06 11:37:25

問(wèn)題來(lái)源:

Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商,,當(dāng)前正著手編制下一年度預(yù)算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預(yù)算項(xiàng)目,,Inman公司的高管層回顧了成本的計(jì)算方式。此外,,高管層希望能夠設(shè)計(jì)一套有助于激勵(lì)管理者和其他員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)努力的預(yù)算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品,,發(fā)生的成本如下:

 

單位:美元

原材料

400 000

直接人工

100 000

變動(dòng)制造費(fèi)用

20 000

變動(dòng)間接費(fèi)用

80 000

固定制造費(fèi)用

200 000

固定間接費(fèi)用

300 000

Inman有限公司9月1日的存貨包括10 000產(chǎn)成品,,按照完全成本法計(jì)算的價(jià)值為$72 000。在過(guò)去幾個(gè)月中,,每件產(chǎn)品花費(fèi)的固定成本和變動(dòng)成本都沒有變化,。Inman公司9月的銷售量為106 000,,銷售價(jià)格為12元/件,。

問(wèn)題:
1、使用完全成本法,,計(jì)算下列事項(xiàng):
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值,。
C. Inman公司9月的凈利潤(rùn),。
2,、使用變動(dòng)成本法,計(jì)算下列事項(xiàng):
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本,。
B. Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值,。
C. Inman公司9月的凈利潤(rùn),。
3,、 列舉上述兩種方法計(jì)算所得利潤(rùn)不同的一個(gè)原因,,并加以解釋,。
4,、分別列舉并簡(jiǎn)述下面兩種方法的一個(gè)優(yōu)勢(shì):
A. 完全成本法
B. 變動(dòng)成本法
5、
A. 分別列舉權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的一個(gè)優(yōu)勢(shì)和一個(gè)劣勢(shì),。
B. 你認(rèn)為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司,請(qǐng)闡述你的理由,。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預(yù)算松弛獲利的一種方法,,并加以論述,。

查看完整問(wèn)題

何璇

2019-11-06 17:14:55 1768人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

是的,,因?yàn)楸绢}已經(jīng)說(shuō)了一個(gè)更適合的預(yù)算方式了,,下面的答案應(yīng)該不要再?gòu)念A(yù)算的角度,應(yīng)該是其他方法來(lái)限制預(yù)算的答案更加合理,。用預(yù)算來(lái)限制預(yù)算本身就是一個(gè)效果不夠顯著的方式,。

 


明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己,,加油!
有幫助(1) 答案有問(wèn)題,?
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