當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> CMA > 財(cái)務(wù)報(bào)告,、規(guī)劃、績(jī)效與控制 > 答疑詳情

答案是權(quán)威式我回答參與式我這樣回答一分也不得嗎

B. 你認(rèn)為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司,，請(qǐng)闡述你的理由,。

答案給的是權(quán)威式因?yàn)樽⒅爻杀究刂?nbsp;

老師這一問我回答是參與式預(yù)算因?yàn)?高層希望設(shè)計(jì)一套有助于激勵(lì)管理者和員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的預(yù)算體系參與式預(yù)算能容易激勵(lì)員工使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

我這樣回答一分也不得嗎

成功的預(yù)算流程的特征吸收（完全）成本法和變動(dòng)（直接）成本法 2019-11-06 11:33:31

問題來源：

Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商,，當(dāng)前正著手編制下一年度預(yù)算,。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預(yù)算項(xiàng)目，Inman公司的高管層回顧了成本的計(jì)算方式,。此外,，高管層希望能夠設(shè)計(jì)一套有助于激勵(lì)管理者和其他員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)努力的預(yù)算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品,，發(fā)生的成本如下：

	單位：美元
原材料	400 000
直接人工	100 000
變動(dòng)制造費(fèi)用	20 000
變動(dòng)間接費(fèi)用	80 000
固定制造費(fèi)用	200 000
固定間接費(fèi)用	300 000

Inman有限公司9月1日的存貨包括10 000產(chǎn)成品,，按照完全成本法計(jì)算的價(jià)值為$72 000。在過去幾個(gè)月中,，每件產(chǎn)品花費(fèi)的固定成本和變動(dòng)成本都沒有變化,。Inman公司9月的銷售量為106 000，銷售價(jià)格為12元/件,。

問題：
1、使用完全成本法,，計(jì)算下列事項(xiàng)：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本,。
B. Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值。
C. Inman公司9月的凈利潤(rùn),。
2,、使用變動(dòng)成本法，計(jì)算下列事項(xiàng)：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本,。
B. Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值,。
C. Inman公司9月的凈利潤(rùn)。
3,、列舉上述兩種方法計(jì)算所得利潤(rùn)不同的一個(gè)原因,，并加以解釋。
4,、分別列舉并簡(jiǎn)述下面兩種方法的一個(gè)優(yōu)勢(shì)：
A. 完全成本法
B. 變動(dòng)成本法
5,、
A. 分別列舉權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的一個(gè)優(yōu)勢(shì)和一個(gè)劣勢(shì)。
B. 你認(rèn)為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司,，請(qǐng)闡述你的理由,。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預(yù)算松弛獲利的一種方法，并加以論述,。

查看完整問題

何璇

2019-11-06 17:14:46 1450人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

是的，因?yàn)楸绢}對(duì)于這兩種預(yù)算方式在成本控制上是截然不同的,，因?yàn)閰⑴c式預(yù)算是相對(duì)較低層級(jí)做的預(yù)算,，所以很容易出現(xiàn)預(yù)算松弛，這是參與是預(yù)算的一個(gè)重要特征,，不可以忽視,。相對(duì)的權(quán)威是預(yù)算是比較合理的更有利于成本控制的預(yù)算方式。

明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己,，加油,！

有幫助(8) 答案有問題？

相關(guān)答疑