發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑
發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑:外部發(fā)展(并購),、內(nèi)部發(fā)展(新建)與戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
并購類型
按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類 | 橫向并購 | 并購方與被并購方處于同一產(chǎn)業(yè) | |
縱向并購 | 前向并購 | 沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)方向所發(fā)生的并購,如生產(chǎn)企業(yè)并購銷售商 | |
后向并購 | 沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)的反向所發(fā)生的并購,,如加工企業(yè)并購原料供應(yīng)商 | ||
多元化并購 | 處于不同產(chǎn)業(yè),、在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購 | ||
按被并購方的態(tài)度分類 | 友善并購 | 并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件,在雙方意見基本一致的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購 | |
敵意并購 | 并購方不顧被并購方的意愿強(qiáng)行收購對(duì)方企業(yè)的一類并購 | ||
按并購方的身份分類 | 產(chǎn)業(yè)資本并購 | 并購方為非金融企業(yè),,主要目的就是謀求產(chǎn)業(yè)利潤 | |
金融資本并購 | 并購方為投資銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu),并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,,依靠購入后出售賺取投資利潤 | ||
按收購資金來源分類 | 杠桿收購 | 收購方的主體資金來源是對(duì)外負(fù)債 | |
非杠桿收購 | 收購方的主體資金來源是自有資金 |
并購動(dòng)因
1.避開進(jìn)入壁壘,,迅速進(jìn)入,爭取市場機(jī)會(huì),,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),。
2.獲得協(xié)同效應(yīng)。
3.克服企業(yè)負(fù)外部性,,減少競爭,,增強(qiáng)對(duì)市場的控制力。
并購失敗的原因
1.決策不當(dāng)
2.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
3.支付過高的并購費(fèi)用
4.跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
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