考點(diǎn)一：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵★★

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),、調(diào)查現(xiàn)狀,、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性,、全局性的謀劃,。

1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征

2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次（分為三個層次）

【提示】

企業(yè)戰(zhàn)略層次及要點(diǎn)總結(jié)。

　M汽車公司實(shí)施智能制造戰(zhàn)略,。通過智能化和自動化技術(shù)加快公司生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級,，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,。按照戰(zhàn)略層次劃分,，該戰(zhàn)略屬于（   ）。（2024年）

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)而對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,，是為貫徹,、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略,、市場營銷戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等,。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題,，使企業(yè)資源利用效率最大化。

　H公司為國內(nèi)知名的電子商務(wù)公司,，該公司在原有經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺,，幫助消費(fèi)者以低廉的價(jià)格購買產(chǎn)品。按照企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分,，該戰(zhàn)略屬于（   ）,。（2023年）

A.差異化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象,，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題,。它是企業(yè)總體最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱,。企業(yè)總體戰(zhàn)略的解題關(guān)鍵點(diǎn)在于“保持原有的業(yè)務(wù)組合,；進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,；抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展,；退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等”,。

　企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（   ）,。（2022年）

A.復(fù)雜性

B.全局性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.收益性

E.不穩(wěn)定性

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

【提示】

企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心企業(yè)的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,，它是一個循環(huán)往復(fù),、不斷完善、不斷創(chuàng)新的過程,，是螺旋式上升的過程,。