一,、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特征與層次
1.企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征
含義 | 企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中,，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性,、全局性的謀劃 |
特征 | （1）全局性與復(fù)雜性 （2）穩(wěn)定性與動態(tài)性 （3）收益性與風(fēng)險(xiǎn)性 |
2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次
企業(yè)總體戰(zhàn)略 | 以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題,。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo) 關(guān)鍵詞：保持原有的業(yè)務(wù)組合，進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營,；進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,；抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展；退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等 |
企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 | 也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,，是針對某一個特定經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)劃 關(guān)鍵詞：改進(jìn)業(yè)務(wù)單位的競爭地位 |
企業(yè)職能戰(zhàn)略 | 對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)制造戰(zhàn)略,、市場營銷戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等 定位：主要解決資源利用效率問題,，使企業(yè)資源利用效率最大化 |
（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
含義 | 企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定,、評價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制，使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程 |
基本任務(wù) | 實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo) |
最高任務(wù) | 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命 |
主體 | 是企業(yè)戰(zhàn)略管理者,，不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理責(zé)任,。戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程 （1）高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者 （2）中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者 （3）基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者 |
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