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多變的時代,會計人如何做的更好,?

來源:東奧會計在線責編:wtt2019-08-28 11:01:34

中國有很多行業(yè)都是扎堆的,,比如南通的輕紡,、晉江的制鞋,、深圳的印刷產業(yè)等等,,這些地區(qū)的大多數(shù)企業(yè)都在一個時間段內建立,,它們一同培養(yǎng)技術人才,,引進同樣的機械設備,,甚至連品牌都完全一樣,。

多變的時代,,會計人如何做的更好?

但在發(fā)展了五年,、十年,、二十年之后,,企業(yè)間的差距卻逐漸拉大。有的企業(yè)早已倒閉,,有的勉強存活,,有的完成了上市,有的成了世界500強,。

顯然這個差距的產生,,不是機械設備、技術人才等硬實力造成的,,而是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、商業(yè)邏輯、管理方法等軟實力造成的,。

企業(yè)如此,,職場也是如此。在職場上走得更出色的人,,除了具備硬核的專業(yè)技能,、熟練地使用工具等硬實力之外,還懂得認知自己,、經營自己與企業(yè)之間的關系,、應對外部變化等軟實力。

這些軟實力,,用一個詞概括叫做“職商”,。絕大多數(shù)人在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑的時候,并沒有“職商”思維,。

比如,,面對一個很好的晉升機會,沒有清晰認知自己的人會做出錯誤的選擇,,甚至直接錯失一個很好的發(fā)展機遇,。

我有個8年工作經驗的朋友,就犯過這項基礎錯誤,。

她在外企工作了8年之久,,早已是同行中薪酬最高的那批人——負責大中華區(qū)的投資決策。

去年,,她接到了騰訊拋來的橄欖枝,,面臨了很多人都曾有過的兩難抉擇:一邊是穩(wěn)定的外企高層崗位,一邊是年薪優(yōu)渥且晉升空間更大的互聯(lián)網企業(yè),,怎么選?

我猜,,絕大多數(shù)人都會選擇騰訊,我的朋友也不例外,。

她跟我說:外企的人事結構是個金字塔,,能到達塔尖的就那一位職業(yè)經理人,。但互聯(lián)網企業(yè)是梯形臺,你可以從一個項目到另外一個項目,,不必只抓住眼前的所有,。

選擇騰訊是對的答案,但對她來說并不是對的選擇,。

朋友性格保守,,非常在意邊界,要求事事有規(guī)范,,但互聯(lián)網民企每一天面對的事情都在變化,,同一件事情也在不斷變化,基本沒有邊界,,需要隨時隨地為決策做調整,,這類崗位更適合注重個人效能,喜歡創(chuàng)新,,還敢于承擔風險和不確定的人,。

一年后,她依然難以適應騰訊的工作節(jié)奏,,也未做出任何成績,,而被企業(yè)淘汰了,。

這就是為什么我們說“沒有正確的答案”,,因為所有的選擇都要結合自身,僅復制他人的成功選項,,你很可能會在不適合自己的公司里,,浪費掉黃金職業(yè)發(fā)展周期。

今天,,不管你愿不愿意,,你都被卷入了一個“一切皆可經營”、“一個人就是一家公司”的時代,。

當然,,如果你還想要開拓更多的職業(yè)發(fā)展路徑,不妨學會經營和企業(yè)之間的關系,。

你和企業(yè)的勞動合同,,從本質上來說,更像是一份供應商合同;你和企業(yè)之間關系,,也更像是商業(yè)上的互相利用,。

所以,當你用經營企業(yè)的思路來經營“自己”這家公司的時候,,會發(fā)現(xiàn)作為“供應商”的你,,需要考慮的發(fā)展方向只有三種:

第一是干得比別人快,。在市場上,提供更高效率的產品和服務;

第二是干得比別人好,。在市場上,,提供品質更優(yōu)的產品,從而獲取更高的單價;

第三是跳槽,。在市場上,,尋找出價更高、條件更好的甲方,。


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