職場規(guī)劃的規(guī)劃方法是什么,？
相信對于很多的小伙伴來說,，每次面試都會被面試官問到你未來的職業(yè)規(guī)劃是什么?有一些小伙伴就會對這個問題感到迷茫,，知道該如何規(guī)劃,。根據(jù)這個問題小編整理了一下的有關于職場規(guī)劃方法的內(nèi)容,，請小伙伴們一起來看看吧。
職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務的統(tǒng)稱,。相對于專家咨詢的雙向高成本和實時性要求,，客戶自服務是更具可行性的道路。事實證明,，被動接受極少帶來明顯的行動效果,。“魚,、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來,。
職場規(guī)劃方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”,、“信息支持”和“確定性”,。
1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,，請記住它是“最重要的”,，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì),，指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展,。
有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,，一點都不過分,。事實上，職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,，揭示出關鍵特質(zhì)的程度差異,。總之,，對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅定把握,，是從戰(zhàn)略高度對職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式,。
2,、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數(shù)受過高等教育的人來說,，它并不是那么必需,。大學正規(guī)學歷教育中核心能力的訓練,，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。
如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功,，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,，就有必要通過“職業(yè)核心能力測評”進行勝任力評估，用以支持你制定的職業(yè)目標并樹立一個能力提升的方向與標準,。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模,。
3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響,，使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環(huán)節(jié),。
如果你并不掌握資源、權力,，就不要試圖去改造組織環(huán)境,，因為個人并不具備這樣的力量，這個想法過于理想化了,。主動適應環(huán)境是個聰明的選擇,，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握,。
組織原則,、職場規(guī)則、人際策略,、方法視角,、自我管理等等都標志著你的“職業(yè)成熟度”水準，決定著你的回報速度,。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可,、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說,，“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗豐富,、老謀深算的良師益友。
4,、缺乏信息支撐的決策,，是可怕的決策，正所謂“心中無數(shù)點子多,，頭腦糊涂決心大”,。
職業(yè)規(guī)劃注重方法論，是因為方法論與價值觀一樣,，是“形而上”的“道”，是必須的前提,。但如果不與“形而下”的“器”相結合,，“道”亦成為在半空中漂浮的空談,。
因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”，而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐,。即使成本花費巨大,、盜版風險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業(yè)咨詢師,、分析師都會為此添磚加瓦,，而其結構和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復設計與調(diào)整的，而且還會繼續(xù),。
5,、無法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學習之后,，仍然需要獲得“確定性”支持,。特別是遇到復雜情況時，取舍,、策略,、次序、輕重,、緩急的籌劃都需要專家的深度參與,。
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