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企業(yè)薪酬制度設計的原則

來源：東奧會計在線 責編：孟凡瑩 2024-07-19 17:06:07

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東奧中級經(jīng)濟師

2024-07-19 17:06:07

企業(yè)薪酬制度設計的原則

企業(yè)在進行薪酬制度設計時應遵循五項原則：

1.公平原則

公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平

衡這里的公平包括外部公平,、內(nèi)部公平和員工個人公平。

2.競爭原則

競爭原則是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應高于同

一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬,，以使自己的企業(yè)更具吸引力和競爭力,。

3.激勵原則

激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,，避免平均化,。可利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性,。

4.量力而行原則

量力而行原則是指企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力,，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)。

5.合法原則

合法原則是指企業(yè)進行薪酬制度設計時,，應遵循國家有關法律法規(guī)和政策的要求,。

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