決策過(guò)程_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)搶學(xué)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
決策過(guò)程
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
【知識(shí)點(diǎn)】
決策過(guò)程
(一)西蒙的決策過(guò)程
(1)智力活動(dòng)階段(環(huán)境分析,、確定決策的情境);
(2)設(shè)計(jì)活動(dòng)階段(探索、研究,、分析可能發(fā)生的行為);
(3)選擇活動(dòng)階段(在上一階段可能發(fā)生的行為中選擇一個(gè)),。
(二)明茨伯格的決策過(guò)程
(1)確認(rèn)階段(認(rèn)識(shí)到問(wèn)題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,進(jìn)行診斷);
(2)發(fā)展階段(搜尋現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)程序或者解決方案,,或者設(shè)計(jì)全新的,、量身定做的解決方案);
(3)選擇階段(確定最終方案)。
確定最終方案的方法:
①在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺(jué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷;
②在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析;
③決策成員之間相互權(quán)衡,。
本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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