運(yùn)營(yíng)管理_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融知識(shí)點(diǎn)
失敗不是終點(diǎn)，而是GPS重新規(guī)劃路線時(shí)的短暫停留。正在備戰(zhàn)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的同學(xué)們，一時(shí)不知從何入手不用擔(dān)心，知識(shí)的積累是一個(gè)從點(diǎn)到面的過(guò)程,。只要我們每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，終有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn),，掌握新知識(shí)不再那么遙不可及,。為了幫助大家更高效地掌握基礎(chǔ)知識(shí)，我們特別整理了2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融》科目的核心知識(shí)點(diǎn),，供大家提前學(xué)習(xí),。預(yù)習(xí)階段是打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，千萬(wàn)不能松懈哦!
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
運(yùn)營(yíng)管理
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第三章 商業(yè)銀行
【知識(shí)點(diǎn)】
運(yùn)營(yíng)管理
(一)傳統(tǒng)以網(wǎng)點(diǎn)為單位的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是以層級(jí)管理為特征,，以層級(jí)中的每一個(gè)業(yè)務(wù)單位(網(wǎng)點(diǎn))為基礎(chǔ),，以業(yè)務(wù)前中后臺(tái)一體為核心的方式。
前臺(tái)是直接業(yè)務(wù)部門,，主要包括客戶部門和產(chǎn)品部門,，直接面對(duì)、服務(wù)客戶,，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷產(chǎn)品,，賺取利潤(rùn)。
中臺(tái)包括風(fēng)險(xiǎn)管理部門,、法律合規(guī)部門等,，獨(dú)立于前臺(tái)，制定風(fēng)險(xiǎn)政策,，提供風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理工具,，既支持前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展,，又對(duì)前臺(tái)進(jìn)行管理和監(jiān)控。
后臺(tái)一般包括信息技術(shù)部門,、運(yùn)營(yíng)部門,、人力資源部門等支持服務(wù)和具體操作部門。
(二)新型中后臺(tái)集中式的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
新型的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式在信息技術(shù)的有效支持下,，將前臺(tái)與中后臺(tái)分離,。
前臺(tái)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從會(huì)計(jì)核算型向服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變，其主要職責(zé)是產(chǎn)品營(yíng)銷,、柜臺(tái)服務(wù);
中后臺(tái)主要職責(zé)是風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),、集中處理非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)批量交易,、財(cái)務(wù)核算以及業(yè)務(wù)稽核監(jiān)督，包括集中運(yùn)行,、集中錄入,、集中交易、集中核算,、集中金庫(kù)和集中監(jiān)督等事項(xiàng),。
新型的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式改變了過(guò)去每一網(wǎng)點(diǎn)都有后臺(tái)的狀況，將幾個(gè)甚至十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的后臺(tái)集中在一起,，形成一個(gè)后臺(tái)中心,。
與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式相比，新型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式具有實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化和工序化,、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理集約化和專業(yè)化,、實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量提高、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率有效提升,、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提高以及實(shí)現(xiàn)成本大幅降低等優(yōu)點(diǎn),。
(三)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的最新發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在商業(yè)銀行的運(yùn)用逐漸深入,，覆蓋面也逐步擴(kuò)大,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，商業(yè)銀行不斷探索通過(guò)在線業(yè)務(wù)平臺(tái),，利用互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)終端,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)端、交易端,、支付端,、資金端等業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通。
在財(cái)富管理領(lǐng)域，理財(cái)產(chǎn)品線上銷售,、理財(cái)顧問(wèn)智能評(píng)測(cè)的技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快;
在中小企業(yè)和個(gè)人信貸領(lǐng)域,，策略化、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程持續(xù)完善;
在交易銀行領(lǐng)域,，基于電商技術(shù)的供應(yīng)鏈金融,、跨境金融不斷發(fā)展;
在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域，簡(jiǎn)單,、透明的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品保持著較快增長(zhǎng),，互聯(lián)網(wǎng)金融交易所等創(chuàng)新交易方式,、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新交易技術(shù)持續(xù)取得新的突破,。
同時(shí)需要注意到，互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合,，雖然對(duì)金融產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)、組織和服務(wù)等方面產(chǎn)生了深刻的影響,，但其本質(zhì)仍屬于金融,，并沒(méi)有改變金融風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性、傳染性和突發(fā)性的特點(diǎn),。
(四)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)模式的未來(lái)發(fā)展
隨著以第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5G),、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字科技為引領(lǐng)的第四次工業(yè)革命的興起,，商業(yè)銀行必須以有限的人力,、物力等資源，以創(chuàng)新的金融服務(wù)快速響應(yīng)客戶不確定的金融需求,。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)機(jī),，是以數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化來(lái)化解復(fù)雜環(huán)境的不確定性。
2022年,，中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融,，推進(jìn)個(gè)人金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升金融市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)數(shù)字化水平,，建設(shè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,，構(gòu)建安全高效、合作共贏的金融服務(wù)生態(tài)和加強(qiáng)數(shù)字化風(fēng)控能力建設(shè)等方面推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，同時(shí)要從健全數(shù)據(jù)治理體系,、增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理能力、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,、提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力等方面全面提升數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用能力,。
未來(lái)在“數(shù)據(jù)+算法”定義的世界中,，商業(yè)銀行將以數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，對(duì)外部環(huán)境變化作出高效響應(yīng),，最終提高資源配置的效率,。
本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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