【東奧小編】注冊會(huì)計(jì)師考試歷年真題是考生們備考時(shí)不可或缺的資料，通過對真題的專研,，不僅能掌握每科的考試范圍,，還能掌握考試重點(diǎn)和出題思路，參考價(jià)值極大,，以下是小編為考生們精心整理的2012年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目試題及答案解析（完整修訂版第一套）：

單項(xiàng)選擇題試題及答案解析				多項(xiàng)選擇題試題及答案解析
簡答題試題及答案解析				綜合題試題及答案解析

2012年注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目試題及答案解析

（完整修訂版第一套）

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　(本題型共24題，每小題1分,，共24分。每小題備選答案中,，只有一個(gè)符合題意的正確答案,。多選、錯(cuò)選,、不選均不得分,。)

　　1.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)IT行業(yè)作為一個(gè)變化迅速且受到復(fù)雜因素影響的行業(yè)，宜采取( ),。

　　A.分權(quán)型機(jī)械式組織設(shè)計(jì)

　　B.集權(quán)型有機(jī)式組織設(shè)計(jì)

　　C.分權(quán)型有機(jī)式組織設(shè)計(jì)

　　D.集權(quán)型機(jī)械式組織設(shè)計(jì)

　　正確答案：C

　　2.下列各項(xiàng)中,，不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的是( )。

　　A.缺乏計(jì)劃與控制

　　B.員工缺少應(yīng)有的培訓(xùn)

　　C.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識(shí)

　　D.過于依賴外包商,，對于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查

　　正確答案：A

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：操作風(fēng)險(xiǎn)的原因包括員工,、技術(shù)、舞弊,、外部依賴,、過程/程序和外包。選項(xiàng)A屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的源頭(該內(nèi)容2015年已刪除),，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤,。

　　3.某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)，大股東以其擁有的國內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,，近兩年銷售額年均增幅在25%以上,。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金,。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)搭配理論,，該企業(yè)屬于( )。

　　A.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　正確答案：C

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：該企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)三年,，所以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比較高;長期借款置換為權(quán)益資本,，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較低。所以選項(xiàng)C正確,。

　　4.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)某計(jì)算機(jī)制造公司實(shí)行供應(yīng)鏈管理后,，使用互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)者的購買數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為向供應(yīng)商采購零部件的訂單。這種數(shù)據(jù)收集方法可稱為( ),。

　　A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨

　　B.電子數(shù)據(jù)交換

　　C.文件成像

　　D.電子銷售

　　正確答案：B

　　5.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)甲企業(yè)是一家生產(chǎn)食物料理機(jī),、榨汁機(jī)的小型民營企業(yè)，產(chǎn)品主要出口歐美,。2008年,，為適應(yīng)消費(fèi)者對豆?jié){機(jī)的急劇需求，改變豆?jié){機(jī)銷售收入不足10%的局面,，甲企業(yè)增加豆?jié){機(jī)的研發(fā)費(fèi)用,，將銷售重點(diǎn)放在豆?jié){機(jī)方面，開發(fā)國內(nèi)市場,。至2010年，甲企業(yè)的豆?jié){機(jī)市場份額占全國同類產(chǎn)品的三甲之列,。甲企業(yè)的戰(zhàn)略管理方法屬于( )

　　A.理性方法

　　B.前瞻方法

　　C.應(yīng)急方法

　　D.定位方法

　　正確答案：C

　　6.在波特的戰(zhàn)略管理理論中,，用于分析一個(gè)國家在某產(chǎn)業(yè)中競爭優(yōu)勢的是( )。

　　A.五力模型

　　B.鉆石模型

　　C.價(jià)值鏈理論

　　D.吸引力測試

　　正確答案：B

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：鉆石模型是用來分析國家某產(chǎn)業(yè)中競爭優(yōu)勢的模型,。所以選項(xiàng)B正確,。

　　7.某城市為了解決上下班高峰時(shí)段地鐵擁擠問題，制定了非高峰時(shí)間段低于高峰時(shí)間段票價(jià)的方案,。根據(jù)定價(jià)策略,，該方法屬于( )。

　　A.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

　　B.差別定價(jià)法

　　C.滲透定價(jià)法

　　D.質(zhì)優(yōu)價(jià)低定價(jià)法

　　正確答案：B

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：針對不同的時(shí)段制定不同的票價(jià),，屬于差別定價(jià)法,。針對上下班高峰期地鐵擁擠問題，制定非高峰期票價(jià)低于高峰期票價(jià)的方案正是采用了差別定價(jià)的價(jià)格策略,。

　　8.迅馳電梯公司是世界上最大的電梯,、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司,。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會(huì)議時(shí),，為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景：超越自己， 在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖,。為了追求服務(wù)卓越,，迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司,。從基準(zhǔn)分析方法判斷，鮑博的觀點(diǎn)是基于( ),。

　　A.競爭性基準(zhǔn)

　　B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

　　C.一般基準(zhǔn)

　　D.顧客基準(zhǔn)

　　正確答案：B

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：過程或活動(dòng)基準(zhǔn),。即以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系,。迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司,，UPS公司是快遞承運(yùn)商與裹遞送公司，二者之間不存在直接競爭的關(guān)系,，所以屬于過程或活動(dòng)基準(zhǔn),。

　　9.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)，作為主要出發(fā)點(diǎn)的應(yīng)是( ),。

　　A.企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容

　　B.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境

　　C.企業(yè)的目標(biāo)或使命

　　D.企業(yè)的人員和文化

　　正確答案：C

　　10.企業(yè)在對部門的績效進(jìn)行評測時(shí),，常常選用投資回報(bào)率指標(biāo)。下列選項(xiàng)中,，屬于該指標(biāo)缺陷的是( ),。

　　A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進(jìn)行比較

　　B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

　　C.不容易為管理層理解

　　D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策

　　正確答案：D

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：投資回報(bào)率，可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策 ,，放棄低于部門平均報(bào)酬率,，但高于企業(yè)的資本成本的投資項(xiàng)目。

　　11.某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期,。下列對該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中,，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等

　　B.資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資

　　C.股利分配率高

　　D.股價(jià)穩(wěn)定

　　正確答案：B

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：成熟期的融資來源主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資相結(jié)合,，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤,。

　　12.為了建立針對預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)該采取的措施是( ),。

　　A.對于超預(yù)算的資金支持,，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度

　　B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.董事會(huì)審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案

　　D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對

　　正確答案：D

　　試題東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析：選項(xiàng)A屬于預(yù)算執(zhí)行應(yīng)該采取的措施;選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤;選項(xiàng)C屬于預(yù)算編制應(yīng)該采取的措施。選項(xiàng)D屬于預(yù)算考核流程應(yīng)該采取的措施,。

　　13.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)王某個(gè)人創(chuàng)辦了一間代駕服務(wù)社,，每接到一筆業(yè)務(wù)，就臨時(shí)雇請日間工作單位的職業(yè)駕駛員,，為一些晚間聚會(huì)人員提供泊車代駕服務(wù),。次日他會(huì)把酬勞存進(jìn)臨時(shí)雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色,，王某想再找?guī)讉�(gè)人合伙,，能多攬一些業(yè)務(wù)，同時(shí)建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是( ),。

　　A.簡單型結(jié)構(gòu)

　　B.機(jī)械型企業(yè)

　　C.靈活型企業(yè)

　　D.專業(yè)性企業(yè)

　　正確答案：C

　　14.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個(gè)無偏預(yù)測,。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值，因?yàn)檩^高利率是為了彌補(bǔ)預(yù)期的貨幣貶值,。上述觀點(diǎn)的依據(jù)是( ),。

　　A.利率平價(jià)理論

　　B.國際費(fèi)雪效應(yīng)

　　C.購買力平價(jià)理論

　　D.預(yù)期理論

　　正確答案：B

　　15.甲公司經(jīng)營高檔餐廳，在內(nèi)地完成布點(diǎn),，其連鎖店也開到了香港,、澳門特區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)，并已經(jīng)編制完成了國際化經(jīng)營的方案,。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求,、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),，所以該方案選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( ),。

　　A.跨國戰(zhàn)略

　　B.全球化戰(zhàn)略

　　C.多國化戰(zhàn)略

　　D.國際市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】

　　多國本土化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式，允許每個(gè)部門集中關(guān)注一個(gè)地理區(qū)域,、地區(qū)或國家,。多國本土化戰(zhàn)略讓各國子公司的管理者有權(quán)將企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性化來滿足本題消費(fèi)者的特殊需求和愛好，因此,，該戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個(gè)市場的異質(zhì)需求時(shí)的反映最優(yōu)化,。選項(xiàng)C正確。

　　16.根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,，下列各項(xiàng)中正確的是( ),。

　　A.衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都高，股利全部分配給股東,，股價(jià)呈下降并波動(dòng)趨勢

　　B.成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

　　C.起步期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低,，資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本,，隨著企業(yè)的發(fā)展股價(jià)迅速增長

　　D.成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加,，股利分配率低且股價(jià)也較低

　　【答案】C

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】導(dǎo)入期(舊教材是起步期),，因?yàn)閯傔M(jìn)入新的行業(yè)，所以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高,，由于資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本,，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低。所以選項(xiàng)C正確,。

　　17.甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車,。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( )。

　　A.生產(chǎn)高檔電動(dòng)自行車的企業(yè)

　　B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)

　　C.生產(chǎn)低檔電動(dòng)自行車的企業(yè)

　　D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)

　　【答案】B

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】只有屬于同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才屬于直接競爭對手,。

　　18.某公司財(cái)務(wù)部使用凈現(xiàn)值法評價(jià)一個(gè)投資項(xiàng)目,。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個(gè)變量是不確定的,。一些變量的值可能會(huì)取決于其他變量的值,，因此該方法列出各個(gè)不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。根據(jù)描述選擇這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是( ),。

　　A.凈現(xiàn)值法

　　B.敏感性分析

　　C.決策樹

　　D.決策矩陣

　　【答案】C

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】資料描述的是決策樹法,，決策樹將各個(gè)不同的不確定變量及其結(jié)果列出來，對于衡量替代行為的范圍與可能結(jié)果來說是一種有用的工具,。該方法列出各個(gè)不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果,。

　　19.下列各項(xiàng)關(guān)于全面質(zhì)量管理理論的表述，不正確的是( ),。

　　A.內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶做的工作,，最終影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

　　B.后臺(tái)支持人員和行政人員不會(huì)對質(zhì)量產(chǎn)生影響

　　C.內(nèi)部失效成本和外部失效成本與預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用是有關(guān)的

　　D.鑒定費(fèi)用、內(nèi)部失效成本和外部失效成本與預(yù)防成本成反比

　　【答案】B

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】企業(yè)中每個(gè)人都會(huì)影響質(zhì)量,，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤,。

　　20.(本題涉及知識(shí)點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)信息系統(tǒng)的控制可以分為一般控制和應(yīng)用控制。下列各項(xiàng)中,，屬于應(yīng)用控制的是( ),。

　　A.財(cái)務(wù)部門在使用網(wǎng)上銀行支付供應(yīng)商貨款之前，核對發(fā)票,、驗(yàn)收單,、入庫單、審核批準(zhǔn)等文件

　　B.企業(yè)在數(shù)據(jù)傳輸之前把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式,，在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉(zhuǎn)換,、讀取

　　C.會(huì)計(jì)人員在使用財(cái)務(wù)軟件錄入會(huì)計(jì)分錄時(shí)，不平衡的分錄不能被保存

　　D.根據(jù)管理層的要求,，IT部門設(shè)置了訪問控制列表,，對員工可以登錄的網(wǎng)站設(shè)定了限制

　　【答案】C

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】過程控制，最常見的控制是交易記錄,、分批平衡和總量控制系統(tǒng),，所以選項(xiàng)C屬于過程控制，即應(yīng)用控制,。

　　21.乙公司為一家專營空中物流貨運(yùn)的航空公司,， 現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。 以下是所制定的風(fēng)險(xiǎn)評估系圖,。

　　在風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則下,，乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)①和風(fēng)險(xiǎn)②

　　B.風(fēng)險(xiǎn)①,、風(fēng)險(xiǎn)②和風(fēng)險(xiǎn)③

　　C.風(fēng)險(xiǎn)①,、風(fēng)險(xiǎn)②和風(fēng)險(xiǎn)④

　　D.風(fēng)險(xiǎn)①、風(fēng)險(xiǎn)②,、風(fēng)險(xiǎn)③和風(fēng)險(xiǎn)④

　　【答案】A

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】風(fēng)險(xiǎn)1和2屬于發(fā)生可能性和影響都比較大的風(fēng)險(xiǎn),，所以是需要集中精力面對的。

　　22.(本題涉及知識(shí)點(diǎn)2015年教材已經(jīng)做了重新表述)下列各項(xiàng)中,，不屬于常見的內(nèi)部控制活動(dòng)是( ),。

　　A.預(yù)算控制

　　B.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

　　C.營運(yùn)分析控制

　　D.財(cái)務(wù)決算控制

　　【答案】D

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】常見的內(nèi)部控制活動(dòng)有：不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制,、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、調(diào)節(jié)和復(fù)核,、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制,、運(yùn)營分析控制,、績效考評控制。選項(xiàng)D不屬于常見的內(nèi)部控制活動(dòng),。

　　23.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)商業(yè)活動(dòng)層面上，企業(yè)可能面對的風(fēng)險(xiǎn)可分為兩大類,，即( ),。

　　A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)

　　C.市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)

　　D.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】A

　　24.甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司,，原主要經(jīng)營水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù),。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場領(lǐng)域開放競爭的機(jī)遇,，公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金，主要投向已經(jīng)涉及的物流,、倉儲(chǔ),、碼頭,、旅游,、賓館,、餐廳,、航道工程、船舶修造,、水難救生等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，形成規(guī)模,，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施,，公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為( ),。

　　A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　C.客戶細(xì)分/市場細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))

　　【答案】D

　　【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè)。該公司通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略,，適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

 

[1] [2] [3] [4] 下一頁