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注冊(cè)會(huì)計(jì)師

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2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》試題及答案解析(完整修訂版)

分享: 2015-6-5 15:50:56東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【東奧小編】注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試歷年真題是考生們備考時(shí)不可或缺的資料,,通過(guò)對(duì)真題的專研,,不僅能掌握每科的考試范圍,還能掌握考試重點(diǎn)和出題思路,,參考價(jià)值極大,,以下是小編為考生們精心整理的2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目試題及答案解析(完整修訂版):

單項(xiàng)選擇題試題及答案解析

多項(xiàng)選擇題試題及答案解析

簡(jiǎn)答題試題及答案解析

綜合題試題及答案解析

2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目試題及答案解析

(完整修訂版)

  一、單項(xiàng)選擇題

  (本題型共16題,,每小題1分,,共16分。每小題備選答案中,,只有一個(gè)符合題意的正確答案,。多選、錯(cuò)選,、不選均不得分,。)

  1.商界有句名言“女人和孩子的錢(qián)好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來(lái)看,,該說(shuō)法主要分析的因素是( ),。

  A.人口因素

  B.價(jià)值觀

  C.生活方式變化

  D.消費(fèi)心理

  【答案】D

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核PEST分析中的社會(huì)和文化環(huán)境因素。消費(fèi)心理指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)的過(guò)程。大致有四種消費(fèi)心理,,分別是:從眾,,求異,,攀比,,求實(shí)。消費(fèi)者的心理特征包括消費(fèi)者興趣,、消費(fèi)習(xí)慣,、價(jià)值觀、性格,、氣質(zhì)等方面的特征,。“女人和孩子的錢(qián)好賺” 主要分析的因素是消費(fèi)心理,。

  2.甲公司是一家大型基礎(chǔ)設(shè)施承建企業(yè),,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,甲公司需要在美國(guó)采購(gòu)一套大型機(jī)械設(shè)備,。管理層經(jīng)過(guò)討論確定了與此次設(shè)備采購(gòu)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn),。下列各項(xiàng)與該設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中,最便于管理的是( ),。

  A.采購(gòu)部門(mén)可能由于不熟悉美國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)商的情況,,無(wú)法在有限時(shí)間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備供應(yīng)商

  B.該套設(shè)備由于采用了某項(xiàng)國(guó)防科技核心技術(shù),可能受到美國(guó)政府的監(jiān)控,,甚至可能限制外國(guó)廠商購(gòu)買(mǎi)

  C.賬務(wù)人員可能由于不熟悉外匯市場(chǎng)交易規(guī)則,,發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令

  D.該套設(shè)備購(gòu)置單價(jià)較高,甲公司向一家外資申請(qǐng)專項(xiàng)貸款,,但是由于無(wú)法提供同等金額的擔(dān)保物/質(zhì)押品,,甲公司可能無(wú)法獲得必要的貸款

  【答案】C

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是最便于管理的風(fēng)險(xiǎn),,選項(xiàng)C是由于賬務(wù)人員操作失誤導(dǎo)致發(fā)出錯(cuò)誤的指令,,屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。

  3.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè),,其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場(chǎng),,為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷(xiāo)量,甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略,。甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是( ),。

  A.滲透定價(jià)法

  B.轉(zhuǎn)移定價(jià)法

  C.細(xì)分定價(jià)法

  D.撇脂定價(jià)法

  【答案】A

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是新產(chǎn)品上市定價(jià)的方法。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格,,以便搶占銷(xiāo)售渠道和消費(fèi)者群體,,從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。選項(xiàng)A正確,。

  4.(本題涉及的考點(diǎn)在2015年教材已刪除)甲公司財(cái)務(wù)部只有3名員工:1名財(cái)務(wù)經(jīng)理,,1名會(huì)計(jì)和1名出納,。甲公司下列日常資金運(yùn)營(yíng)管理的控制活動(dòng)中,屬于偵查式控制的是( ),。

  A.出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬

  B.財(cái)務(wù)專用章,、企業(yè)法人章分別由出納和會(huì)計(jì)保管

  C.財(cái)務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會(huì)計(jì)憑證,但必須復(fù)核會(huì)計(jì),、出納編制的全部會(huì)計(jì)憑證

  D.財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會(huì)計(jì)人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,,并調(diào)查異常調(diào)節(jié)項(xiàng)目

  【答案】D

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是控制活動(dòng)的類型。出納可以負(fù)責(zé)登記銀行日記賬,,所以,,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;預(yù)防性控制是指為了防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生而實(shí)施的控制,選項(xiàng)B和選項(xiàng)C屬于預(yù)防性控制;偵察式控制,,是指當(dāng)錯(cuò)誤或舞弊發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別而進(jìn)行的控制,,選項(xiàng)D屬于偵察式控制。

  5.甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè),,另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè),。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),,包括:(1)風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口,,該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速;(2)風(fēng)機(jī)和風(fēng)車(chē)等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口;(3)擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師;(4)享受?chē)?guó)家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,,甲公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源是( ),。

  A.先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備

  B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策

  C.地理位置和風(fēng)力資源

  D.擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師

  【答案】C

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的資源。選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于可以被模仿或復(fù)制的資源,,不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力;選項(xiàng)B屬于不能持久的資源,,不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力;選項(xiàng)C屬于不可被模仿的資源,能夠幫助企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

  6.下列企業(yè)采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中,,屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是( )。

  A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)按季更換飲料包裝,、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額

  B.乙汽車(chē)制造企業(yè)開(kāi)始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售的小型客車(chē)出口到南美地區(qū)

  C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自行研發(fā),,開(kāi)始生產(chǎn)銷(xiāo)售具有不同功效的洗發(fā)水

  D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)出一種凝固型酸奶,并將其推向市場(chǎng)

  【答案】C

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類型,。選項(xiàng)A屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略中的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng)B屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;選項(xiàng)C屬于多元化戰(zhàn)略中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略;選項(xiàng)D屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,。(2015年教材將成長(zhǎng)戰(zhàn)略重新表述為發(fā)展戰(zhàn)略)

  7.甲公司是一家國(guó)際船舶制造企業(yè)。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后,,才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單,。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

  A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

  B.資源訂單式生產(chǎn)

  C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

  D.滯后策略式生產(chǎn)

  【答案】B

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是平衡產(chǎn)能與需求的方法。資源訂單式生產(chǎn)適用于每個(gè)客戶的需求各不相同,,因此無(wú)法準(zhǔn)確提前預(yù)測(cè)需求的情形,。企業(yè)在取得訂單的基礎(chǔ)上,僅購(gòu)買(mǎi)完成訂單所需的材料并在需要時(shí)才開(kāi)始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù),,其特征是訂單資源生產(chǎn),。

  8.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對(duì)消費(fèi)者做出承諾:自消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)甲公司產(chǎn)品之日起7日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,消費(fèi)者可以要求無(wú)條件全額退款或更換全新產(chǎn)品,。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的相關(guān)退,、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的( ),。

  A.預(yù)防成本

  B.鑒定成本

  C.內(nèi)部失效成本

  D.外部失效成本

  【答案】D

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是質(zhì)量成本。外部失效成本是指產(chǎn)品或服務(wù)在交付顧客之后,,因未能滿足規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量要求所發(fā)生的成本費(fèi)用損失,。如替換不合格零配件的料、工,、費(fèi)及責(zé)任賠償成本,。

  9.甲公司是一家食品加工企業(yè),需要在3個(gè)月后采購(gòu)一批大豆,。目前大豆的市場(chǎng)價(jià)格是4000元/噸,。甲公司管理層預(yù)計(jì)3個(gè)月后大豆的市場(chǎng)價(jià)格將超過(guò)4600元/噸,但因目前甲公司的倉(cāng)儲(chǔ)能力有限,,現(xiàn)在購(gòu)入大豆將不能正常存儲(chǔ),。甲公司計(jì)劃通過(guò)衍生工具交易抵消大豆市場(chǎng)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),下列方案中,,甲公司可以采取的是( ),。

  A.賣(mài)出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)

  B.賣(mài)出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)

  C.買(mǎi)入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)

  D.買(mǎi)入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)

  【答案】B

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核衍生金融工具的運(yùn)用。企業(yè)需要在3個(gè)月后采購(gòu)一批大豆,,由于預(yù)計(jì)大豆價(jià)格將要上漲,,為了鎖定原材料成本應(yīng)采用套期保值的措施,即應(yīng)買(mǎi)入看漲期權(quán)或賣(mài)出看跌期權(quán),。進(jìn)一步來(lái)分析的話,,買(mǎi)入看漲期權(quán)需要付出期權(quán)價(jià)格,即使將來(lái)大豆的市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)4600元/噸,,但有可能該看漲期權(quán)的執(zhí)行收入(市場(chǎng)價(jià)格與執(zhí)行價(jià)格的差額)不能補(bǔ)償期權(quán)價(jià)格,,即期權(quán)投資出現(xiàn)虧損,不能抵消大豆現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格上漲帶來(lái)的原材料成本增加的風(fēng)險(xiǎn),。但如果賣(mài)出看跌期權(quán)的效果就不同了,,賣(mài)出看跌期權(quán)可以收取期權(quán)價(jià)格,將來(lái)大豆的市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)4600元/噸,買(mǎi)入看跌期權(quán)的交易對(duì)手不會(huì)行權(quán),,賣(mài)出看跌期權(quán)即可獲利,,這樣期權(quán)投資的盈利就可以全部或部分地抵消大豆現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格上漲帶來(lái)的原材料成本增加的風(fēng)險(xiǎn)�,;谝陨系姆治�,,選項(xiàng)B是最佳選項(xiàng)。但是中注協(xié)給出的參考答案是C,。

  10.下列各項(xiàng)表述中可以作為企業(yè)使命的是( ),。

  A.加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

  B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑

  C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化,、合理化添磚加瓦

  D.在開(kāi)發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí),,以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素

  【答案】C

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是企業(yè)的使命和目標(biāo)的層級(jí)結(jié)構(gòu)關(guān)系。企業(yè)使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由,。一般來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,,企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體結(jié)果的表述,,而是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)方向、原則和哲學(xué),。選項(xiàng)A屬于戰(zhàn)略范疇;選項(xiàng)B屬于企業(yè)目標(biāo);選項(xiàng)C屬于企業(yè)使命;選項(xiàng)D屬于執(zhí)行計(jì)劃/預(yù)算(即策略范疇),。

  11.甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦,,他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高,但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感,。目前,,甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下,,最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是( ),。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  【答案】A

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶,、產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化以及購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌的情形,。

  12.甲公司是一家家用電器連鎖店。在過(guò)去的10年中,,甲公司一直通過(guò)其設(shè)在各地的實(shí)體店向個(gè)人消費(fèi)者銷(xiāo)售家用電器,,已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度。近期,,甲公司管理層通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,日漸興起的網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單,。甲公司因此開(kāi)始建立自己的網(wǎng)上購(gòu)物商城,以期贏得網(wǎng)上購(gòu)物的訂單,。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是( ),。

  A.提前性變革

  B.反應(yīng)性變革

  C.危機(jī)性變革

  D.必要性變革

  【答案】B

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的類型。反應(yīng)性變革是指企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺(jué)到的危機(jī),,并且已經(jīng)為延遲變革付出了一定的代價(jià),。日漸興起的網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單,表明甲公司已經(jīng)為延遲變革付出了一定的代價(jià),,因此,,選項(xiàng)B正確。

  13.下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中,,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( ),。

  A.甲公司是一家稀有資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。按照國(guó)際慣例,,甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補(bǔ)償費(fèi)

  B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè),。為了籌建更多商場(chǎng),,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,,乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長(zhǎng)期貸款提供擔(dān)保

  C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品,,丙公司決定按照“買(mǎi)一送一”的政策對(duì)乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售

  D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè),。為了保護(hù)唱片版權(quán),丁公司與其網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)簽訂合作協(xié)議,,由該網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)每年支付固定版權(quán)費(fèi)用,,商場(chǎng)會(huì)員即可無(wú)限次下載收到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂(lè)

  【答案】D

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型。選項(xiàng) A屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償;選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)控制;選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

  14.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)根據(jù)不同的信用評(píng)級(jí),,甲公司能夠按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可變利率從銀行借款,而乙公司能夠按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可變利率從銀行借款,。甲公司與乙公司在固定利率市場(chǎng)與浮動(dòng)利率市場(chǎng)上的質(zhì)量差幅的差額是( ),。

  A.0.3%

  B.1.2%

  C.1.5%

  D.1.8%

  【答案】B

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是利率互換。質(zhì)量差幅=(7.5%-6%)-[(SIBOR+0.8%)-(SIBOR+0.5%]=1.2%,。

  15.(本題涉及的考點(diǎn)2015年教材已經(jīng)刪除)下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的相關(guān)表述中,,屬于一般控制的是( )。

  A.某金融公司在全國(guó)設(shè)立多個(gè)云計(jì)算中心

  B.某信貸公司業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)每天自動(dòng)編制交易清單

  C.某大型企業(yè)所有員工都擁有唯一的系統(tǒng)識(shí)別號(hào),,并且與其使用的電腦綁定

  D.某航空公司規(guī)定所有航空里程/積分轉(zhuǎn)讓的受讓人自添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動(dòng)更新為有效受讓人

  16.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,,處在同一行業(yè)的企業(yè)紛紛通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)取某產(chǎn)品的最大市場(chǎng)份額,這種情形標(biāo)志著該產(chǎn)品已進(jìn)入生命周期的( ),。

  A.引入期階段

  B.成長(zhǎng)期階段

  C.成熟期階段

  D.衰退期階段

  【答案】B

  【東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家解析】本題考核的是產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn),。成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額,,其戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

 

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