二、多項選擇題

　　(本題型共14小題,，每小題1.5分,，共21分。每小題均有多個正確答案,，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,，用鼠標(biāo)點擊相應(yīng)的選項,。每小題所有答案選擇正確的得分,，不答,、錯答、漏答均不得分,。)

　　1.下列各項中,，屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動，在風(fēng)險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有( ),。

　　A.獨立董事的獨立性

　　B.董事長對經(jīng)理的決策授權(quán)與監(jiān)督

　　C.董事,、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制

　　D.董事會聘請獨立第三方對經(jīng)理履行職責(zé)情況的檢查

　　【答案】BC

　　【東奧會計在線獨家解析】選項A屬于控制環(huán)境,選項D屬于內(nèi)部控制要素中的監(jiān)督,。

　　2.關(guān)于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中人們對風(fēng)險觀念的理解,，下列表述中正確的有( )。

　　A.可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險

　　B.風(fēng)險是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果

　　C.風(fēng)險總是與機(jī)遇并存

　　D.風(fēng)險是可預(yù)測,、可度量的負(fù)面因素

　　【答案】ABC

　　【東奧會計在線獨家解析】從現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的角度考慮企業(yè)風(fēng)險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性,，而不能簡單的理解為風(fēng)險就是負(fù)面因素。風(fēng)險總是和機(jī)遇并存的,。所以選項D錯誤。

　　3.(2015年教材對該題所涉及知識點進(jìn)行了重新表述)近年來,，受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響,，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,，投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題,。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同,，但到了收購季節(jié),，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨,，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價更高的企業(yè),。甲番茄醬廠此時面臨的風(fēng)險包括( )。

　　A.信用風(fēng)險

　　B.技術(shù)風(fēng)險

　　C.市場風(fēng)險

　　D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

　　【答案】ACD

　　【東奧會計在線獨家解析】番茄醬價格持續(xù)上漲屬于市場風(fēng)險;部分農(nóng)民拒絕供貨,，屬于信用風(fēng)險;某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中程度低，屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,。

　　4.下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理特征的表述中,，正確的有( )。

　　A.使用系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法,，以確保所有的風(fēng)險都得到識別

　　B.主要運用于企業(yè)的日常風(fēng)險管理層面

　　C.對企業(yè)所有風(fēng)險進(jìn)行管理

　　D.由風(fēng)險管理專業(yè)人才實施專業(yè)化管理

　　【答案】ACD

　　【東奧會計在線獨家解析】本題考查企業(yè)風(fēng)險管理的特征，由于企業(yè)風(fēng)險管理具有戰(zhàn)略性,，盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中,，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在,。選項A和C是系統(tǒng)性的體現(xiàn)，選項D是專業(yè)性的體現(xiàn),。

　　5.甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費類電子產(chǎn)品的企業(yè),，準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析,。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有(),。

　　A.國際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國彩電市場，且競爭激烈

　　B.N國市場上質(zhì)量高,、價格適中的大眾化彩電較少

　　C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好,，N國政府對于C國家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策

　　D.N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術(shù)水平較低

　　【答案】ABD

　　【東奧會計在線獨家解析】鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素,，需求條件,，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn),。選項A,、B屬于同業(yè)競爭的表現(xiàn);選項D屬于生產(chǎn)要素的表現(xiàn)。

　　6.甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),，業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品,、煤化工、房地產(chǎn),、新能源等,。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以下各項符合SWOT分析的有( ),。

　　A.乳制品行業(yè)增長緩慢,，公司市場占有率高，應(yīng)采用SO戰(zhàn)略

　　B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,，公司市場占有率低,，應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

　　C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢,，應(yīng)采用WO戰(zhàn)略

　　D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,，公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢，應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

　　【答案】BCD

　　【東奧會計在線獨家解析】乳制品行業(yè)增長緩慢,，屬于威脅,，公司市場占有率高屬于優(yōu)勢，所以應(yīng)該采用ST戰(zhàn)略,，因此選項A錯誤,。

　　7.甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初,，甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算,。消息一傳出，立即引發(fā)了職工的抗議,。當(dāng)?shù)卣�府要求甲公司就職工補(bǔ)償和重新安置提出方案,。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( ),。

　　A.固定資產(chǎn)的專用性程度

　　B.退出成本

　　C.感情障礙

　　D.政府和社會約束

　　【答案】ABCD

　　【東奧會計在線獨家解析】甲公司股東擔(dān)心服裝生產(chǎn)線的專用性程度高難以對外出售,，體現(xiàn)了固定資產(chǎn)的專用性程度引起的退出障礙，選項A正確;甲公司關(guān)閉事業(yè)部政府要求就職工補(bǔ)償和重新安置提出方案,，政府要求體現(xiàn)了政府和社會的約束,，職工補(bǔ)償和重新安置則體現(xiàn)了退出成本，所以選項B和D正確;關(guān)閉服裝事業(yè)部的消息一傳出,，立即引發(fā)職工的抗議,，體現(xiàn)了感情障礙引起的退出障礙。

　　8.甲公司是M國的一家電子商務(wù)公司。2006年甲公司收購了N國一家從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的乙公司,，從而正式進(jìn)軍N國,。甲公司收購乙公司涉及的發(fā)展戰(zhàn)略的類型有( )。

　　A.橫向一體化戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】AB

　　【東奧會計在線獨家解析】甲公司和乙公司的業(yè)務(wù)相同都是電子商務(wù),，兩者具有競爭關(guān)系，所以甲公司收購乙公司屬于橫向一體化戰(zhàn)略,，選項A正確;甲公司通過收購乙公司,，可以將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到N國，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,，所以選項B正確,。

　　9.某商品經(jīng)銷商在期貨市場上做與現(xiàn)貨市場商品相同或者相近但交易部位相反的買賣行為，以便將現(xiàn)貨市場價格波動的風(fēng)險在期貨市場上抵消,。下列各項中,，對該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法表述正確的有( )。

　　A.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法是風(fēng)險對沖

　　B.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法主要是為了盈利

　　C.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法回避了價格風(fēng)險

　　D.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法主要是為了管理財務(wù)風(fēng)險

　　【答案】AC

　　【東奧會計在線獨家解析】該商品經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理辦法是期貨的套期保值,，而套期保值的目的是降低風(fēng)險,，投機(jī)的目的才是承擔(dān)額外的風(fēng)險以盈利，所以選項B錯誤;套期保值主要是回避價格風(fēng)險,，所以主要管理的是市場風(fēng)險,，所以選項D錯誤。

　　10.在采購戰(zhàn)略中,，相對單一貨源策略,，采用多貨源策略的優(yōu)點有( )。

　　A.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

　　B.能獲取更多的知識和專門技術(shù)

　　C.能獲得高質(zhì)量的貨源

　　D.有利于降低采購成本

　　【答案】BD

　　【東奧會計在線獨家解析】采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點：(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價,。選項A和C是單一貨源策略的優(yōu)點,。

　　11.下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有( ),。

　　A.提高股利增長率

　　B.獲得滿意的投資回報率

　　C.提高公司在客戶中的聲譽

　　D.獲得持久的競爭優(yōu)勢

　　【答案】CD

　　【東奧會計在線獨家解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額,，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本,，提高公司在客戶中的聲譽,，在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,，獲得持久的競爭優(yōu)勢,，抓住誘人的成長機(jī)會，等等,。選項A和B屬于財務(wù)目標(biāo)體系的指標(biāo),。

　　12.下列關(guān)于消費者分析的表述中，正確的有( )。

　　A.消費者分析主要圍繞消費細(xì)分,、消費動機(jī)以及未滿足的需求等3個方面進(jìn)行

　　B.最具有吸引力的潛在客戶也是消費細(xì)分的研究內(nèi)容

　　C.常用的消費者市場細(xì)分變量主要有地理,、人口、心理和行為4類

　　D.最終用戶,、顧客規(guī)模和追求利益都可以作為產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的變量

　　【答案】ABCD

　　【東奧會計在線獨家解析】本題考查教材消費者細(xì)分的知識點,，四個選項的表述都是正確的。

　　13.下列各項中,，屬于企業(yè)市場營銷組合中產(chǎn)品策略的有( ),。

　　A.廣告促銷策略

　　B.產(chǎn)品組合策略

　　C.營業(yè)推廣策略

　　D.品牌與商標(biāo)策略

　　【答案】BD

　　【東奧會計在線獨家解析】選項A和C屬于促銷策略。市場營銷組合包括產(chǎn)品策略,、促銷策略,、分銷策略和價格策略。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略,、品牌和商標(biāo)策略,。

　　14.下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，正確的有( ),。

　　A.以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分,，產(chǎn)業(yè)生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期,、成熟期和衰退期4個階段

　　B.成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

　　C.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

　　D.一個產(chǎn)業(yè)所處的生命周期具體階段通常比較清晰

　　【答案】ABC

　　【東奧會計在線獨家解析】產(chǎn)品各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同,，并且一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一個階段通常不清楚。所以選項D錯誤,。

 

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