注冊會計(jì)師
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【東奧小編】注冊會計(jì)師考試歷年真題是考生們備考時不可或缺的資料,,通過對真題的專研,不僅能掌握每科的考試范圍,,還能掌握考試重點(diǎn)和出題思路,,參考價值極大,以下是小編為考生們精心整理的2014年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目試題及答案解析(完整修訂版第一套):
2014年注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目試題及答案解析
(完整修訂版第一套)
一,、單項(xiàng)選擇題
(本題型共24小題,每小題1分,,共24分,。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為正確的答案,,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng),。)
1.甲公司某年的投資資本回報率為7%,銷售增長率為10%;經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%,,可持續(xù)增長率為7%,。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的( )。
A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金剩余
C.增值型現(xiàn)金短缺
D.減損型現(xiàn)金剩余
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,,屬于減損型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%,,屬于現(xiàn)金短缺;選項(xiàng)A正確。
2.下列各項(xiàng)中,,屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是( ),。
A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作
B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險管理文化的培育
C.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案
D.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告
【答案】C
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】風(fēng)險管理委員會對董事會負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):(1)提交全面風(fēng)險管理年度報告;(2)審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;(3)審議重大決策,、重大風(fēng)險,、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計(jì)綜合報告;(5)審議風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項(xiàng),。選項(xiàng)A和選項(xiàng)D是企業(yè)董事會的職責(zé),,選項(xiàng)B由總經(jīng)理或者總經(jīng)理委托的高級管理人員負(fù)責(zé)。
3.下列各項(xiàng)中,,屬于企業(yè)操作風(fēng)險的是( ),。
A.泥石流導(dǎo)致公路中斷,,使某企業(yè)運(yùn)輸途中的設(shè)備未能按期送達(dá)
B.設(shè)備零件發(fā)生故障,導(dǎo)致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷
C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏,,企業(yè)仍處于粗放式管理階段
D.人民幣匯率升值導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元
【答案】B
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】選項(xiàng)A和C屬于運(yùn)營風(fēng)險;選項(xiàng)D屬于市場風(fēng)險,。該知識點(diǎn)在教材190頁、192頁,。
4.下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,,錯誤的是( )。
A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位
C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個假設(shè),,企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率,,是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。選項(xiàng)A錯誤,。波士頓矩陣,,橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率,是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比,。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位,。選項(xiàng)B正確。市場增長率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。選項(xiàng)C正確。波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的,。選項(xiàng)D正確,。
5.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險屬于( )。
A.市場風(fēng)險
B.運(yùn)營風(fēng)險
C.技術(shù)風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
【答案】B
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】運(yùn)營風(fēng)險至少要考慮以下幾個方面:(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險;(2)企業(yè)新市場開發(fā),,市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險;(3)企業(yè)組織效能,、管理現(xiàn)狀,、企業(yè)文化,高,、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險;(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險;(5)質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險;(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險;(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管,、運(yùn)行評價及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險,。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導(dǎo)致的風(fēng)險是上述(5),所以選項(xiàng)B正確,。
6.下列各項(xiàng)中,,對企業(yè)風(fēng)險管理成本理解正確的是( ),。
A.懲治成本是一種主動的成本費(fèi)用列支
B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟(jì)損失
C.糾正成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)危害所付出的成本
D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充
【答案】B
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】懲治成本是一種被動的成本費(fèi)用列支,選項(xiàng)A錯誤;損失成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)危害所付出的成本,,選項(xiàng)C錯誤;糾正成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充,,選項(xiàng)D錯誤。
7.今年以來,,受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響,,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,,按照很好,、較好、一般,、較差4種不同的假設(shè)條件,,預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是( ),。
A.敏感性分析法
B.條件預(yù)測法
C.情景分析法
D.統(tǒng)計(jì)推論法
【答案】C
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】情景分析法,,在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時,,可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性,。情景分析法的適用范圍,通過模擬不確定性情景,,對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析。題目中,,甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,,按照很好、較好,、一般,、較差4種不同的假設(shè)條件,預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素,。屬于情景分析法,,選項(xiàng)C正確。
8.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中,,正確的是( ),。
A.企業(yè)可以聘請一家會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價服務(wù)
B.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定
C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需要得到被評價單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)
D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組對內(nèi)部控制評價報告的真實(shí)性負(fù)責(zé)
【答案】C
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù),,根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,,該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計(jì)服務(wù)。所以選項(xiàng)A錯誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,,應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ),,結(jié)合年度內(nèi)部控制評價,,由內(nèi)部控制評價部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合分析后提出認(rèn)定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核后予以最終認(rèn)定,,選項(xiàng)B錯誤;董事會對內(nèi)部評價報告的真實(shí)性負(fù)責(zé),,選項(xiàng)D錯誤。
9.下列各項(xiàng)中,,不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)收集的信息是( ),。
A.主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況
B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求
C.科技進(jìn)步,、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容
D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀
【答案】D
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】企業(yè)的組織效能,、管理現(xiàn)狀是運(yùn)營風(fēng)險應(yīng)該考慮的方面。所以選項(xiàng)D錯誤,。分析戰(zhàn)略風(fēng)險,,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況,、國家產(chǎn)業(yè)政策;②科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;⑤該企業(yè)主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;⑥與主要競爭對手相比,該企業(yè)實(shí)力與差距;⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,、投融資計(jì)劃,、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略,,以及編制這些戰(zhàn)略,、規(guī)劃、計(jì)劃,、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié),。
10.公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。
A.選擇經(jīng)營范圍,,發(fā)揮協(xié)同作用
B.確立競爭優(yōu)勢,,有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
D.選擇經(jīng)營范圍,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源
【答案】D
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略),,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必須的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào),。選項(xiàng)D正確,。
11.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司,公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對一”的培訓(xùn)方式,,在國內(nèi)外辦出了名氣,。考生們慕名而來,,公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。甲公司的競爭戰(zhàn)略的類型屬于( )。
A.集中戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【答案】B
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓(xùn)方式,,是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,,是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合,屬于混合戰(zhàn)略,。
12.甲公司是國內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),。2000年公司開始實(shí)施國際化經(jīng)營,對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國,。這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮:一是開發(fā)Y國市場;二是以Y國為基地,,向東盟市場進(jìn)軍,降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅;三是以Y國為基地,,輻射歐盟地區(qū)市場,,避開反傾銷調(diào)查。甲公司這一行為的動因是( ),。
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】發(fā)展中國家對外投資動機(jī)中,,最重要的是尋求市場型的外國直接投資,他們特別關(guān)心如何規(guī)避貿(mào)易壁壘和反傾銷,。甲公司作為中國的一家企業(yè)對外直接投資,,主要關(guān)注Y國的市場、降低關(guān)稅和避開反傾銷調(diào)查,,所以選項(xiàng)A正確。
13.(2015年教材對該知識點(diǎn)進(jìn)行了重新表述)根據(jù)COSO框架,,反舞弊機(jī)制屬于內(nèi)部控制要素中的( ),。
A.風(fēng)險評估
B.控制活動
C.內(nèi)部監(jiān)督
D.信息與溝通
【答案】D
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】信息與溝通是企業(yè)及時、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,�,;疽�(guī)范主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和對外部相關(guān)者間的傳遞,、信息技術(shù)平臺,、反舞弊機(jī)制,、舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度等展開。
14.下列選項(xiàng)中,,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財(cái)務(wù)報告》規(guī)定的是( ),。
A.在編制年度財(cái)務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財(cái)務(wù)報告
C.對財(cái)務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計(jì)政策,,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
D.財(cái)務(wù)報告編制完成后,,加蓋公章由總會計(jì)師簽名并蓋章后即可對外提供
【答案】C
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)報告前,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務(wù)核實(shí),,所以選項(xiàng)A錯誤;企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定,、根據(jù)登記完整、核對無誤的會計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報告,,做到內(nèi)容完整,、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,,不得漏報或者隨意進(jìn)行取舍,。而預(yù)算并不是實(shí)際的真實(shí)數(shù)據(jù),所以選項(xiàng)B錯誤;企業(yè)財(cái)務(wù)報告編制完成后,,應(yīng)當(dāng)裝訂成冊,,加蓋公章,由企業(yè)負(fù)責(zé)人,、總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人,、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。財(cái)務(wù)報告須經(jīng)注冊會計(jì)師審計(jì)的,,注冊會計(jì)師及其所在的事務(wù)所出具的審計(jì)報告,,應(yīng)當(dāng)隨同財(cái)務(wù)報告一并提供,所以選項(xiàng)D錯誤,。
15.下列各項(xiàng)中,,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》要求的是( )。
A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會部門
B.對投融資項(xiàng)目等重大預(yù)算項(xiàng)目,,進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控
C.企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案
D.預(yù)算管理委員會成員由企業(yè)獨(dú)立董事組成
【答案】D
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會履行全面預(yù)算管理職責(zé),,其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。選項(xiàng)D錯誤,。
16.某酒店的使命是“為客人提供舒適”,,其目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費(fèi)用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者。該酒店的經(jīng)營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,,全家在私人小屋里吃龍蝦,,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設(shè)施有游泳池,、海灘,、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等,。該酒店的競爭戰(zhàn)略是( ),。
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
【答案】D
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】該酒店集中于高端旅行者和度假者,同時提供的是特色的服務(wù),,所以是集中差異化競爭戰(zhàn)略,。
17.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評價時,發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo),。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,,這種缺陷屬于( )。
A.一般缺陷
B.運(yùn)行缺陷
C.重要缺陷
D.設(shè)計(jì)缺陷
【答案】B
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同,,可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,。設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制,或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo),。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制,,但在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門沒有按著制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)屬于制度沒有被正確的執(zhí)行,,所以是運(yùn)行缺陷,。
18.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的是( ),。
A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會
B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙
D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響,。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競爭者,,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同;(2)有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn);(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會,。
19.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,,克服了劣勢,,是否利用了機(jī)會,將威脅削弱到最低程度,,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B.外部性標(biāo)準(zhǔn)
C.可行性標(biāo)準(zhǔn)
D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】適宜性標(biāo)準(zhǔn),,考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,,是否利用了機(jī)會,,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);所以選項(xiàng)A正確。
20.下列各項(xiàng)中,,對規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系作出正確表述的是( ),。
A.兩者總是同方向變動
B.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很大
C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)卻很大
D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平
【答案】D
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】“學(xué)習(xí)曲線”(又稱“經(jīng)驗(yàn)曲線”),,是指當(dāng)某一產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)量增加時,,由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。它與規(guī)模經(jīng)濟(jì)往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平,。規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動處于一個比較大的規(guī)模時,,能夠以較低的單位成本進(jìn)行生產(chǎn);學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)是由于積累經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的單位成本的減少。即使是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模很小的情況下,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的,。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產(chǎn)中通常能夠產(chǎn)生;同樣的在規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小時,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)也可以是很大的,,這存在于諸如計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等復(fù)雜的勞動密集型產(chǎn)業(yè)中,。
21.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是( ),。
A.財(cái)務(wù)資源
B.企業(yè)文化
C.商譽(yù)
D.技術(shù)
【答案】C
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),,例如軟飲料行業(yè),商譽(yù)可以說是最重要的企業(yè)資源,。
22.成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán),。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán),下列表述中正確的是( ),。
A.是管理者的權(quán)力來源之一
B.主要存在于正式組織中
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來源中個人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn),。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中,企業(yè)的非正式組織中也大量存在,。
23.下列戰(zhàn)略分析工具中,,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是( )。
A.波士頓矩陣
B.成功關(guān)鍵因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩陣
【答案】B
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】選項(xiàng)A和D屬于企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析,,選項(xiàng)C屬于外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力分析的結(jié)合模型,。
24.自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力,、廠房設(shè)備的余力,、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素,決定著企業(yè)競爭對手的( ),。
A.快速反應(yīng)能力
B.成長能力
C.適應(yīng)變化的能力
D.持久力
【答案】A
【東奧會計(jì)在線獨(dú)家解析】競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應(yīng)的能力如何?或立即發(fā)動進(jìn)攻的能力如何?這將由下述因素決定:自由現(xiàn)金儲備,、留存借貸能力,、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品,。
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