5.甲公司生產(chǎn)A,、B,、C三種產(chǎn)品,，三種產(chǎn)品共用一條生產(chǎn)線,，該生產(chǎn)線每月生產(chǎn)能力為12800機器小時,，目前已經(jīng)滿負荷運轉,。為使公司利潤最大,，公司正在研究如何調(diào)整三種產(chǎn)品的生產(chǎn)結構,，相關資料如下：

　�,。�1）公司每月固定制造費用為400000元，每月固定管理費用為247500元,，每月固定銷售費用為300000元,。

　　（2）三種產(chǎn)品當前的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)：

　�,。�3）公司銷售部門預測,，產(chǎn)品A還有一定的市場空間，按照目前的市場情況,，每月銷售量可以達到2000件,，產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的銷量不受限制；生產(chǎn)部門提出,，產(chǎn)品B受技術工人數(shù)量的限制,，每月最多可以生產(chǎn)1500件，產(chǎn)品A和產(chǎn)品C的產(chǎn)量不受限制,。

　　要求：

　�,。�1）計算當前A、B,、C三種產(chǎn)品的邊際貢獻總額,、加權平均邊際貢獻率、盈虧臨界點的銷售額,。

　�,。�2）計算調(diào)整生產(chǎn)結構后A、B,、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量,、邊際貢獻總額、甲公司每月的稅前利潤增加額。

　　【東奧會計在線答案】

　�,。�1）產(chǎn)品A的邊際貢獻=1400×（600-400）=280000（元）

　　產(chǎn)品B的邊際貢獻=1000×（900-600）=300000（元）

　　產(chǎn)品C的邊際貢獻=1200×（800-450）=420000（元）

　　邊際貢獻總額=280000+300000+420000=1000000（元）

　　銷售收入總額=1400×600+1000×900+1200×800=2700000（元）

　　加權平均邊際貢獻率=1000000/2700000=37.04%

　　盈虧臨界點的銷售額=（400000+247500+300000）/37.04%=2558045.36（元）

　�,。�2）計算調(diào)整生產(chǎn)結構后A、B,、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量,、邊際貢獻總額、甲公司每月的稅前利潤增加額,。

　　產(chǎn)品A的單位工時邊際貢獻=（600-400）/2=100（元）

　　產(chǎn)品B的單位工時邊際貢獻=（900-600）/4=75（元）

　　產(chǎn)品C的單位工時邊際貢獻=（800-450）/5=70（元）

　　按產(chǎn)品A,、B、C的單位工時邊際貢獻大小順序安排生產(chǎn),，產(chǎn)品A的產(chǎn)量為2000件,，產(chǎn)品B的產(chǎn)量為1500件，剩余的生產(chǎn)能力安排產(chǎn)品C的生產(chǎn),。

　　產(chǎn)品C的產(chǎn)量=（12800-2000×2-1500×4）/5=560（件）

　　產(chǎn)品A的邊際貢獻=（600-400）×2000=400000（元）

　　產(chǎn)品B的邊際貢獻=（900-600）×1500=450000（元）

　　產(chǎn)品C的邊際貢獻=（800-450）×560=196000（元）

　　邊際貢獻總額=400000+450000+196000=1046000（元）

　　甲公司每月稅前利潤增加額=1046000-1000000=46000（元）

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