注冊會計(jì)師
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5.甲公司生產(chǎn)A,、B,、C三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品共用一條生產(chǎn)線,,該生產(chǎn)線每月生產(chǎn)能力為12800機(jī)器小時,,目前已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。為使公司利潤最大,公司正在研究如何調(diào)整三種產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),,相關(guān)資料如下:
�,。�1)公司每月固定制造費(fèi)用為400000元,每月固定管理費(fèi)用為247500元,,每月固定銷售費(fèi)用為300000元,。
(2)三種產(chǎn)品當(dāng)前的產(chǎn)銷數(shù)據(jù):
項(xiàng)目 |
產(chǎn)品A |
產(chǎn)品B |
產(chǎn)品C |
每月產(chǎn)銷量(件) |
1400 |
1000 |
1200 |
銷售單價(元) |
600 |
900 |
800 |
單位變動成本(元) |
400 |
600 |
450 |
生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需機(jī)器工時(小時) |
2 |
4 |
5 |
�,。�3)公司銷售部門預(yù)測,,產(chǎn)品A還有一定的市場空間,按照目前的市場情況,,每月銷售量可以達(dá)到2000件,,產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的銷量不受限制;生產(chǎn)部門提出,,產(chǎn)品B受技術(shù)工人數(shù)量的限制,,每月最多可以生產(chǎn)1500件,產(chǎn)品A和產(chǎn)品C的產(chǎn)量不受限制,。
要求:
�,。�1)計(jì)算當(dāng)前A、B,、C三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額,、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率、盈虧臨界點(diǎn)的銷售額,。
�,。�2)計(jì)算調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)后A、B,、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量,、邊際貢獻(xiàn)總額、甲公司每月的稅前利潤增加額,。
【東奧會計(jì)在線答案】
�,。�1)產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)=1400×(600-400)=280000(元)
產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)=1000×(900-600)=300000(元)
產(chǎn)品C的邊際貢獻(xiàn)=1200×(800-450)=420000(元)
邊際貢獻(xiàn)總額=280000+300000+420000=1000000(元)
銷售收入總額=1400×600+1000×900+1200×800=2700000(元)
加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=1000000/2700000=37.04%
盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=(400000+247500+300000)/37.04%=2558045.36(元)
(2)計(jì)算調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)后A,、B,、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、邊際貢獻(xiàn)總額,、甲公司每月的稅前利潤增加額,。
產(chǎn)品A的單位工時邊際貢獻(xiàn)=(600-400)/2=100(元)
產(chǎn)品B的單位工時邊際貢獻(xiàn)=(900-600)/4=75(元)
產(chǎn)品C的單位工時邊際貢獻(xiàn)=(800-450)/5=70(元)
按產(chǎn)品A、B,、C的單位工時邊際貢獻(xiàn)大小順序安排生產(chǎn),,產(chǎn)品A的產(chǎn)量為2000件,,產(chǎn)品B的產(chǎn)量為1500件,剩余的生產(chǎn)能力安排產(chǎn)品C的生產(chǎn),。
產(chǎn)品C的產(chǎn)量=(12800-2000×2-1500×4)/5=560(件)
產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)=(600-400)×2000=400000(元)
產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)=(900-600)×1500=450000(元)
產(chǎn)品C的邊際貢獻(xiàn)=(800-450)×560=196000(元)
邊際貢獻(xiàn)總額=400000+450000+196000=1046000(元)
甲公司每月稅前利潤增加額=1046000-1000000=46000(元)
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