【東奧小編】東奧會計在線注冊會計師頻道提供：2014注會《公司戰(zhàn)略》試題及答案（一）（修訂版）,。

　　2014注會《公司戰(zhàn)略》試題及答案（一）（修訂版）

　　一、單項選擇題

　　本題型共24小題,，每小題1分,，共24分。每小題只有一個正確答案,，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,，用鼠標點擊相應(yīng)的選項,。

　　1.甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%,；經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%,，可持續(xù)增長率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的（）,。

　　A.減損型現(xiàn)金短缺

　　B.增值型現(xiàn)金剩余

　　C.增值型現(xiàn)金短缺

　　D.減損型現(xiàn)金剩余

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,，屬于減損型；銷售增長率10%大于可持續(xù)增長率7%,，屬于現(xiàn)金短缺,；選項A正確。該知識點在教材110頁,。

　　2.下列各項中,，屬于風險管理委員會職責的是（）。

　　A.組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作

　　B.督導企業(yè)風險管理文化的培育

　　C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

　　D.批準重大決策的風險評估報告

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】風險管理委員會對董事會負責,，主要履行以下職責：（1）提交全面風險管理年度報告,；（2）審議風險管理策略和重大風險管理解決方案；（3）審議重大決策,、重大風險,、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告,；（4）審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告；（5）審議風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案,；（6）辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風險管理的其他事項,。選項B和選項D是企業(yè)董事會的職責，選項A由總經(jīng)理或者總經(jīng)理委托的高級管理人員負責,。該知識點在教材210頁,。

　　3.下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是（）,。

　　A.泥石流導致公路中斷,，使某企業(yè)運輸途中的設(shè)備未能按期送達

　　B.設(shè)備零件發(fā)生故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷

　　C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏,，企業(yè)仍處于粗放式管理階段

　　D.人民幣匯率升值導致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】選項A和C屬于運營風險,；選項D屬于市場風險。該知識點在教材190頁,、192頁,。

　　4.下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯誤的是（）,。

　　A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

　　B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位

　　C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

　　D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè),，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率,，是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。選項A錯誤,。波士頓矩陣,，橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率，是指以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比,。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位,。選項B正確。市場增長率,，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。選項C正確。波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的,。選項D正確,。該知識點在教材48頁、50頁,。

　　5.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導致的風險屬于（）,。

　　A.市場風險

　　B.運營風險

　　C.技術(shù)風險

　　D.操作風險

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】運營風險至少要考慮以下幾個方面：（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險,；（2）企業(yè)新市場開發(fā),，市場營銷策略（包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風險,；（3）企業(yè)組織效能,、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,，高,、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險,；（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風險,；（5）質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險；（6）因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導致的風險,；（7）給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風險；（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管,、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險,。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導致的風險屬于上述（5），所以選項B正確,。該知識點在教材191頁,、192頁,。

　　6.下列各項中，對企業(yè)風險管理成本理解正確的是（）,。

　　A.懲治成本是一種主動的成本費用列支

　　B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟損失

　　C.糾正成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本

　　D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補充

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】懲治成本是一種被動的成本費用列支,，選項A錯誤；損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本,，選項C錯誤,；糾正成本是預(yù)防成本的追加和補充，選項D錯誤,；該知識點在教材195頁,。

　　7.今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響,，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段,。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好,、較好,、一般、較差4種不同的假設(shè)條件,，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果,。甲房地產(chǎn)公司采用的風險管理技術(shù)與方法是（ ）。

　　A.敏感性分析法

　　B.條件預(yù)測法

　　C.情景分析法

　　D.統(tǒng)計推論法

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】情景分析法,，在識別和分析那些反映諸如最佳情景,、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性,。情景分析法的適用范圍,，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析,。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,，按照很好,、較好、一般,、較差4種不同的假設(shè)條件,，預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法,，選項C正確,。該知識點在教材230頁。

　　8.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中,，正確的是（）,。

　　A.企業(yè)可以聘請一家會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價服務(wù)

　　B.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),，對內(nèi)部控制缺陷進行最終認定

　　C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需要得到被評價單位相關(guān)責任人簽字確認

　　D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組對內(nèi)部控制評價報告的真實性負責

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù)，根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,，該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務(wù),。所以選項A錯誤；企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認定,，應(yīng)當以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎(chǔ),，結(jié)合年度內(nèi)部控制評價，由內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)進行綜合分析后提出認定意見,，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核后予以最終認定,，選項B錯誤；董事會對內(nèi)部評價報告的真實性負責,，選項D錯誤,。該知識點在教材267頁、270頁,、271頁,。

　　9.下列各項中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)收集的信息是（）,。

　　A.主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

　　B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

　　C.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

　　D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】企業(yè)的組織效能,、管理現(xiàn)狀是運營風險應(yīng)該考慮的方面,。所以選項D錯誤。分析戰(zhàn)略風險,，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風險失控導致企業(yè)蒙受損失的案例,，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況,、國家產(chǎn)業(yè)政策,；②科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容,；③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,；④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性,；⑤該企業(yè)主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況；⑥與主要競爭對手相比,，該企業(yè)實力與差距,；⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃,、年度經(jīng)營目標,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃,、計劃,、目標的有關(guān)依據(jù)；⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié),。該知識點在教材198頁,。

　　10.公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是（）。

　　A.選擇經(jīng)營范圍,，發(fā)揮協(xié)同作用

　　B.確立競爭優(yōu)勢,，有效地控制資源的分配和使用

　　C.配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同作用

　　D.選擇經(jīng)營范圍,，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）,，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標,，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào),。選項D正確。該知識點在教材4頁,、56頁,。

　　11.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓公司，公司率先采用引進外籍教師“一對一”的培訓方式,，在國內(nèi)外辦出了名氣,。考生們慕名而來,，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,。甲公司的競爭戰(zhàn)略的類型屬于（）。

　　A.集中戰(zhàn)略

　　B.混合戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式,，是差異化戰(zhàn)略,；公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合,，屬于混合戰(zhàn)略,。該題知識點在教材79頁,。

　　12.甲公司是國內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。2000年公司開始實施國際化經(jīng)營,，對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國,。這一選擇基于以下3點考慮：一是開發(fā)Y國市場,；二是以Y國為基地，向東盟市場進軍,，降低產(chǎn)品進入東盟的關(guān)稅,；三是以Y國為基地，輻射歐盟地區(qū)市場,，避開反傾銷調(diào)查,。甲公司這一行為的動因是（）。

　　A.尋求市場

　　B.尋求效率

　　C.尋求資源

　　D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】發(fā)展中國家對外投資動機中,，最重要的是尋求市場型的外國直接投資,，他們特別關(guān)心如何規(guī)避貿(mào)易壁壘和反傾銷。甲公司作為中國的一家企業(yè)對外直接投資,，主要關(guān)注Y國的市場,、降低關(guān)稅和避開反傾銷調(diào)查，所以選項A正確,。

　　13.根據(jù)COSO框架,，反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的（）。

　　A.風險評估

　　B.控制活動

　　C.內(nèi)部監(jiān)督

　　D.信息與溝通

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】信息與溝通是企業(yè)及時,、準確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)與外部之間進行有效溝通,。基本規(guī)范主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集,、信息在內(nèi)部和對外部相關(guān)者間的傳遞,、信息技術(shù)平臺、反舞弊機制,、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開,。該知識點在教材238頁。

　　14.下列選項中,，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號--財務(wù)報告》規(guī)定的是（）,。

　　A.在編制年度財務(wù)報告后，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試

　　B.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)已批準的全面預(yù)算編制財務(wù)報告

　　C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟�后�?zhí)行

　　D.財務(wù)報告編制完成后,，加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】企業(yè)在編制年度財務(wù)報告前，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務(wù)核實,，所以選項A錯誤,；企業(yè)應(yīng)當按照國家統(tǒng)一的會計準則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務(wù)報告,，做到內(nèi)容完整,、數(shù)字真實、計算準確,，不得漏報或者隨意進行取舍,。而預(yù)算并不是實際的真實數(shù)據(jù)，所以選項B錯誤,；企業(yè)財務(wù)報告編制完成后,，應(yīng)當裝訂成冊，加蓋公章,，由企業(yè)負責人,、總會計師或分管會計工作的負責人、財會部門負責人簽名并蓋章,。財務(wù)報告須經(jīng)注冊會計師審計的,，注冊會計師及其所在的事務(wù)所出具的審計報告，應(yīng)當隨同財務(wù)報告一并提供,，所以選項D錯誤,。該知識點在教材259頁、260頁,。

　　15.下列各項中,，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號--全面預(yù)算》要求的是（）。

　　A.預(yù)算管理工作機構(gòu)設(shè)在財會部門

　　B.對投融資項目等重大預(yù)算項目,，進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控

　　C.企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案

　　D.預(yù)算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】企業(yè)應(yīng)當設(shè)立預(yù)算管理委員會履行全面預(yù)算管理職責,，其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關(guān)部門負責人組成。選項D錯誤,。該知識點在教材260頁,、261頁。

　　16.某酒店的使命是“為客人提供舒適”,，其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者,。該酒店的經(jīng)營特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜；周六,，全家在私人小屋里吃龍蝦,，小游客們可以在月夜下露營；酒店一共有365間客房,，每間都能看到海景,，還有大量的套房；附屬設(shè)施有游泳池,、海灘,、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰(zhàn)略是（）,。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.混合戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

　　D.集中差異化戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】該酒店集中于高端旅行者和度假者，同時提供的是特色的服務(wù),，所以是集中差異化競爭戰(zhàn)略,。

　　17.企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標,。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,，這種缺陷屬于（）。

　　A.一般缺陷

　　B.運行缺陷

　　C.重要缺陷

　　D.設(shè)計缺陷

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同,，可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷,。設(shè)計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標,。運行缺陷是指設(shè)計合理及有效的內(nèi)部控制,，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門沒有按著制度規(guī)定進行公開招標屬于制度沒有被正確的執(zhí)行,，所以是運行缺陷,。該知識點在教材269頁、270頁,。

　　18.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中,，正確的是（）。

　　A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

　　B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進入障礙

　　D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響,。（1）有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同,；（2）有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”,；（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會,。該知識點在教材36頁,。

　　19.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,，克服了劣勢,，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度,，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標,。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（）。

　　A.適宜性標準

　　B.外部性標準

　　C.可行性標準

　　D.可接受性標準

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】適宜性標準,，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度,，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標,；所以選項A正確。該知識點在教材第8頁,。

　　20.下列各項中,，對規(guī)模經(jīng)濟和學習經(jīng)濟之間的關(guān)系作出正確表述的是（）。

　　A.兩者總是同方向變動

　　B.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中,，學習經(jīng)濟很小,，規(guī)模經(jīng)濟卻很大

　　C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟很小,，學習經(jīng)濟卻很大

　　D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】“學習曲線”（又稱“經(jīng)驗曲線”）,，是指當某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時，由于經(jīng)驗和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降,。它與規(guī)模經(jīng)濟往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平,。規(guī)模經(jīng)濟使得當經(jīng)濟活動處于一個比較大的規(guī)模時，能夠以較低的單位成本進行生產(chǎn),；學習經(jīng)濟是由于積累經(jīng)驗而導致的單位成本的減少,。即使是學習經(jīng)濟規(guī)模很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟也可能是很大的,。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產(chǎn)中通常能夠產(chǎn)生,；同樣的在規(guī)模經(jīng)濟很小時，學習經(jīng)濟也可以是很大的,，這存在于諸如計算機軟件開發(fā)等復(fù)雜的勞動密集型產(chǎn)業(yè)中,。該知識點在教材22頁。

　　21.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,，最重要的企業(yè)資源是（）,。

　　A.財務(wù)資源

　　B.企業(yè)文化

　　C.商譽

　　D.技術(shù)

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè),，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源,。該知識點在教材39頁。

　　22.成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán),。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán),，下列表述中正確的是（）。

　　A.是管理者的權(quán)力來源之一

　　B.主要存在于正式組織中

　　C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

　　D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來源中個人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn),。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中,，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。該知識點在教材182頁,。

　　23.下列戰(zhàn)略分析工具中,，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是（）,。

　　A.波士頓矩陣

　　B.成功關(guān)鍵因素分析

　　C.SWOT分析

　　D.通用矩陣

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】關(guān)于內(nèi)部環(huán)境分析，波士頓矩陣,、通用矩陣,、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。該知識點在教材第7頁,。成功關(guān)鍵因素分析屬于外部環(huán)境分析工具,。24.自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力,、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素,，決定著企業(yè)競爭對手的（）,。

　　A.快速反應(yīng)能力

　　B.成長能力

　　C.適應(yīng)變化的能力

　　D.持久力

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應(yīng)的能力如何？或立即發(fā)動進攻的能力如何,？這將由下述因素決定：自由現(xiàn)金儲備,、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力,、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品,。該知識點在教材33頁。

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