【東奧小編】東奧會計在線注冊會計師頻道提供：2014注會《公司戰(zhàn)略》試題及答案（二）（修訂版）,。

　　2014注會《公司戰(zhàn)略》試題及答案（二）（修訂版）

　　一,、單項選擇題

　　本題型共24小題，每小題1分,，共24分,。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,，用鼠標(biāo)點擊相應(yīng)的選項,。

　　1.甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品,，雖然外形并不時尚,，但憑借著先進的音頻技術(shù)和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可,。甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù),，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額,。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為（）,。

　　A.防御型戰(zhàn)略組織

　　B.開拓型戰(zhàn)略組織

　　C.分析型戰(zhàn)略組織

　　D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性,。從防御型組織的角度來看,，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場,，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中,，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。選項A正確,。該知識點在教材157頁,。

　　2.按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是（）,。

　　A.在降低價格的同時,，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變

　　B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值

　　C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢

　　D.以中等的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】混合戰(zhàn)略是指在某些情況下,，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,，獲得成本優(yōu)勢。選項C正確,。該知識點在教材79頁,。

　　3.下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是（）,。

　　A.功能分析

　　B.基準(zhǔn)分析

　　C.資源分析

　　D.過程系統(tǒng)分析

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】核心能力的評價方法：企業(yè)的自我評價,、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較、基準(zhǔn)分析,、成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法,、收集競爭對手的信息。選項B正確,。該知識點在教材41頁,。

　　4.如果并購方不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤,，按并購方的身份分類,，則該并購屬于（）。

　　A.產(chǎn)業(yè)資本并購

　　B.杠桿并購

　　C.金融資本并購

　　D.非杠桿并購

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】金融資本并購一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤,。選項C正確。該知識點在教材65頁,。

　　5.下列各項中,，可以將主要來自企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，使管理層能對自己所負責(zé)的領(lǐng)域有關(guān)的計劃,、指導(dǎo)和控制及時做出有效決策的系統(tǒng)是（）,。

　　A.經(jīng)理信息系統(tǒng)

　　B.事務(wù)信息系統(tǒng)

　　C.管理信息系統(tǒng)

　　D.決策支持系統(tǒng)

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，這些信息使管理層能對與自己所負責(zé)的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃,、指導(dǎo)和控制及時做出有效的決策,。選項C正確。該知識點在教材114頁,。

　　6.甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定：在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情,。從公司使命角度來看,，此規(guī)定屬于（）。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.經(jīng)營哲學(xué)

　　D.公司目標(biāo)

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀,、基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度,、公司提倡的共同價值觀,、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。本題“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營哲學(xué),，選項C正確,。該知識點在教材第2頁。

　　7.甲公司是一家連鎖經(jīng)營川式火鍋的公司,，在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營業(yè)績高速增長,。甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括每個分店都有一支長期訓(xùn)練有素的服務(wù)人員隊伍,，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝,。顧客都對公司的服務(wù)交口稱贊。甲公司的具有不可模仿性的資源是（）,。

　　A.物理上獨特的資源

　　B.具有路徑依賴性的資源

　　C.具有因果含糊性的資源

　　D.具有經(jīng)濟制約性的資源

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】具有路徑依賴性的資源,。這是指那些必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。選項B正確,。該知識點在教材39頁,。

　　8.下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，能夠?qū)︼L(fēng)險進行定量分析的是（）,。

　　A.專家意見法

　　B.事件樹分析法

　　C.流程圖分析法

　　D.風(fēng)險評估系圖法

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】選項A,、C、D是定性分析,；選項B,，事件樹分析法是定性和定量分析，所以選項B正確,。該知識點在教材224頁,。

　　9.甲公司每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運營,。如果該公司風(fēng)險資本為510萬元,，該公司生存的概率是（）。

　　A.5%

　　B.95%

　　C.小于5%

　　D.大于95%

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】有5%的可能性需要1500萬元維持運營,，說明企業(yè)風(fēng)險資本為1500-1000=500萬元時,，企業(yè)的生存概率是95%，那么當(dāng)風(fēng)險資本是510萬元,，大于500萬元,，那么企業(yè)的生存概率大于95%,，選項D正確。該知識點在教材216頁,。

　　10.下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中,，正確的是（）。

　　A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的,，并且變化是循序漸進的

　　B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本

　　C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點的動力

　　D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】選項B、C是零基預(yù)算的特點,；增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去,，選項D錯誤。該知識點在教材170頁,。

　　11.企業(yè)對所面臨的風(fēng)險采取接受的態(tài)度,，從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果，其原因不包括（ ）,。

　　A.企業(yè)能夠采取措施以補償風(fēng)險造成的損失

　　B.企業(yè)未能辨識出風(fēng)險

　　C.企業(yè)缺乏能力進行主動的風(fēng)險管理

　　D.企業(yè)沒有其他備選方案

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】風(fēng)險補償表現(xiàn)在企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險,，并采取措施以補償可能的損失。選項A錯誤,。該知識點在教材204頁,。

　　12.乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風(fēng)險的質(zhì)疑,，乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風(fēng)險的意見,。下列各項對乙公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是（）,。

　　A.這種方法速度較快,，容易開展

　　B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

　　C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法

　　D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想像力

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】根據(jù)題干描述,，乙公司采用的是德爾菲法,。選項A、B,、D是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點,。該知識點在教材226頁。

　　13.根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額時,，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于（）。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.衰退期

　　C.成熟期

　　D.成長期

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】成長期,，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額,，并堅持到成熟期的到來,。選項D正確。該知識點在教材20頁,。

　　14.甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司,。公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等,，崇尚創(chuàng)新,，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作,，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）,。

　　A.權(quán)力導(dǎo)向型

　　B.角色導(dǎo)向型

　　C.人員導(dǎo)向型

　　D.任務(wù)導(dǎo)向型

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性,，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力,。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),，特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司,，在處理多樣化的問題時,，鼓勵員工部門合作，這些都是任務(wù)導(dǎo)向型的特點,。選項D正確,。該知識點在教材160頁。

　　15.甲公司某年的投資資本回報率為7%,，銷售增長率為10%,；經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%,。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的（）,。

　　A.減損型現(xiàn)金短缺

　　B.增值型現(xiàn)金剩余

　　C.增值型現(xiàn)金短缺

　　D.減損型現(xiàn)金剩余

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，減損型,；銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%,，現(xiàn)金短缺；選項A正確,。該知識點在教材110頁,。

　　16.下列各項中，屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是（）,。

　　A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作

　　B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險管理文化的培育

　　C.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案

　　D.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】風(fēng)險管理委員會對董事會負責(zé),，主要履行以下職責(zé)：（1）提交全面風(fēng)險管理年度報告；（2）審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案,；（3）審議重大決策,、重大風(fēng)險,、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告,；（4）審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告,；（5）審議風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；（6）辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項,。該知識點在教材210頁,。

　　17.下列各項中，屬于企業(yè)操作風(fēng)險的是（）,。

　　A.泥石流導(dǎo)致公路中斷,，使某企業(yè)運輸途中設(shè)備未能按期送達

　　B.設(shè)備零件發(fā)生故障，導(dǎo)致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷

　　C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏,，企業(yè)仍處于粗放式管理階段

　　D.人民幣匯率升值導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】選項B屬于操作風(fēng)險，選項A,、C屬于運營風(fēng)險,，選項D是市場風(fēng)險。該知識點在教材190頁,、192頁,。

　　18.下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯誤的是（）,。

　　A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

　　B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位

　　C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

　　D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè),，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的

　　【答案】A

　　【東奧會計在線解析】波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比,。選項A錯誤,。波士頓矩陣，橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率,，是指以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比,。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位。選項B正確,。市場增長率,，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項C正確,。波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的,。選項D正確。該知識點在教材48頁,、50頁,。

　　19.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險屬于（）。

　　A.市場風(fēng)險

　　B.運營風(fēng)險

　　C.技術(shù)風(fēng)險

　　D.操作風(fēng)險

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】運營風(fēng)險至少要考慮以下幾個方面：（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險,；（2）企業(yè)新市場開發(fā),，市場營銷策略（包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風(fēng)險,；（3）企業(yè)組織效能,、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,，高,、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風(fēng)險,；（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險,；（5）質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險；（6）因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險,；（7）給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險；（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管,、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風(fēng)險,。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導(dǎo)致的風(fēng)險是上述（5），所以選項B正確,。該知識點在教材192頁,。

　　20.下列各項中，對企業(yè)風(fēng)險管理成本理解正確的是（）,。

　　A.懲治成本是一種主動的成本費用列支

　　B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟損失

　　C.糾正成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本

　　D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補充

　　【答案】B

　　【東奧會計在線解析】懲治成本是一種被動的成本費用列支,，選項A錯誤；損失成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本,，選項C錯誤,；糾正成本是預(yù)防成本的追加和補充，選項D錯誤,；該知識點在教材195頁,。

　　21.今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響,，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段,。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好,、較好,、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果,。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是（ ）,。

　　A.敏感性分析法

　　B.條件預(yù)測法

　　C.情景分析法

　　D.統(tǒng)計推論法

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景,、最差情景及期望情景的多種情景時,，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍,，通過模擬不確定性情景,，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進行定性和定量分析。題目中,，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,，按照很好、較好,、一般,、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素,。屬于情景分析法,，選項C正確。該知識點在教材230頁,。

　　22.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中，正確的是（）,。

　　A.企業(yè)可以聘請一家會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價服務(wù)

　　B.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),，對內(nèi)部控制缺陷進行最終認定

　　C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需要得到被評價單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認

　　D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組對內(nèi)部控制評價報告的真實性負責(zé)

　　【答案】C

　　【東奧會計在線解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù)，根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,，該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務(wù),。所以選項A錯誤；企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認定,，應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎(chǔ),，結(jié)合年度內(nèi)部控制評價，由內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)進行綜合分析后提出認定意見,，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核后予以最終認定,，選項B錯誤；董事會對內(nèi)部評價報告的真實性負責(zé),，選項D錯誤,。該知識點在教材267頁、270頁,、271頁,。

　　23.下列各項中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)收集的信息是（）。

　　A.主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

　　B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

　　C.科技進步,、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

　　D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】企業(yè)的組織效能、管理現(xiàn)狀是運營風(fēng)險應(yīng)該考慮的方面,。所以選項D錯誤,。分析戰(zhàn)略風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況,、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策,；②科技進步,、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容；③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,；④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性；⑤該企業(yè)主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況,；⑥與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距,；⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,、投融資計劃、年度經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營戰(zhàn)略,，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃,、計劃,、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)；⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié),。該知識點在教材198頁,。

　　24.公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是（）。

　　A.選擇經(jīng)營范圍,，發(fā)揮協(xié)同作用

　　B.確立競爭優(yōu)勢,，有效地控制資源的分配和使用

　　C.配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同作用

　　D.選擇經(jīng)營范圍,，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

　　【答案】D

　　【東奧會計在線解析】總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）,，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必須的資源,，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),。選項D正確,。該知識點在教材56頁。

[1] [2] [3] [4] 下一頁