公司治理原則_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)

來源：東奧會計在線責(zé)編：馮婷婷2024-10-15 17:17:52

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

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公司治理原則

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）早在1999年就出臺了公司治理原則,，旨在幫助OECD成員國及非成員國政府評估和改善本國公司治理的法律,、制度和監(jiān)管體系，為股票交易所,、投資者,、公司和其他在推進(jìn)良好公司治理過程中發(fā)揮作用的機(jī)構(gòu)提供指引和建議。

2015年《OECD公司治理原則》進(jìn)行了第二次修訂,，主要包括以下內(nèi)容：

1.確保有效的公司治理框架的基礎(chǔ)

有效的公司治理框架應(yīng)提高市場的透明度和公平性,，促進(jìn)資源的高效配置，符合法治原則,，并為有效的監(jiān)督和執(zhí)行提供支持,。這一條主要是為監(jiān)管當(dāng)局制定本國的法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定提供指引，要求建立公司治理框架時,，應(yīng)當(dāng)考慮其對整體經(jīng)濟(jì)績效和市場完整性的影響,，應(yīng)建立在法律法規(guī)及其有效監(jiān)督和實施的基礎(chǔ)上。不同管理機(jī)構(gòu)之間應(yīng)明確劃分監(jiān)督,、實施和執(zhí)行方面的責(zé)任,，證券交易所的監(jiān)管應(yīng)為有效的公司治理提供支持，同時應(yīng)加強(qiáng)國際合作,，確保公司治理框架的國際適用性,。

2.股東權(quán)利公平待遇和關(guān)鍵所有權(quán)功能

投資人是否相信他們所提供的資本不會被企業(yè)管理者、董事會成員或有控制權(quán)的股東濫用或挪用,，是資本市場發(fā)展和正常運行的一個關(guān)鍵因素,。《OECD公司治理原則》支持公司治理框架應(yīng)保護(hù)和促進(jìn)股東行使權(quán)利,，確保全體股東的平等待遇,，包括少數(shù)股東和外資股東。在權(quán)利受到侵害時應(yīng)保障全體股東均有機(jī)會獲得有效救濟(jì),。

3.機(jī)構(gòu)投資者,、證券交易所和其他中介機(jī)構(gòu)

隨著機(jī)構(gòu)投資者管理的資產(chǎn)規(guī)模和持有公司的股份份額不斷增長，其參與公司治理的能力和利益也發(fā)生了很大變化,，機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)當(dāng)披露與投資有關(guān)的公司治理及投票政策,。在長而復(fù)雜的投資鏈條中，很多中介機(jī)構(gòu)能對投資者參與公司治理的情況產(chǎn)生影響,，中介機(jī)構(gòu)應(yīng)按所有者的指示進(jìn)行投票,，并披露可能存在的利益沖突。證券交易所則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其監(jiān)督職能,，要求企業(yè)改善公司治理表現(xiàn),，幫助投資者獲取有效信息，從而促進(jìn)市場資金的有效分配,。

4.利益相關(guān)者在公司治理中的作用

一個公司的競爭力和最終成功是眾多不同資源提供者聯(lián)合貢獻(xiàn)的結(jié)果,。包括投資者,、員工、債權(quán)人,、客戶和供應(yīng)商,，以及其他利益相關(guān)者?！禣ECD公司治理原則》鼓勵公司應(yīng)承認(rèn)并尊重利益相關(guān)者的各項權(quán)利,。利益相關(guān)者應(yīng)有權(quán)定期及時地獲取履行其責(zé)任所需的信息，并有渠道與公司管理層進(jìn)行反饋或溝通,。當(dāng)利益相關(guān)者權(quán)利受到侵害時,，應(yīng)有機(jī)會獲得有效救濟(jì)。

5.信息披露和透明度

健全的信息披露制度能夠提升公司信息透明度,、加強(qiáng)對公司治理的監(jiān)管,，也是股東得以在知情權(quán)基礎(chǔ)上行使股東權(quán)利的核心。股東和潛在投資者要求獲得定期,、可靠,、可比和足夠詳細(xì)的信息，以評估管理層是否盡職治理公司,，并對估值,、所有權(quán)和投票作出知情決策。因此,，公司應(yīng)確保及時準(zhǔn)確地披露公司所有重要事務(wù),，包括財務(wù)狀況、績效,、所有權(quán)和公司的治理,。

6.董事會的義務(wù)

董事會不僅制定公司戰(zhàn)略，也負(fù)責(zé)監(jiān)控管理層績效表現(xiàn),，為股東創(chuàng)造回報,。同時，董事會還需防范利益沖突,，平衡各利益相關(guān)方對公司的要求,，從而為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。董事會必須具備客觀,、獨立的特點,，以便有效履行其職責(zé)。董事會需公平對待股東,，最大程度地維護(hù)股東權(quán)益,。另外，董事會也應(yīng)當(dāng)重視并公平對待其他利益相關(guān)者的權(quán)益,，包括員工,、債權(quán)人,、客戶、供應(yīng)商和社區(qū)等,。《OECD公司治理原則》認(rèn)為有效的公司冶理框架應(yīng)確保董事會對公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對管理層的有效監(jiān)督,，確保董事會對公司和股東利益負(fù)責(zé),。

知識點來源：第五章公司治理