組織結構的構成要素_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學
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組織結構是組織的全體成員為實現(xiàn)組織目標,，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍,、責任,、權利等方面所形成的結構體系。組織結構的基本構成要素是分工與整合,。
分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式,。對不同的人分配做不同的工作，將不同的人群劃分成不同的部門,，并確定其職責,，就是分工。
縱向分工是指從企業(yè)最高層擴展到最基層,，明確誰向誰報告工作,。它能夠回答員工提出的這種問題：“我有問題時，去找誰”“我對誰負責”,?？v向分工主要涉及職權的分配。
橫向分工是企業(yè)資源的分配,，公司所有的資源都在這條線上進行專業(yè)化分配,，并保障業(yè)務部門能夠獲得支持。橫向分工主要涉及資源的分配,。
（二）整合
為了避免分工所帶來的諸如部門間的脫節(jié),、各行其是、部門間利益沖突,、橫向協(xié)調(diào)難等問題,，就需要通過整合把企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)進行必要地調(diào)整或重建,，協(xié)調(diào)他們之間的關系,，使各部門相互支持、相互配合,，以實現(xiàn)企業(yè)的組織協(xié)同,。
知識點來源：第四章 戰(zhàn)略實施
注：以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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