新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學
3科
日均>3h
提前準備是成功的關鍵。考生需要提前了解注會考試大綱和考試形式,，制定合理的復習計劃,，掌握考試重點和難點，熟悉考試流程和注意事項。同時，考生還需要多做模擬試題，加強自己的應試能力,。
? 25考季注會《戰(zhàn)略》搶學考點匯總> ? 備考免費資料，注冊即可打開全科資料庫>
依照“企業(yè)所在產業(yè)的全球化壓力”?和“本土企業(yè)擁有的優(yōu)勢資源”兩個維度，將新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略選擇分為4種類型,。
【戰(zhàn)略舉措】①鎖定客戶：把目光集中于喜歡本國產品的客戶,，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶。
②調整產品：頻繁地調整產品和服務,，以適應客戶特別的甚至是獨 一 無 二的需求,。
③建設渠道：加強分銷網絡的建設和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力,。
【特點】企業(yè)面臨的全球化壓力較小,，而其擁有的優(yōu)勢資源只適合于本國市場。
【戰(zhàn)略定位】利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi),。
2.擴張者
【戰(zhàn)略舉措】通過合理運用可移植的優(yōu)勢資源,，并以其在本地市場的成功為平臺，向其他市場擴張,。
【戰(zhàn)略定位】將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場,。
【戰(zhàn)略舉措】①與跨國競爭對手建立合資,、合作企業(yè),。
②將企業(yè)出售給跨國競爭對手,。
④根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場,，將業(yè)務重心轉向價值鏈中的某些環(huán)節(jié),。
⑤生產與跨國競爭對手產品互補的產品，或者將其改造為適合本國人口味的產品,。
【戰(zhàn)略定位】通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭,。
【戰(zhàn)略舉措】
①找標桿：不要局限于低水平的成本上的競爭,，而應將行業(yè)中的領先公司作為標桿，全方位提升自己的實力,。在生產效率,、產品質量和服務水平上不斷追趕來自發(fā)達國家的競爭者。
②找市場：找到一個定位明確又易于防守的市場,。即準確定位企業(yè)自身在全球化產業(yè)鏈中的位置,，積極主動地參與國際分工，可以通過發(fā)揮比較優(yōu)勢,，實現(xiàn)資源配置效率的提高,，拓展海外市場，提高企業(yè)的競爭力,。
③找突破：在一個全球化的產業(yè)中找到一個合適的突破口,。即面對全球化背景下的產業(yè)轉型升級，可以利用國外的先進技術或在國外產品和技術的基礎上進行創(chuàng)新,，建立和發(fā)展高新技術產業(yè),，實現(xiàn)經濟的跨越式發(fā)展。
④獲資源：善于學習從發(fā)達國家獲取資源,，以克服自身技能不足和資本匱乏的缺陷,。
【特點】企業(yè)面臨的全球化壓力較大，而其擁有的優(yōu)勢資源可以向海外移植,。
【戰(zhàn)略定位】通過全球競爭發(fā)動進攻,。
知識點來源：第三章 戰(zhàn)略選擇
注：以上內容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號