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swot t代表什么

來源：東奧會計在線責(zé)編：門瑩 2020-07-02 10:12:43

精選回答

東奧注冊會計師

2024-09-12 03:54:49

swot t代表什么

swot分析法中t是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats),，是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī),。表現(xiàn)為新競爭對手的出現(xiàn),、市場增長緩慢,、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強(qiáng),、技術(shù)老化等,。

通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,、外部環(huán)境的機(jī)會與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向,，SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個階段的連接點(diǎn),。值得注意的是，有時幾個不同的象限會出現(xiàn)相同的戰(zhàn)略方向,。事實(shí)上,，企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析之后,，對于可選擇的戰(zhàn)略方向還要進(jìn)行總結(jié)和梳理，最終確定公司戰(zhàn)略選擇的主要方向,。

swot分析法規(guī)則：

1.進(jìn)行SWOT分析的時候必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀的認(rèn)識,。

2.進(jìn)行SWOT分析的時候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。

3.進(jìn)行SWOT分析的時候必須考慮全面,。

4.進(jìn)行SWOT分析的時候必須與競爭對手進(jìn)行比較,，比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手。

5.保持SWOT分析法的簡潔化,，避免復(fù)雜化與過度分析,。

6.SWOT分析法因人而異。

SWOT分析法的使用方法：

步驟1：建立并保持親和關(guān)系;

步驟2：進(jìn)入教練狀態(tài)(開放,、好奇,、在當(dāng)下);

步驟3：請被教練者準(zhǔn)備好紙和筆，根據(jù)企業(yè)(或部門,、個人)目標(biāo)提出以下問題：

(1)第一部分—關(guān)于外部環(huán)境和資源的優(yōu)勢(S)和劣勢(W)：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要什么樣的外部環(huán)境和資源,，有利因素和不利因素。

(2)第二部分—關(guān)于內(nèi)部環(huán)境和資源的優(yōu)勢(S)和劣勢(W)：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要什么樣的內(nèi)部環(huán)境和資源,，有利因素和不利因素,。

(3)第三部分—關(guān)于機(jī)會(O )：企業(yè)(或部門、個人)有哪些機(jī)會可以利用,。

(4)第四部分—關(guān)于威脅(T )：企業(yè)(或部門,、個人)面臨哪些威脅。

(5)第五部分—整體清晰：最終的決定是什么,，需要采取什么行動,，什么時候開始。

swot分析法是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢,、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等。

通過調(diào)查列舉出來,，并依照矩陣形式排列,，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析,，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

swot分析法是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,，進(jìn)行系統(tǒng)評價,，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。

swot分析是戰(zhàn)略中很重要的部分,，點(diǎn)擊如下信息可以幫你了解更多

swot分析法中o是指

swot分析法是從哪幾個方面進(jìn)行分析

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