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swot分析法中o是指

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：梁新穎 2020-05-13 16:50:25

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:55:35

swot分析法中o是指

SWOT分析法中O是指外部競(jìng)爭(zhēng)上的機(jī)會(huì)（Opportunities）。機(jī)會(huì),，是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,，具體包括：新產(chǎn)品,；新市場(chǎng),；新需求,；外國(guó)市場(chǎng)壁壘解除,；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤,。

SWOT分析法

是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法,，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)（Strengths）,、劣勢(shì)（Weaknesses）,、外部競(jìng)爭(zhēng)上的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），用以在制定發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)自身進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位,。

優(yōu)勢(shì),，是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),；充足的財(cái)政來源,；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量,；規(guī)模經(jīng)濟(jì),；產(chǎn)品質(zhì)量；市場(chǎng)份額,；成本優(yōu)勢(shì),；廣告攻勢(shì)等。

劣勢(shì),，也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,，具體包括：設(shè)備老化,；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù),；研究開發(fā)落后,；資金短缺；經(jīng)營(yíng)不善,；產(chǎn)品積壓,；競(jìng)爭(zhēng)力差等。

威脅,，也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,，具體包括：新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；替代產(chǎn)品增多,；市場(chǎng)緊縮,；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟(jì)衰退,；客戶偏好改變,；突發(fā)事件等。

SWOT分析的應(yīng)用

sWOT分析根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)列出對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展有著重大影響的內(nèi)部及外部因素,，并且根據(jù)所確定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)價(jià),，從中判定出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,。

SWOT分析的目的

SWOT分析的目的是使企業(yè)考慮,，為了更好地對(duì)新出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作出反應(yīng)，必須對(duì)企業(yè)的資源采取哪些調(diào)整行動(dòng),；是否存在需要彌補(bǔ)的資源缺口,；企業(yè)需要從哪些方面加強(qiáng)其資源；要建立企業(yè)未來的資源必須采取哪些行動(dòng),；在分配公司資源時(shí),，哪些機(jī)會(huì)應(yīng)該最先考慮。這就是說,，SWOT分析中最核心的部分是評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、判斷企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅并做出決策，即在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下,，如何最優(yōu)地運(yùn)用自己的資源,，并且考慮建立公司未來的資源。

進(jìn)行SWOT分析需要注意幾個(gè)內(nèi)容：

1,、弘揚(yáng)優(yōu)勢(shì),，把優(yōu)勢(shì)絕對(duì)地放在第一位，優(yōu)勢(shì)分析未徹底的時(shí)候,，不要去談問題,。不能把”揚(yáng)長(zhǎng)“和”補(bǔ)短“同等對(duì)待,。把有限的資金和精力放在優(yōu)勢(shì)上，優(yōu)勢(shì)會(huì)放大,。

2,、避免陷入尋找錯(cuò)誤的陷阱。陷在弱勢(shì)里面,，看不到西瓜光撿芝麻,；或者盲目樂觀主義者。他們只看到優(yōu)勢(shì)看不到劣勢(shì),，或者無限夸大優(yōu)勢(shì)而忽視劣勢(shì),，最終當(dāng)威脅突然來臨的時(shí)候只能會(huì)迅速走向失敗。

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