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2016年注冊會計師考試預習《公司戰(zhàn)略》:內(nèi)部控制的要素

分享: 2015/11/27 16:16:18東奧會計在線字體:

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  知識點:內(nèi)部控制的要素

  借鑒COSO框架,,《基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的要素歸納為內(nèi)部環(huán)境、風險評估,、控制活動,、 信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大方面,。

  (一)內(nèi)部環(huán)境

  內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,,是其他內(nèi)部控制要素的根基�,!痘疽�(guī)范》將內(nèi)部環(huán)境的要素歸納為六個方面,,即公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機構(gòu)設置與職責分工,、內(nèi)部審計,、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境,。

  (二)風險評估

  風險評估是企業(yè)及時識別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略,�,!痘疽�(guī)范》將風險評估的要素歸納為四個方面,即確定風險承受度,、識別風險(包括內(nèi)部和外部風險),、風險分析和風險應對。

  (三)控制活動

  控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果,,采用相應的控制措施,,將風險控制在可承受度之內(nèi)�,!痘疽�(guī)范》將控制活動或控制措施概括為7個方面,,即不相容職務分離控制、授權審批控制,、會計系統(tǒng)控制,、財產(chǎn)保護控制、預算控制,、運營分析控制和績效考評控制等,。同時規(guī)定企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制,明確風險預警標準,,對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件,,制訂應急預案、明確責任人員,、規(guī)范處置程序,,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理,。

  (四)信息與溝通

  信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息,,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通,�,!痘疽�(guī)范》主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和外部相關者之間的傳遞,、信息技術平臺,、反舞弊機制,、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開,。

  (五)內(nèi)部監(jiān)督

  內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,,應當及時加以改進�,!痘疽�(guī)范》主要針對內(nèi)部監(jiān)督的類型和方式,、內(nèi)部控制自我評價和缺陷認定機制、內(nèi)部控制記錄制度等進行規(guī)定,。

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責任編輯:回憶的獨奏

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