內(nèi)部控制應(yīng)用指引是用于指導(dǎo)企業(yè)按照內(nèi)控原則和內(nèi)控“五要素”建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制,。內(nèi)部控制的應(yīng)用:內(nèi)部環(huán)境類指引,、內(nèi)部控制活動類指引、內(nèi)部控制手段類指引。
更新時間:2021-06-09 09:24:27 查看全文>>
內(nèi)部控制應(yīng)用指引是用于指導(dǎo)企業(yè)按照內(nèi)控原則和內(nèi)控“五要素”建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制,。內(nèi)部控制的應(yīng)用:內(nèi)部環(huán)境類指引,、內(nèi)部控制活動類指引、內(nèi)部控制手段類指引。
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內(nèi)部控制缺陷的分類
基本分類:
設(shè)計(jì)缺陷:缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制,,或現(xiàn)有的控制設(shè)計(jì)不適當(dāng),,即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制目標(biāo),。
運(yùn)行缺陷:現(xiàn)存設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮]有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行,,或執(zhí)行人員沒有獲得必要授權(quán)或缺乏勝任能力,無法有效地實(shí)施內(nèi)部控制,。
按其嚴(yán)重程度分類:
重大缺陷:是內(nèi)部控制中存在的,、可能導(dǎo)致不能及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大錯報(bào)的一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷的組合。
重要缺陷:是內(nèi)部控制中存在的,、其嚴(yán)重程度不如重大缺陷但足以引起負(fù)責(zé)監(jiān)督被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告的人員(如審計(jì)委員會或類似機(jī)構(gòu))關(guān)注的一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷的組合,。
內(nèi)部控制缺陷包括的類型
基本分類:
設(shè)計(jì)缺陷:缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制,或現(xiàn)有的控制設(shè)計(jì)不適當(dāng),,即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制目標(biāo),。
運(yùn)行缺陷:現(xiàn)存設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮]有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行,,或執(zhí)行人員沒有獲得必要授權(quán)或缺乏勝任能力,,無法有效地實(shí)施內(nèi)部控制。
按其嚴(yán)重程度分類:
重大缺陷:是內(nèi)部控制中存在的,、可能導(dǎo)致不能及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大錯報(bào)的一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷的組合。
重要缺陷:是內(nèi)部控制中存在的,、其嚴(yán)重程度不如重大缺陷但足以引起負(fù)責(zé)監(jiān)督被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告的人員(如審計(jì)委員會或類似機(jī)構(gòu))關(guān)注的一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷的組合,。
內(nèi)控制度審計(jì)的作用主要包括:
1、有利于確定合理的審計(jì)程序并提高審計(jì)工作效率,;
2,、有助于確定審計(jì)程序的實(shí)施程度以及突出審計(jì)工作的重點(diǎn);
3,、有助于完善內(nèi)部控制制度,;
4、有助于將審計(jì)重心由事后審計(jì)向事前審計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。
內(nèi)控制度審計(jì)
內(nèi)控制度審計(jì),,是指內(nèi)部控制制度審計(jì),是以內(nèi)部控制為對象,,在評審被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上決定被抽查會計(jì)資料的內(nèi)容,、范圍和程序,以進(jìn)行符合性和實(shí)質(zhì)性測試的一項(xiàng)科學(xué)的審計(jì)方法,,是從傳統(tǒng)的以會計(jì)事項(xiàng)為基礎(chǔ)的審計(jì)所轉(zhuǎn)化和發(fā)展過來的一種新型審計(jì)方式,。
內(nèi)部控制審計(jì)基準(zhǔn)日
被審計(jì)單位的內(nèi)部控制未能發(fā)現(xiàn)或防止重大差錯的風(fēng)險(xiǎn)是控制風(fēng)險(xiǎn),。
控制風(fēng)險(xiǎn)是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認(rèn)定發(fā)生錯報(bào),,該錯報(bào)單獨(dú)或連同其他錯報(bào)是重大的,,但沒有被內(nèi)部控制及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正的可能性。
控制風(fēng)險(xiǎn)取決于與財(cái)務(wù)報(bào)表編制有關(guān)的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性;
由于控制的固有局限性,,某種程度的控制風(fēng)險(xiǎn)始終存在;
重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分為報(bào)表層次重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)定層次重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn),,認(rèn)定層次重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)一步細(xì)分固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。
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控制風(fēng)險(xiǎn)是什么
為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益,,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),財(cái)政部會同證監(jiān)會,、審計(jì)署,、銀監(jiān)會、保監(jiān)會制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,。
本制度于2008年5月22日印發(fā),,自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,。
執(zhí)行本規(guī)范的上市公司,,應(yīng)當(dāng)對本公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評價(jià),披露年度自我評價(jià)報(bào)告,,并可聘請具有證券,、期貨業(yè)務(wù)資格的會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)。
基本規(guī)范共七章五十條,,各章分別是:總則,、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估,、控制活動,、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督和附則,?;疽?guī)范堅(jiān)持立足我國國情、借鑒國際慣例,,確立了我國企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)框架,,并取得了重大突破。一是科學(xué)界定內(nèi)部控制的內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,,有利于樹立全面,、全員、全過程控制的理念,。二是準(zhǔn)確定位內(nèi)部控制的目標(biāo),,要求企業(yè)在保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全,、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,、提高經(jīng)營效率和效果的基礎(chǔ)上,著力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,。三是合理確定內(nèi)部控制的原則,,要求企業(yè)在建立和實(shí)施內(nèi)部控制全過程中貫徹全面性原則、重要性原則,、制衡性原則,、適應(yīng)性原則和成本效益原則。四是統(tǒng)籌構(gòu)建內(nèi)部控制的要素,,有機(jī)融合世界主要經(jīng)濟(jì)體加強(qiáng)內(nèi)部控制的做法經(jīng)驗(yàn),,構(gòu)建了以內(nèi)部環(huán)境為重要基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)評估為重要環(huán)節(jié),、以控制活動為重要手段,、以信息與溝通為重要條件,、以內(nèi)部監(jiān)督為重要保證,,相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的五要素內(nèi)部控制框架,。五是開創(chuàng)性地建立了以企業(yè)為主體,、以政府監(jiān)管為促進(jìn)、以中介機(jī)構(gòu)審計(jì)為重要組成部分的內(nèi)部控制實(shí)施機(jī)制,,要求企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制自我評價(jià)制度,,并將各責(zé)任單位和全體員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績效考評體系;國務(wù)院有關(guān)監(jiān)管部門有權(quán)對企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,;明確企業(yè)可以依法委托會計(jì)師事務(wù)所對本企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì),,出具審計(jì)報(bào)告。
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內(nèi)控評價(jià)又稱內(nèi)部控制評價(jià),,是指企業(yè)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性進(jìn)行全面評價(jià),、形成評價(jià)結(jié)論、出具評價(jià)報(bào)告的過程。在企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)中,,內(nèi)部控制評價(jià)是極為重要的一環(huán),。
內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循的原則:
全面性原則
評價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),。
重要性原則
評價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在全面評價(jià)的基礎(chǔ)上,,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,。
客觀性原則
內(nèi)部控制理論是指被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,、經(jīng)營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守,由治理層,、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策及程序,。
內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估過程(體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)意識),、信息系統(tǒng)與溝通,、控制活動和對控制的監(jiān)督五個要素。
內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證:
財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,,這一目標(biāo)與管理層履行財(cái)務(wù)報(bào)告編制責(zé)任密切相關(guān),;
經(jīng)營的效率和效果,即經(jīng)濟(jì)有效地使用企業(yè)資源,,以最優(yōu)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),;
內(nèi)部控制的意義是保證國家法律法規(guī)能在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行。保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,、會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。
內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守,,由治理層,、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策及程序。
內(nèi)部控制包括控制環(huán)境,、風(fēng)險(xiǎn)評估過程(體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)意識),、信息系統(tǒng)與溝通、控制活動和對控制的監(jiān)督五個要素,。
內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證:
財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,,這一目標(biāo)與管理層履行財(cái)務(wù)報(bào)告編制責(zé)任密切相關(guān);
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名師講解內(nèi)部控制應(yīng)用指引
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留美學(xué)者,、教授,,中國會計(jì)學(xué)會高等工科院校分會常務(wù)理事,。
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經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國財(cái)政科學(xué)研究院博士后,。1995年開始從事《經(jīng)濟(jì)法》考試輔導(dǎo),,1998年開始編著“輕松過關(guān)”系列圖書。
閆華紅注會《財(cái)務(wù)成本管理》
管理學(xué)博士,、會計(jì)學(xué)教授,。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),優(yōu)雅博學(xué),。自“輕松過關(guān)”系列圖書創(chuàng)始以來,,一直編著財(cái)管相關(guān)科目。
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