差異化戰(zhàn)略的適用條件：可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異,，并且這種差異被顧客認為是有價值的,；顧客對產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的，即顧客需求是有差異的,；技術(shù)變革很快，市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色上,；具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計能力等等,。
更新時間：2025-04-22 17:49:09 查看全文>>
-
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑有哪些
查看全文>>成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑包括：實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、做好供應商營銷,、塑造企業(yè)成本文化,、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件
產(chǎn)品具有較大的價格彈性,，市場中存在大量的價格敏感用戶
企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標準化或者同質(zhì)化的,，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少
購買者不太關(guān)注品牌，多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同,，轉(zhuǎn)換成本很低,，因而傾向于購買價格最優(yōu)惠的產(chǎn)品
價格因素決定了企業(yè)的市場地位，價格競爭是市場競爭的主要手段
在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應的生產(chǎn)設(shè)施來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
-
集中化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點是什么
查看全文>>集中化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點
優(yōu)點：
能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競爭力的威脅
可以避免與競爭對手正面沖突,，增強相對的競爭優(yōu)勢
缺點
狹小的目標市場導致的風險,。由于企業(yè)將全部力量和資源都投入到了一個特定的市場，當顧客偏好發(fā)生變化,，技術(shù)出現(xiàn)創(chuàng)新或有新的替代品出現(xiàn)時,，就會發(fā)現(xiàn)這部分市場對產(chǎn)品或服務的需求下降，企業(yè)就會受到很大的沖擊,。
購買者群體之間需求差異變小,。由于目標細分市場與其他細分市場的差異過小，企業(yè)原來賴以形成集中化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)就消失了,。
-
差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點是什么
查看全文>>差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點
優(yōu)點：
形成強有力的產(chǎn)業(yè)進入障礙
削弱購買商討價還價的能力,。一方面，企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略,，使得購買商缺乏與之可比較的產(chǎn)品選擇,，降低了購買商對價格的敏感度;另一方面，通過產(chǎn)品差異化使購買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本,，使其依賴于企業(yè)
增強了企業(yè)對供應商討價還價的能力
由于差異化戰(zhàn)略使企業(yè)建立起顧客的忠誠，這使得替代品無法在性能上與之競爭
憑借差異化,，形成保持領(lǐng)先競爭對手的競爭地位
-
差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢
查看全文>>差異化戰(zhàn)略優(yōu)勢：
①形成進入障礙;
②降低顧客敏感程度;
③增強討價還價能力;
④抵御替代品威脅,。
差異化戰(zhàn)略劣勢：
-
企業(yè)競爭戰(zhàn)略
查看全文>>企業(yè)競爭戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略,、集中化戰(zhàn)略,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略為自我定位；集中化戰(zhàn)略為市場細分,。
在三種基本戰(zhàn)略中,，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是基本競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它們是一對“對偶”的戰(zhàn)略。
集中化戰(zhàn)略是將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略運用在一個特定的細分市場而已,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
含義
是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,，在研究開發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，使企業(yè)總體經(jīng)營成本處于產(chǎn)業(yè)最低水平的戰(zhàn)略
-
差異化競爭
查看全文>>差異化競爭是將企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務差異化,，樹立起企業(yè)在全行業(yè)范圍中獨特性的東西,，是一種戰(zhàn)略定位，即企業(yè)設(shè)置自己的產(chǎn)品,、服務和品牌以區(qū)別于競爭者,。差異化競爭的目的也就是使消費者感受到企業(yè)的產(chǎn)品或服務優(yōu)于其他廠商的同類產(chǎn)品或服務。
差異化戰(zhàn)略,，也稱特色優(yōu)勢戰(zhàn)略,。是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面，在該行業(yè)內(nèi)獨樹一幟,。它選擇許多用戶重視的一種或多種特質(zhì),，并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求。它既可以是先發(fā)制人的戰(zhàn)略,，也可以是后發(fā)制人的戰(zhàn)略,。
產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力,，同時可以緩解買方壓力,。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。最后,，采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司,，在面對替代品威脅時，其所處地位比其他競爭對手也更為有利,。
-
業(yè)務單位戰(zhàn)略
查看全文>>業(yè)務單位戰(zhàn)略,，是在總體戰(zhàn)略指導下，一個業(yè)務單位進行競爭的戰(zhàn)略,，也稱為競爭戰(zhàn)略,。
以上就是業(yè)務單位戰(zhàn)略知識點的詳細內(nèi)容。
津公網(wǎng)安備12010202000755號