處于成長(zhǎng)階段的企業(yè),，隨著生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,，經(jīng)營(yíng)過程中常伴有大量的基建技改投資項(xiàng)目或新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目需求，項(xiàng)目預(yù)算作為現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)行項(xiàng)目管理的一個(gè)重要手段,，開始受到企業(yè)管理者更多的重視,，而項(xiàng)目預(yù)算既是項(xiàng)目管理的主要工作之一,，同時(shí)也是全面預(yù)算的重要組成部分，其目的在于控制項(xiàng)目的成本,，保證項(xiàng)目的成本不超出預(yù)定的范圍,。同時(shí)，項(xiàng)目預(yù)算作為項(xiàng)目考核的重要依據(jù),，在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,。如何通過預(yù)算高效、有序地管理企業(yè)的各類項(xiàng)目,，是企業(yè)預(yù)算管理部門面臨的一個(gè)重要問題,。

　　RS10項(xiàng)目預(yù)算是RS10全面預(yù)算管理的重要補(bǔ)充部分，為全面預(yù)算提供項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù),。企業(yè)年度全面預(yù)算的編制包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制,、薪酬預(yù)算編制、管理費(fèi)用與制造費(fèi)用預(yù)算的編制等,，年度項(xiàng)目預(yù)算的編制與這些預(yù)算類似,，在預(yù)算科目上也與總賬科目存在相同的關(guān)聯(lián)方式。項(xiàng)目預(yù)算中有些科目會(huì)受到全面預(yù)算的約束,，所以項(xiàng)目預(yù)算在編制后,，不能直接審批通過，在全面預(yù)算平衡過程中,，可能刪減被約束的項(xiàng)目預(yù)算,，只有當(dāng)全面預(yù)算審批通過后，才能確認(rèn)項(xiàng)目預(yù)算,。全面預(yù)算調(diào)整時(shí)如果調(diào)整了對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的約束,，則項(xiàng)目預(yù)算也可能需要調(diào)整。項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整,，必須在全面預(yù)算的約束范圍內(nèi)進(jìn)行,，如果超出約束范圍，則必須先調(diào)整全面預(yù)算,。

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