企業(yè)素質(zhì)為“成功根本”

　　首先強調(diào)的都是“民營企業(yè)自身素質(zhì)”的問題,。如果一個民營企業(yè)的財務,、運作上存在嚴重問題,，那么本身就不具備融資資格,。

　　寶供物流財務總監(jiān)于贊文表示,，體制和機制是企業(yè)活力的前提,，有了“活力”才能贏得“信任”和“融資”,，最終才會產(chǎn)生“服務”和“效益”,。對于債權(quán)融資,，他認為，企業(yè)找銀行貸款只是“錦上添花”,，而不是對企業(yè)的“雪中送炭”,。如果自己的企業(yè)還不是“錦”，就不要找銀行貸款,，先應把企業(yè)的基礎(chǔ)打好,。

　　某企業(yè)財務總監(jiān)王朝曦談到，目前有些民營企業(yè)總把“發(fā)展不好”歸咎為“政策”原因,，其實并不客觀,。在同等政策環(huán)境的背景下，許多規(guī)模大,、機制完善,、運作優(yōu)良的民營企業(yè)，已經(jīng)成為今天某些行業(yè)的領(lǐng)跑者,。

　　他還表示,，企業(yè)要融資,，第一步就是它的融資目的要是“善意”的。如果融資動機不健康,，只想“圈錢”和“騙錢”,，那么即使吸引到了一部分資金投入，也同樣無法繼續(xù)生存,，因為投資者（或銀行）也不總是傻子,。

　　財務專家是“明智選擇”

　　專家學者提醒中小民營企業(yè)，在融資發(fā)展的初期,，聘用一位懂行的財務專家作為企業(yè)顧問,，不失為一個“明智之舉”。

　　于贊文談到,，民營企業(yè)融資難,，有很大原因是“企業(yè)對資本的認知水平過低”，像在融資期間不懂得資本運作的操作規(guī)程,，也不知如何與銀行或投資方打交道,，這樣可能會讓融資機會流走。所以,，能有一位懂行的財務人員把企業(yè)的投資價值推薦給投資方,，就顯得非常重要。而且,，王朝曦介紹,，財務專家同樣也可以作為民企吸納民間資金的重要途徑。

　　融資伙伴要“志同道合”

　　在股權(quán)融資方面,，擁有“志同道合”的融資伙伴是企業(yè)發(fā)展的重要前提,。

　　于贊文分析認為，進行前期判斷是民營企業(yè)進行融資的重要一步,。前期判斷主要分為兩個方面,，一是對項目融資風險投入的判斷，二是對合作伙伴,、投資伙伴價值觀的判斷,，這兩點都要求融資伙伴必須“志同道合”。

　　所謂的“志同道合”,，主要是指融資合作雙方對“公平”,、“誠信”、“承諾”以及“問題溝通”方面的認同是否一致,。尋找到目標一致的“合作伙伴”,，有時比單純討論項目的投資前景更為重要。

　　融資選擇應“門當戶對”

　　目前民企融資的渠道,，主要來源于三個方面,，即社會,、銀行以及企業(yè)自身。于贊文稱,，民營經(jīng)濟挑選投資者,，必須要“門當戶對”。

　　王朝曦認為,，目前在資本市場上的融資,，企業(yè)的性質(zhì)已經(jīng)不再重要，而企業(yè)規(guī)模的大小才是融資的決定性因素,。“資本永遠追隨利潤”——如今無論是社會民間資本還是商業(yè),、銀行，資本的投放主要考慮的是“利潤率”和“風險性”,，因此不同規(guī)模的企業(yè)對不同規(guī)模的資本“回報率不同”,。大資本自然尋求大發(fā)展，而目前處于中小規(guī)模的民營企業(yè),，應該更多吸納中小型的融資,。

　　因此，如果民營企業(yè)在融資選擇時注意“門當戶對”,，則將會大大提高企業(yè)的融資效率。