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供應(yīng)鏈中預(yù)算管理的特點(diǎn)

2011-3-29 14:12:59互聯(lián)網(wǎng)字體:

  鑒于供應(yīng)鏈企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)的廣度與特殊性,它的預(yù)算管理工作不同于傳統(tǒng)企業(yè):傳統(tǒng)企業(yè)的計(jì)劃決策模式是集中式的決策,而供應(yīng)鏈管理的決策模式是分布式的群體決策。供應(yīng)鏈企業(yè)的預(yù)算管理有其自身的獨(dú)特之處,。

  1.預(yù)算工作內(nèi)部化。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),,一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),。供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都以使整條供應(yīng)鏈價(jià)值最大化為共同目標(biāo),它們應(yīng)該對(duì)共同的任務(wù)有共同的認(rèn)識(shí)和了解,,這必然促使它們要摒除企業(yè)間的障礙,,實(shí)行工作協(xié)調(diào)和并行化經(jīng)營(yíng)。供應(yīng)鏈企業(yè)的總預(yù)算也隨之要內(nèi)化到各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè),,每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可視為一個(gè)綜合性的責(zé)任中心,,應(yīng)扮演好自身在總預(yù)算中的角色。這使得供應(yīng)鏈企業(yè)的總預(yù)算比傳統(tǒng)企業(yè)的預(yù)算更為復(fù)雜,,但卻使各節(jié)點(diǎn)企業(yè)有了編制與實(shí)施的動(dòng)機(jī)與可能性,。

  2.預(yù)算工作同步化。供應(yīng)鏈企業(yè)總預(yù)算的信息是沿著供應(yīng)鏈不同的節(jié)點(diǎn)方向傳遞的,。一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的大多數(shù)組成部分都受到其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)預(yù)算的影響,,因此需要認(rèn)真地制定一份時(shí)間表,,確定各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與總預(yù)算編制的時(shí)間及每一節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須完成的時(shí)間段。只有供應(yīng)鏈企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間保持步調(diào)一致時(shí),,供應(yīng)鏈的同步化才能實(shí)現(xiàn),。任何總預(yù)算都是建立在勞務(wù)或商品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的,也就是以銷(xiāo)售收入預(yù)算作為起始點(diǎn)的,。各種各樣的信息被用于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中,,最后的預(yù)算包含了來(lái)自許多不同渠道的信息。

  3.預(yù)算編制方法一致性,。為真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的同步化,,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)編制預(yù)算的方法應(yīng)該是相對(duì)一致的,倘若某節(jié)點(diǎn)企業(yè)采用靜態(tài)預(yù)算方法,,而其他企業(yè)采用了彈性預(yù)算的方法,,這使得該企業(yè)的預(yù)算會(huì)與其他企業(yè)相沖突,甚至引起供應(yīng)鏈上相關(guān)信息傳遞的堵塞,。供應(yīng)鏈企業(yè)必須具有面對(duì)不確定性事件不斷修改的能力,,上游企業(yè)的預(yù)算信息和下游企業(yè)的預(yù)算信息都應(yīng)作為編制預(yù)算的依據(jù),其目的在于保持在上下游企業(yè)間生產(chǎn)活動(dòng)的同步,。

  4.預(yù)算信息的共享與集成,。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制不但要考慮該企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,更要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā),,進(jìn)行全面的優(yōu)化控制,,跳出以某個(gè)企業(yè)物料需求為中心的生產(chǎn)管理界限,以顧客化的需求驅(qū)動(dòng)顧客化的生產(chǎn)計(jì)劃,,獲得敏捷的市場(chǎng)響應(yīng)能力,。供應(yīng)鏈管理的基本概念是建立在這樣一個(gè)合作信念之上的,即通過(guò)分享信息和共同計(jì)劃能使整體物流效率得到提高,。在編制總預(yù)算時(shí),,企業(yè)要建立分布的、透明的信息集成系統(tǒng),,采用并行化信息傳遞方式,,保持信息渠道的暢通和透明,從而保證預(yù)算工作的同步化,。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的預(yù)算制定過(guò)程是縱向和橫向信息的集成過(guò)程,,縱向指供應(yīng)鏈由下游向上游的信息集成,橫向指生產(chǎn)同類(lèi)或類(lèi)似產(chǎn)品的企業(yè)之間的信息共享,。

責(zé)任編輯:shiqingjie

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